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　　近年來，消費(fèi)水平、審美潮流、市場政策的更新，推動(dòng)著設(shè)計(jì)行業(yè)的迭代和發(fā)展。在層出不窮的創(chuàng)意、刷屏的爆品、各種流行的風(fēng)格趨勢及新興的設(shè)計(jì)概念中，設(shè)計(jì)市場既具有不確定性的變化趨勢，同時(shí)又以蓬勃發(fā)展的速度，顯現(xiàn)出廣闊的行業(yè)前景。

　　創(chuàng)立于1999年的美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，作為這波市場浪潮中的一支強(qiáng)兵不斷壯大成長。多年發(fā)展中，其以全產(chǎn)業(yè)鏈整合的能力，覆蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、家具布藝定制、家居產(chǎn)品、藝術(shù)品整合、施工工程一體化等多業(yè)態(tài)，打造出獨(dú)特的品牌優(yōu)勢。

　　在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)如何找準(zhǔn)自身的定位?其又是如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固的品牌建設(shè)?近期，我們與美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總設(shè)計(jì)師楊奕榮、總經(jīng)理陳美君兩位高管進(jìn)行了一次深度對談，在對行業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展的探討中，我們可以找到些問題的答案。

　　美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)兩位創(chuàng)始人在設(shè)計(jì)領(lǐng)域探索20余年，主張?jiān)O(shè)計(jì)師在豐富的人文背景中理性而有策略地解決問題。

　　多年來，基于服務(wù)客戶的理念，帶領(lǐng)美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)旗下六個(gè)品牌公司的專業(yè)者，將宏觀趨勢、商業(yè)意識(shí)、人文內(nèi)涵與專業(yè)深度多方兼顧，精準(zhǔn)定義產(chǎn)品及內(nèi)容，以藝術(shù)高度構(gòu)建空間美學(xué)新秩序。

　　#01

　　談設(shè)計(jì)市場發(fā)展

　　“在瞬息萬變的市場中，慶幸我們沒成名那么早，而是從真正的沉淀中，得以實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品力的價(jià)值轉(zhuǎn)換。”

　　回溯過去，地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場經(jīng)歷了怎樣的變化?美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總設(shè)計(jì)師楊奕榮的回答是，這是一次從感性到理性的轉(zhuǎn)變。

　　行業(yè)發(fā)展初期，地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場最不缺的就是創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師可以最大限度發(fā)揮自己的創(chuàng)意。在這一趨勢下，設(shè)計(jì)作品的呈現(xiàn)，猶如當(dāng)下的網(wǎng)紅“刷屏”事件，目的就是以奪人眼球的作品引爆市場，獲取大眾的關(guān)注度。但一味追求創(chuàng)意的背后，是設(shè)計(jì)師對用戶需求的忽視。

　　因此在第二階段，市場逐漸形成一套標(biāo)準(zhǔn)化流程，即按照可復(fù)制化的風(fēng)格模式，針對不同客群輸出相應(yīng)的標(biāo)簽化作品。雖然這在一定程度上滿足了大眾的審美偏好，但這種拘泥于風(fēng)格的認(rèn)知，顯然停留在生搬硬套、故步自封的狀態(tài)。

　　而如今，隨著行業(yè)的不斷迭代，“去風(fēng)格化”一詞被頻繁提及。當(dāng)擺脫單一風(fēng)格的限制時(shí)，設(shè)計(jì)不僅關(guān)注于產(chǎn)品功能本身，也格外貼近用戶的生活方式，生活美學(xué)、場景體驗(yàn)等概念便由此興起。

　　從追求創(chuàng)意、建立固定化的風(fēng)格標(biāo)簽到注重用戶對空間的認(rèn)同感，設(shè)計(jì)市場正朝著愈加理性的方向發(fā)展。對此，楊奕榮直言：“從一個(gè)天馬行空的創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，轉(zhuǎn)變?yōu)槭芟抻谑袌龅脑O(shè)計(jì)服務(wù)者，這在心態(tài)上是有落差感的，但在‘去風(fēng)格化’的今天，慶幸我們沒成名那么早。隨著市場閱歷的積淀與豐富，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意到產(chǎn)品力的價(jià)值轉(zhuǎn)換。”

　　美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)廣州總部辦公室

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　　“全面精裝是一個(gè)趨勢”

　　關(guān)于未來的地產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)展方向，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理陳美君認(rèn)為：“全面精裝是一個(gè)趨勢。”

　　對此，陳美君解釋道：“伴隨著政治經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國很多地方會(huì)像紐約、東京等發(fā)達(dá)城市，出現(xiàn)人多地少的局面。如何在有限的空間內(nèi)，通過全面精裝挖掘空間的多元可能性是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。除此之外，如何控制成本?如何營造綠色健康的生活方式?如何建構(gòu)裝配式體系?如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與年輕群體的個(gè)性需求?這些都將成為設(shè)計(jì)師的必要考量。”

　　這一趨勢下，設(shè)計(jì)者一方面要從最終使用者的角度，解決諸如戶型、功能、場景設(shè)置、使用周期等實(shí)際問題，另一方面則要兼顧甲方訴求及成本的把控，助力其達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。因此，在專注于空間設(shè)計(jì)外，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)造性地布局了一套體系化的服務(wù)框架 —— 全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　#02

　　六大產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)上下游資源整合

　　細(xì)分賽道，構(gòu)建自身的“護(hù)城河”

　　在市場競爭激烈的今天，全產(chǎn)業(yè)鏈整合是一種稀缺的資源，其所涉及的不止是單個(gè)品類的內(nèi)容細(xì)分，而是以設(shè)計(jì)為中心出發(fā)的，覆蓋設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到施工的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密串聯(lián)與合作。用楊奕榮的話來說，這是一套工業(yè)化系統(tǒng)。

　　沿著這一方向，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)歷經(jīng)10年體系布局，憑借對宏觀趨勢的把握、專業(yè)深度的深耕以及商業(yè)意識(shí)的敏感捕捉，深入建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)、家具布藝定制、家居產(chǎn)品、藝術(shù)品整合、施工工程一體化等細(xì)分賽道，建設(shè)了自己的六大產(chǎn)業(yè)矩陣，逐步完成六大產(chǎn)業(yè)布局。這一護(hù)城河的構(gòu)建，對美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)而言，不僅打通了產(chǎn)業(yè)上下游之間的密切聯(lián)系，從創(chuàng)意概念到家具布藝、工藝品再到工程實(shí)施等環(huán)節(jié)上均交付以專業(yè)，同時(shí)提高了各團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率，從而更好地解決項(xiàng)目難點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)更佳的落地效果。

　　從設(shè)計(jì)到全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)部署，從單一渠道到多品牌矩陣，每一環(huán)節(jié)的穩(wěn)扎穩(wěn)打，不僅精準(zhǔn)定義了美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)板塊，亦彰顯出其穩(wěn)定而強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)能力，從而真正助力客戶商業(yè)目標(biāo)及價(jià)值的達(dá)成。

　　如今，在全產(chǎn)業(yè)鏈整合的加持下，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)憑借其高品質(zhì)服務(wù)與專業(yè)研發(fā)，與國內(nèi)超過半數(shù)的TOP50地產(chǎn)集團(tuán)形成了深度合作關(guān)系，在亞太地區(qū)近70個(gè)城市打造了眾多富有影響力的設(shè)計(jì)作品。可以說，這一套全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)模式，在長期的布局與投入下，令其構(gòu)建了一條自身的護(hù)城河。

　　#03

　　強(qiáng)整合、強(qiáng)策略、強(qiáng)執(zhí)行

　　“站在甲方的視角，解決痛點(diǎn)的項(xiàng)目一定是好項(xiàng)目”

　　談及具體的項(xiàng)目實(shí)踐，楊奕榮用三個(gè)詞歸納美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略下的落地能力：強(qiáng)整合、強(qiáng)策略、強(qiáng)執(zhí)行。

　　在各大產(chǎn)業(yè)鏈條資源的高度整合下，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)從系統(tǒng)化的策略思維出發(fā)，針對不同項(xiàng)目深研企業(yè)的品牌使命、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、區(qū)域價(jià)值，以及當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)俗、生活習(xí)慣、價(jià)值觀念等，進(jìn)而以高效的執(zhí)行力推進(jìn)項(xiàng)目的極致落地。這一系列綜合性布局下的判斷及分析，最終都指向了一個(gè)核心 —— 以甲方思維解決客戶痛點(diǎn)。

　　▍ 武漢保利·云上售樓處　　▲

　　在武漢保利·云上售樓處一案，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)從年輕人的社交狀態(tài)與多維生活的理念著手，以游戲般的體塊空間來呈現(xiàn)生活展廳的多元化，“疊疊樂”成為空間構(gòu)造的靈感。設(shè)計(jì)師參照疊疊樂游戲中體塊疊加的手法，營造多維空間的視覺感受，同時(shí)運(yùn)用大理石、夾絲玻璃等現(xiàn)代材料，以深褐色、原木色、綠色作為靈動(dòng)點(diǎn)綴，令空間更富層次感與生命力。

　　▍ 信保基金·昆明學(xué)府康城　　▲

　　信保基金·昆明學(xué)府康城一案約1200㎡，旨在從功能單一的康養(yǎng)中心改造成復(fù)合型的售樓中心。在項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、空間條件的多重考驗(yàn)下，大面積的空間調(diào)整、動(dòng)線的重新規(guī)劃、隱蔽的工程實(shí)施等難點(diǎn)均為項(xiàng)目改造的難點(diǎn)所在。

　　基于前期縝密的思考規(guī)劃，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的整合優(yōu)勢，以清晰的設(shè)計(jì)邏輯幫助甲方梳理各項(xiàng)關(guān)系對接，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的成本控制，最后僅用57天將原項(xiàng)目升級(jí)為更具多樣化與包容性的社交場所，補(bǔ)充了城市森林缺失已久的趣味、溫度和情感，助力甲方達(dá)成市場營銷的轉(zhuǎn)化。

　　▍ 連云港·保利水木芳華售樓處　　▲

　　基于“去售樓化”的地產(chǎn)設(shè)計(jì)趨勢，在連云港·保利水木芳華售樓處一案中，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以打造沉浸式打卡新坐標(biāo)為目標(biāo)，運(yùn)用策展式的藝術(shù)視角鋪敘空間故事線，同時(shí)置入在地自然與文化蘊(yùn)涵的元素，以水的意象、建筑的結(jié)構(gòu)、中西的語素、光影的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)差異化的藝術(shù)風(fēng)格表達(dá)，凸顯展廳體驗(yàn)的多元性與驚喜感。

　　“社會(huì)責(zé)任感是必不可少的”

　　“強(qiáng)整合、強(qiáng)策略、強(qiáng)執(zhí)行”這9個(gè)字凝練出美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的高專業(yè)水準(zhǔn)。而在這其中，陳美君強(qiáng)調(diào)說：“作為一名設(shè)計(jì)師，除了擁有自身過硬的專業(yè)能力外，社會(huì)責(zé)任感是必不可少的，這也是打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)作品的前提。”

　　【武漢保利·時(shí)光印象】

　　設(shè)計(jì)范圍：戶型標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、高層、超高層、洋房公區(qū)精裝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

　　這一點(diǎn)上，考慮到用戶的后期使用，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對整體的設(shè)計(jì)流程把控極為謹(jǐn)慎，從整體的方案構(gòu)架、平面規(guī)劃，到家具部品、選材、電的應(yīng)用等細(xì)節(jié)設(shè)置，每一環(huán)節(jié)都經(jīng)過了其深度的考量。

　　“一個(gè)項(xiàng)目的落地，與甲方的利益、業(yè)主的生活直接相關(guān)聯(lián)，這個(gè)過程中，設(shè)計(jì)者的角色如同手術(shù)臺(tái)上的醫(yī)生，要切實(shí)以解決問題為本。我們希望真正輸出好的設(shè)計(jì)作品，為行業(yè)及社會(huì)做出貢獻(xiàn)。”

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　　在20余年的沉淀中，美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)立足于設(shè)計(jì)行業(yè)，但它又不單是一間設(shè)計(jì)公司，而是以六大產(chǎn)業(yè)矩陣的建構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從建筑室內(nèi)、軟裝設(shè)計(jì)到家具家居、藝術(shù)品整合、施工一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　地產(chǎn)設(shè)計(jì)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢是什么?這個(gè)問題目前未有定論。但從美林設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的體系布局中，我們已經(jīng)看到了一種方向：基于甲方視角解決客戶痛點(diǎn)，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度探尋資源整合，幫助甲方強(qiáng)控成本、搶占時(shí)機(jī)、項(xiàng)目管控以及高度實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)落地，從設(shè)計(jì)維度助力地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)。

　　以實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)人居生活為出發(fā)點(diǎn)，「地產(chǎn)設(shè)計(jì)趨勢」定位于地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，關(guān)注全球地產(chǎn)設(shè)計(jì)趨勢，探索地產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品力，發(fā)現(xiàn)中國地產(chǎn)好設(shè)計(jì)。

　　我們堅(jiān)持設(shè)計(jì)的人文理想，以全球化設(shè)計(jì)視野、專業(yè)的地產(chǎn)產(chǎn)品力邏輯來經(jīng)營該平臺(tái)。我們鼓勵(lì)推陳出新的研發(fā)，真正為人居環(huán)境提供優(yōu)秀的解決方案;我們關(guān)注在地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)Ｑ信c精耕的人物，讓專業(yè)者輸出有價(jià)值的觀點(diǎn);我們報(bào)道優(yōu)秀的地產(chǎn)產(chǎn)品體系、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)與軟裝設(shè)計(jì)作品。

　　植根于地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域

　　橫跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游

　　高屋建瓴，深刻追溯

　　回顧過去，正視當(dāng)下，看見未來

　　翻開《PDT.人物》訪談集，你將迅速發(fā)現(xiàn)這是一座扎根地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域橫跨行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究的智庫，我們與活躍在海內(nèi)外地產(chǎn)、設(shè)計(jì)界一線的領(lǐng)軍人物展開深入對話，回溯成功企業(yè)發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)與分析前沿信息，同時(shí)呈現(xiàn)具有創(chuàng)新意義的行業(yè)思考。

　　# 出品

　　(出品)

　　總編 / Melody

　　執(zhí)行主編 / Sunday Yang

　　產(chǎn)品總監(jiān) / Jeff

　　華南主編 / Nina Fang

　　原創(chuàng)內(nèi)容，非授權(quán)不可轉(zhuǎn)載