三、湖北家具產(chǎn)業(yè)存在的問題

　　第一，房產(chǎn)政策的調(diào)整，賣場租金的飛漲，越來越多的制造企業(yè)，經(jīng)銷商被壓在無形的大山之下，甚至連喘口氣的機會都沒有，家具企業(yè)里哀求聲越來越多。市場不好，人員難招，業(yè)務(wù)員技能不達標，店長缺少明確，清晰可行的思路等一些列終端市場問題無疑又加重了經(jīng)銷商的負擔(dān)，直接影響市場創(chuàng)收環(huán)節(jié)。

　　第二，工廠采購缺少流程化管理，采購成本與風(fēng)險持續(xù)上升，薄利時代企業(yè)如何規(guī)范自身化采購流程，建立高效的采購管理體系，直接影響企業(yè)利潤創(chuàng)收。

　　第三，企業(yè)與經(jīng)銷商之間缺少溝通，以至于企業(yè)對經(jīng)銷商銷售情況，管理制度，人員培養(yǎng)缺少正確的認識，正是因為這種情況很多企業(yè)與經(jīng)銷商都缺少一種共贏的態(tài)度去經(jīng)營，直接影響企業(yè)的終端創(chuàng)收能力。

　　第四，隨著物質(zhì)生活的提升，單純的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不足以吸引消費者眼球，除了質(zhì)量更多的消費者越來越喜歡品牌消費，品牌概念現(xiàn)在越來越被提上家具行業(yè)的議程，是否擁有牢固的品牌基礎(chǔ)，是否擁有豐富品牌創(chuàng)新理念，將直接決定終端銷售能力的好壞。

　　第五，越來越多的企業(yè)想搶占商機，想在市場明察秋毫，從而制定正確，切實可能的營銷方案，然而市場是在不斷地瞬息變化，又有誰能夠把握市場規(guī)律?搶占市場先機，開創(chuàng)市場營銷藍海，誰就能實現(xiàn)盈利目標。