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龔劍:身處時代改革浪潮 設計師需構建多元思維模型

來源:中裝新網 作者:李艷 時間:2018-08-15 14:02:31 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:兩百多萬可以擁有一棟建筑面積五百平米,具有兩個庭院、一個非常巨大的地下室、五間客房、兩個車位的車庫,以及非常合理的空間布局的一個豪宅。

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    「是合設計研究室」是一家立足于杭州和廈門的多元化設計研究室。提供國際化的建筑、室內、整體規劃、平面以及產品設計服務。

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    龔劍(Justin Gong)

    高級室內建筑師,高級工藝美術師,高校講師,中國建筑學會室內設計分會(CIID)會員,中國室內設計師協會(IDA)會員。獲得國立華僑大學建筑學碩士學位,求學期間先后在清華大學美術學院和香港大學建筑學院交流學習進修深造。曾在上海工作多年,效力于如恩設計研究室(neri&hu)。2017年伊始,龔劍先生和劉猛先生共同創立了是合設計研究室(Right Hub),一家立足于杭州,集合設計和文創的多元化設計公司。除了從事專業設計外,龔劍先生還活躍在教育和研究領域,受聘在北海藝術設計學院任教,主持完成多項省級科研課題,發表數篇學術論文。

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    吳宅

    初見“吳宅”便被那種簡約、大氣,建筑、景觀、內飾渾然一體的風格所吸引,后來在與設計師龔劍老師的溝通中了解到,“吳宅”其實是包含建筑設計、景觀設計、室內設計、陳設設計的全案設計項目,是合設計研究室依照業主對住宅功能的需求,挑戰性地完成了此方案設計。更讓筆者驚奇的是這么一個“大手筆”的大house,其全部造價(包括設計、建造、裝飾、家具)竟然只有兩百多萬!幾乎只是一棟普通別墅的裝修費。這不由的讓筆者對此項目及是和設計研究室產生好奇。

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    courtyard

    從室內設計到建筑設計,我的視野更開闊

    龔劍大學本科學的是室內設計,源于對于建筑的熱愛與對知識的渴求,研究生他選擇了建筑設計。這樣系統專業的學習讓龔劍對建筑和室內設計有了更全面的理解和認知,也讓他形成了一套完整的全案設計思維體系。這對他后來的職業生涯產生了極大的影響。

    2007年,美國室內設計中文網在三亞舉辦第一屆“大師選助手”選拔賽,通過層層選拔最后以優異的成績成功進入上海如恩設計研究室(Neri&Hu)。

    如恩設計研究室由郭錫恩先生和胡如珊女士于2004年共同創立的,是一家立足于中國上海的多元化建筑設計研究室。如恩設計提供國際化的建筑、室內、整體規劃、平面以及產品設計服務。公司目前的項目分布在在很多不同的國家,擁有來自全世界各地的員工,使用超過20種語言。不同文化背景組成了如恩的設計團隊,正是團隊的差異獨特性增強了團隊的設計理念:以全球化的觀念結合多元、重疊的設計理念來創造一個新的建筑典范。

    如恩設計研究室國際化的工作環境和氛圍給了龔劍很好的歷練機會。能夠工作一起步就遇到一個這樣的公司,對于龔劍來說是幸運的。如恩建筑、室內、設計整體規劃的工作模式及作品風格也對龔劍產生了很大的影響,讓他非常快速的進入行業,接手全案項目,得到了非常好的歷練。以至于讓他在獨自操刀“吳宅”時,顯得游刃有余。

    離開如恩,創辦是合設計研究室

    2012年,在如恩工作了5年之后,龔劍離開了如恩設計研究室,投身于教育事業,當起了教師。在做了5年教師后,龔劍與與他有極為相似經歷與理念的劉猛共同成立了是和設計研究室(Right Hub)?!?‘是’就是正確的、對的,“和”指一種緣分的聚合或者因果的聚合。當時我們的想法就是說做什么事情,你的方向必須首先是對的,隨后因為各種各樣的緣分湊在了一起,最后事情才可以做成。無論是在設計還是事業,還是我們的人生、生活,我覺得這個概念是相通的。于是工作室的名字定為“是合”。為什么叫“研究室”是我們一直都覺得“研究”是做專業領域的一個態度。”龔劍老師如此解釋“是和”的由來。

    是和設計研究室2017年2月正式注冊成立,成立僅僅一年半左右的時間,可以說是一個非常典型的初創公司。一年半的時候公司從最初的只有4個人的小規模發展到目前有十人左右的公司,雖然這個規模還是小,但是對于一個初創公司來說已經是一個非常不錯的發展歷程。規模和人員的擴張對公司的發展提供了強有力的項目和專業支持。

    公司的合伙人是劉猛老師有著和龔劍老師完全相似的專業和學習背景,也是從室內設計跨到了建筑設計。無論是做建筑還是做室內設計,受過系統專業學習的人,他的思維方式和專業架構是比較完整的,兩個人在工作方面有很多的共識。另外,劉猛老師對施工和材料工藝方面的了解更勝一籌,兩個人形成了優勢互補。

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    劉猛(Mark Liu)

    高級室內建筑師,工藝美術師,高校講師,中國建筑學會室內設計分會(CIID)會員,中國室內設計師協會(IDA)會員。獲得國立華僑大學建筑學碩士學位,求學期間在清華大學美術學院交流學習進修深造。曾效力于上海微建設計事務所和杭州尚層裝飾,擔任主案設計師。2017年伊始,劉猛先生和龔劍先生共同創立了是合設計研究室(Right Hub),一家立足于杭州,集合設計和文創的多元化設計公司。除了從事專業設計外,劉猛先生還活躍在教育和研究領域,受聘在北海藝術設計學院任教,主持完成多項省級科研課題,發表數篇學術論文。

    創業遇到行業轉型期,構建多元思維模型

    今年以來,中國的經濟發展遇到很大的問題,中美貿易戰、P2P紛紛暴雷、融資困難、房地產各種調控、股市暴跌、經濟轉型遇阻……種種跡象都標明中國改革開放進入了一個非常敏感的轉型期。建筑業作為房地產相關行業,也受到了非常大的沖擊,投資乏力、業績低迷導致相關產業鏈出現同樣低迷的現象,裝飾及設計企業紛紛尋找轉型之路。

    在這種轉型時期,設計師的思維方式也發生了巨大的轉變,設計師的角色也發生了轉變。一個想在這個時代有巨大突破的設計師或者設計公司,必須要有更多元化和與時代接軌的思路來經營自己和自己的事業。  “無論是做建筑還是室內,在這個行業里我能夠感受到近幾年中國經濟轉型給我行業帶來的沖擊。尤其在杭州,一個互聯網經濟飛速發展準一線的城市。信息化變革對我們行業的沖擊是非常巨大的?!饼弰φf。

    “近水樓臺先得月”,身處互聯網氛圍最濃城市——杭州的是和設計研究室也開始構建他們的“互聯網+”思維模型和業務發展模式。“我們雖然在做設計,但是我們也在整合一些相關產業鏈資源,比如酒店、民宿策劃平臺等進行合作,我們需要一個具有更高維度和更廣視野的架構和思維模型。我們姑且稱之為基于‘互聯網+’的這種概念。這種概念的植入無論對于建筑設計還是室內設計的積極影響是巨大的。公司現在也在籌備一個新的,具備“互聯網+” 概念的品牌。這個品牌會把我們民宿行業里邊,前端、中端和末端的所有的資源進行有效的整合和對接,然后接下來我們會跟專業的民宿運營團隊和平臺進行合作。”

    席卷中國十幾年的信息化浪潮讓中國社會的各行各業都發生了巨大的變化。社會的轉變,讓身處其中的每個人都無法不受其影響,我們唯一能做的事情就是正視改變,適應變革,并從中找到自己的位置。

    “吳宅”一炮而紅,振興美麗鄉村大有可為

    安藤忠雄在設計“住吉長屋”的時候曾經提出過這樣一個問題——“問題是在這里生活,真正需要的是什么?這是關系到人民對居住真諦的理解的問題。對此我的答案是讓生活融合在自然中才是住宅的本質?!痹凇皡钦敝形覀兛吹搅诉@種生活與自然的融合。

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    1F-living room

    “我個人是比較看重設計包括最終落地的項目,能夠給客戶帶來什么,能讓居住在這個空間里的人感覺到舒服。生活空間對他的生活行為習慣,包括他對于空間的理解和喜好,都會產生一些比較積極有益的影響,這個是我們設計和建造的時候非常看重的?!饼弰υ诒磉_自己的設計理念時如此闡述。

    吳宅是是和設計研究室成立以來的第一個全案作品,并且一炮而紅,為之在業內打響了名氣。該項目落地后受到國內外媒體的廣泛關注,包括Archdaily、安邸AD、新浪家居、網易家居、搜狐網、美國室內設計中文網、設計腕兒、ABBS建筑論壇、臺灣Open Design、《中國室內》雜志、《建筑師》雜志、《陳設中國晶麒麟獎獲獎作品集》、《艾鼎國際設計大獎獲獎作品集》、《金堂獎獲獎作品集》等許多知名印刷、網絡和媒體廣泛報道。同時在國內外權威設計大賽中屢獲殊榮,獲得包括新加坡室內設計大獎(SIDA)、臺灣六藝獎(SAA)、中國室內設計大獎、筑巢獎、艾鼎國際設計大獎、金外灘獎、艾特獎、晶麒麟獎、金堂獎、IDS國際設計先鋒榜、騰訊家居年度設計時尚盛典“金騰獎”、中國國際空間設計大賽-年度佳作獎等。

    說起“吳宅”,龔劍老師就像在講述自己的孩子一樣侃侃而談??梢钥闯鳊弰蠋熢凇皡钦鄙厦婊ㄙM的心思與付出。

    “吳宅”是2017年初落地建成的私宅項目,位于浙江省橫店鎮,是一棟宅地自建項目,因為地域的關系,把這個項目歸類到“鄉墅”范疇。吳宅和周邊村民的自建住宅從形式上相去甚遠,它的建筑外觀從白墻灰瓦的傳統建筑語匯提煉元素、歸納形式。地下一層、地上兩層的建筑高度,與周邊4-5層的民宅相比,吳宅的外觀低調內斂。后因其獨特的外觀和室內設計風格,受到當地鄉鎮政府的關注,并多次組織有自建住宅需求的民眾前往參觀學習,作為自建住宅的樣板項目在當地宣傳。也許是吳宅位于橫店鎮的原因,從2017年末開始有劇組導演聯絡屋主,希望可以借吳宅取景拍攝。先后有名模張亮、歌手李圣杰、香港TVB等媒體及影視明星來到吳宅作客,并將自己的節目錄制帶到吳宅取景拍攝。

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    張亮在吳宅拍攝

    整個項目從建造到完成花費了一年多的時間。業主從拿地到建筑落成到室內的裝修、家具布置和軟裝陳設、庭院景觀全案成本加起來不到三百萬。那也就是說,兩百多萬可以做到的是一個具有建筑面積五百平米,具有兩個庭院、一個非常巨大的地下室、五間客房、兩個車位的車庫,以及非常合理的空間布局的一個自建住宅。

    黨的十九大報告提出,實施“鄉村振興戰略”,并描繪了“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?!钡拿篮盟{圖,這既是今后一段時期統領農村發展的總綱領,更是新一輪鄉村發展的重大機遇。但是中國農村住宅由于缺乏整體規劃和專業建筑師,整體外形和品質都還處在非常落后的水平。很多農宅建的非常大但是整體美觀度、實用性、舒適度卻非常的差。雖然造價成本非一般普通農民可以接受,但在一些文旅產業較發達的地區或者富裕農村,這種高品質民宅其實具有非常高的經濟價值。如果像“吳宅”這樣的項目可以廣泛鋪展,相信對當地經濟發展和人民生活品質的提高大有裨益。

    龔劍說:“像‘吳宅’這種住宅產品非常具有經濟效益的,他是可以進行復制的。如果進行這種相對有數量的批量復制的話,那它的成本還會降低百分之二十到百分之三十左右。具有這種自建住宅需求的客戶和業主來說的話,這是一個非常值得的參考的模板?!?/p>

    在舉辦中國國際空間設計大賽(中國建筑裝飾設計獎)的過程中,我們接觸到了很多非常優秀的設計師。我們欣喜的發現,國內很多年輕設計師慢慢的在高手云集的行業競爭中,利用更加現代化和信息化的思維模式找到了屬于自己的定位和生存模式,這些年輕設計師以更加國際化的視野和更加多元的思維模式打破傳統,勇于嘗試和創新,摸索出一條和前人不一樣的路。在此,作為一個行業組織,希望我們可以照亮他們前行的路……

    


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