要想讀懂深圳市美芝裝飾設計工程有限公司這家企業，就必須先讀懂該公司的董事長李蘇華。有人曾在文章中這樣寫道：“讀懂李蘇華，不是在采訪互動的過程中，而是在李蘇華從停車場開車送我出來的那一刻!從停車位到出口，大約有300米的樣子，原可以調轉車頭，順行駛出，此公卻讓車保持原來姿勢，撅著尾巴，風馳電掣般倒著沖向出口。我看到通道的兩側與車的空隙均僅容半臂，一時驚詫得如車窗外的雀鳥，再看李蘇華，靜如塑佛，憨態可掬。不由得暗嘆：此公何人也?”
做為深圳市美芝裝飾設計工程有限公司創始人，李蘇華曾帶領他的公司在艱難的改制中崛起。在業界普遍為多元化所誘惑時，他決然實施專業化，增強公司的專業能力。2008年國際金融危機肆虐全球時，國內的裝飾企業紛紛采取守勢“御冬”時，美芝又一次逆勢而動。
董事長李蘇華與美芝人郊游
莫道當年改制艱
深圳市美芝裝飾設計工程有限公司創建于1984年，總部現位于深圳市福田區百花二路66號華強綜合樓。公司在承接大型演播劇院、電腦中心機房、實驗室等特殊工程項目方面具有核心競爭力。
美芝裝飾于上世紀90年代初期完成國企改制，成為具有獨立法人資格的私營企業，法定代表人及董事長由李蘇華擔任。李蘇華出生于1967年8月，廣東陸豐人。海陸豐文化孕育出了一大批裝飾業的領軍人物，如科源裝飾的創始人莊偉明、維業裝飾的創始人張漢清、深圳遠鵬裝飾設計工程有限公司董事長葉大岳等。1989年，李蘇華畢業于暨南大學工業與民用建筑專業，畢業后曾先后在深圳文業裝飾工程公司和深圳粵航裝飾工程公司任職。而立之年的李蘇華入主美芝裝飾時，正面對艱難而復雜的企業改制。他表現出了年輕企業家的非凡才智，使美芝裝飾重新搭建起管理架構，厘清了企業的債權債務，妥善安置了冗員，逐步完備了企業的各項資質，美芝裝飾迎來了公司發展史上“蘇華時代”。
首先，公司從完善各類資質入手，打造優秀品牌。改制伊始，公司便把資質建設當作打造優質品牌的一個重要而且緊迫的工作。其次，公司不惜重金聘請專業的策劃公司來建立其管理及運營模式。管理模式包括戰略層、管理層和操作層等三個層級。公司高層負責企業遠景目標的制定和宏觀管理;公司副總指導和監督具體的項目運作;項目經理則負責具體項目的實施，并嚴格按照公司項目管理手冊組織投標、采購、施工管理、安全及驗收。
美芝裝飾在企業運營中一直遵循“服務原則”，美芝人有這樣一個環環相扣的邏輯：做好企業才能做好工程項目，做好項目才能服務好客戶，服務好客戶才能提高客戶滿意度，體現了客戶的滿意才能體現企業誠信，體現誠信才能做好企業，最終實現企業可持續發展，企業實現可持續發展，才能為社會多作貢獻。為確保工程質量，公司實行全面質量管理，項目部成立了質量管理攻關小組，對工程施工質量進行動態控制，以便在工程技術攻關方面勇于挑戰、不斷超越。
設計是裝飾工程的靈魂，沒有設計的工程，或者沒有系統的設計，很難把裝飾工程做到讓客戶滿意。董事長李蘇華強調，設計師的水平往往在設計外，有靈魂的作品往往和設計師的復合型能力分不開。所以，美芝裝飾非常重視培養公司設計人員的復合型能力。美芝裝飾現已擁有18個設計師團隊，每個設計團隊的帶頭人以及眾多設計師不僅有專業知識，還有其他專業方面的學位。這些具有復合型能力的設計師果然表現不俗，比如在深圳市地鐵設計項目的國際招標中，美芝設計師曾創下一舉拿下竹子林、僑城東、華僑城等三個地鐵站設計標的佳績。
對美芝裝飾來說，最重要的是企業文化的培育。公司重視人力資本，制定了人才發展戰略，提倡人盡其才，人盡其用的適才原則。李蘇華如是詮釋人才：“誠信的品格加上能力，是美芝裝飾真正需要的人才。”在工作中，公司領導與員工之間、團隊與個人之間、項目經理與一線工人之間彼此尊重、彼此促進，營造了一個融洽和諧的企業氛圍。美芝裝飾的一位高管說得好：“我們的董事長、我、其他美芝人都是這樣子，說話直對直，做事實打實!”美芝裝飾的企業文化看得見摸得著：公司每年都開展登山、游泳、旅游、年會等活動，鼓勵員工家屬積極參與，感受美芝大家庭的溫情。成立多年的美芝足球隊經常參加建筑系統組織的足球比賽，這不僅加強了業內聯系，增強了員工的集體榮譽感。美芝裝飾還開展年度評優活動。通過評選，公司對優秀員工授予榮譽稱號，并頒發榮譽證書及相應的獎金，以充分調動大家的工作積極性。美芝裝飾十分關心員工福利，為他們建立了科學的薪酬體系，按年度增加員工工資。公司還關愛員工家屬，盡最大努力解決員工的后顧之憂。
在和諧的工作環境中，美芝裝飾建立了極富戰斗力的團隊，取得了驕人的成績。各種人才親密無間的配合是美芝裝飾的一大特色。李蘇華舉例說，深圳海關業務大樓要遷入南山區，由于時間緊，南山區政府要求該項工程必須在45天內完工。一個1萬多平方米的辦公大樓在這么短的工期內要順利完成設計施工不容易，更何況還要完成中央空調安裝、機電設備安裝以及綜合布線等項目。這真是一個考驗，美芝人并沒有被困難嚇倒，公司連夜召開了緊急會議，并做出了一個大膽的決定：邊設計邊施工。團隊在此役中表現出了高度的凝聚力和向心力，工程僅用了40天就順利完工，并且實現了辦公智能化。深圳南山建設局對這個項目非常滿意，并為美芝頒發了優秀施工獎。
