碧桂園湘西區(qū)域劉志勇:新項目高效率的堅定踐行者
來源:中裝新網(wǎng) 時間:2021-08-19 16:50:26 [報告錯誤] [收藏] [打印]
踏實工作,不求回報,力求把每一件事情都做得出色、卓越,在持之以恒的奮斗之后,收獲自然水到渠成。
——碧桂園創(chuàng)始人語
劉志勇2017年10月加入碧桂園湖南區(qū)域,他始終堅持哪里有示范區(qū),哪里就有他的身影。三年來駐點幫扶的示范區(qū)達36個,他對現(xiàn)場工程品質(zhì)一直秉承精益求精的態(tài)度,以自己專業(yè)高標準為區(qū)域打造多個優(yōu)秀展示區(qū)。
▲ 重難點項目專攻隊 劉志勇
01
扎根一線、助力品質(zhì)
2020年7月,劉志勇調(diào)入湘西區(qū)域運營管理部,制定《新項目摘牌即開工(快速開工)指引》,積極跟蹤新項目前置策劃工作,協(xié)同新項目與職能部門高效合作。
他經(jīng)常深入一線,力抓現(xiàn)場品質(zhì)和落地執(zhí)行,在項目品質(zhì)落地的過程中,遇到現(xiàn)場工期緊急的情況,劉志勇連續(xù)駐扎項目上,幫助項目梳理問題和困難,利用自身專業(yè)優(yōu)勢,積極幫助項目解決實際問題,功夫不負有心人,助力區(qū)域8個新項目同時實現(xiàn)完美開放開盤,高效率排名集團第22名,2020年劉志勇榮獲碧桂園集團“飛天獎”優(yōu)秀員工稱號。
▲ 2020年度湘西區(qū)域“飛天獎”獲獎合影
02
多重助力、貢獻價值
劉志勇平時一直注重總結(jié)經(jīng)驗與教訓,多個項目的幫扶經(jīng)驗,讓劉志勇收獲了很多寶貴的現(xiàn)場工程經(jīng)驗。積極的給區(qū)域“展翼計劃”、“新羽計劃”學員培訓2次運營高效率、精裝修課程,為區(qū)域培養(yǎng)人才。
區(qū)域組織變革極簡后,加入重難點項目專攻隊,負責區(qū)域精裝修品質(zhì)工作,為提高區(qū)域基礎(chǔ)產(chǎn)品力,制定區(qū)域精裝修統(tǒng)一施工標準和管控體系。通過培訓、勤下現(xiàn)場指導服務和對精裝修樣板層驗收嚴格管控,項目及施工單位管理人員在思想意識和行動上更加注重裝修品質(zhì),區(qū)域裝修樣板和外墻品質(zhì)提升顯著,為區(qū)域2021年完美交樓打下一定基礎(chǔ)。
當項目遇到緊急的情況,劉志勇通過自己豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,協(xié)調(diào)項目、施工單位快速完成方案的確定或現(xiàn)場駐點施工指導,解決問題。針對客戶敏感問題,圍繞客戶歸家動線,從客戶的真實需求出發(fā),以客戶為中心形成一套完整裝修品質(zhì)體系。通過進行品質(zhì)落地培訓,及時幫助項目團隊學習相關(guān)知識,確保每一個新交付項目的品質(zhì)都能取得新的進步。
▲ 精英團隊現(xiàn)場幫扶照片
03
不忘初心、砥礪前行
每一個工匠人,對于作品總是挑剔且眼光獨到,劉志勇在房地產(chǎn)設計管理和項目管理有著豐富的經(jīng)驗,對設計效果的把控專業(yè)眼光敏銳挑剔,正是因為對產(chǎn)品和自我的高要求,促使他從設計管理轉(zhuǎn)到工程管理,踐行集團楊主席“對人好,對社會好, 建老百姓買得起的好房子”的理念,把每一套房子當作自己或親人的房子來建造,完美交付給每一位碧桂園業(yè)主。
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