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　　2018年6月13-14日，中國建筑裝飾協會會同中共深圳市福田區委、深圳市福田區人民政府在深圳會展中心組織召開2018中國建筑裝飾產業發展論壇暨第八屆中國國際空間設計大賽(中國建筑裝飾設計獎)頒獎典禮。本次活動以“引領設計新風尚，開啟產業新格局”為主題，邀請行業專家、知名設計師共同探討行業轉型升級的相關話題。

　　6月13日上午，亞泰國際董事長、香港鄭中設計事務所CCD創始人鄭忠先生、CCD副總裁莊瑞安先生進行了《設計與產業發展》的主題演講，分享了他們對設計如何創造價值的分析，以及對建筑裝飾設計產業發展的看法。

　　鄭 忠

　　鄭忠先生擔任亞泰國際(002811)董事長，香港鄭中設計事務所CCD(Cheng Chung Design)的創始人、設計總監。鄭忠先生被譽為“資本圈第一時尚先生”，以“東意西境”的設計理念享譽國際酒店室內設計領域。鄭忠先生帶領的CCD，其專案作品迄今已獲得41項頂級國際大獎。

　　2013年，他創立的香港鄭中設計事務所在美國專業權威室內設計媒體《INTERIOR DESIGN》雜志公佈的2012年度HOSPITALITY DESIGN GIANTS 100 (全球酒店設計公司100大) 排行榜中名列第三，成為唯一進入全球前十名的亞洲公司。此外，他帶領CCD將室內設計界最高榮譽——“Gold Key Awards(金鑰匙獎)”最佳酒店設計獎項收入囊中，成為首位囊括全系列酒店設計大獎的華人設計公司。

　　以下是演講全文~

　　鄭忠先生：

　　今天我們演講的題目是《設計與產業的發展》，第一次在深圳說這么大的議題。可能說這個議題的同時說一下我們公司過往的案例，會比較容易了解產業發展的方向。今天跟我同臺的是我們CCD的副總裁莊瑞安先生。

　　亞泰國際董事長、香港鄭中設計事務所CCD創始人鄭忠先生

　　設計與產業的發展關系，是一種內外的關系。設計是無形創新的原動力，產業是隨著社會的發展而發展、隨著事物的變化而變化的。因此，把兩個詞匯放在一起，設計在發展過程中如何成為產業是今天探討的主要內容。

　　設計是不計量的創意過程，是創造價值，在社會的發展過程中，起著很關鍵的作用。

　　現場

　　莊瑞安先生：

　　在日常生活中，我們在街道上可以看到很多小吃都是百年老店，但是因為沒有設計,沒有包裝的關系，它們就慢慢被一些以前沒聽過,但是包裝非常精彩的商家淘汰了。

　　最近Apple專門開設了一個新職位：CDO (Chief Design Officer) 就是——首席設計官。這跟我們經常聽到首席設計師來說是一個新的職位，由此可見設計這個專業上已經開始需要一個更高的職位來管理設計，我們也可以借此看到設計和產業發展是多么的密切、多么的重要。

　　香港鄭中室內設計事務所CCD副總裁、設計總監莊瑞安先生

　　鄭忠先生：

　　設計與產業的辨證關系、發展關系，可以從下面的設計個案中體現出來。

　　首先體現設計的其中一個環節，就是東方之道的文化自信與創新，CCD一直在弘揚“文化自信”，“走出去”。CCD目前已經在洛杉磯、法蘭克福、緬甸、曼谷、印度、中東等地方以設計引領“走出去”。

　　東方新美學是根據亞洲文化，融合國際風潮，讓世界品位東方。

　　下面有幾個以往很少分享的個案，首先大家看到的是北京前門文華東方酒店。

　　這是一個特別的項目，是由老北京四合院改造的一個酒店，毗鄰天安門的核心地段，距離升旗儀式位置步行約十分鐘的路程，是文華東方集團的新建酒店之一。有趣的是，文華東方集團從一百多棟舊的四合院中，逐步收回，一期改造42棟，每一棟都有一把鑰匙，里面修復為原來的舊建筑，再用文化來注入一些新的理念。

　　文華東方集團創造這個項目的同時，也希望結合西方的文化來跟四合院進行組合。每一棟都有專屬的一把鑰匙、都相當于單獨的一個建筑的時候，因為天花是不能原裝封閉的，里面有很多的積淀。我們用了春夏秋冬表達四合院的場景，我們在院子里面看到室內的感覺。

　　莊瑞安先生：

　　這里可以看到CCD的設計DNA，就是把東方美學用西式的手法恰當的、完美的表現出來。在功能區域的規劃上, 我們把四合院里巧妙的劃分成生活區、睡眠區、放松區。

　　外面是青磚灰瓦，里面是東方的氣質。

　　用春雨表達北京春天下雨的場景，表達四合院的場景。每一個四合院的設計風格都希望有差異化。我們在設計文華東方的時候，特別強調不能破壞原建筑，所以用了很多東方符號的屏風。

　　這個項目比較注重“輕裝修、重裝飾”的手法。

　　鄭忠先生：

　　夏天炎熱的四合院的光影效果，最難處理的是天花、空調，風管、機電不能外露，所以我們用屏風來巧妙的掩飾住背后的回風和出風。

　　中央電視臺的文華東方大酒店因為一把火的原因，那個品牌就不用了，掛到這個項目上。所以文華東方集團對這個項目也是非常期待的。

　　秋天的北方很漂亮。

　　莊瑞安先生：

　　在這個項目里, 客人抵達后接待臺大廳之后，酒店會用人力車的方式把客人載到他的四合院前面，提供非常獨特的抵達入住體驗。每個四合院都有自己的中庭，中庭的景觀也是這項目的亮點。

　　鄭忠先生：

　　另外一個個案是黃山云谷山莊。業主希望我們將原建筑改成一個市場化的精品酒店。

　　這個項目本身是一個很好的老建筑，不能大規模動的時候，用園林使得室內和建筑進行配合。

　　莊瑞安先生：

　　這些設計拋棄了一些繁瑣，追求的是簡潔、干凈的設計手法。

　　接待區采取了 “坐式”的接待方式, 讓客人感受到尊貴與休閑。

　　鄭忠先生：

　　這項目天花做得很干凈，立面上用自然的木紋或者留白的方式，凸顯了東方家具氣質，用園林和光影融合進室內。

　　莊瑞安先生：

　　設計看起來比較簡單，但是其強調建筑感。設計在整個空間里面的形式都展現了室內建筑的風范。

　　鄭忠先生：

　　這是客房的樣板間。建筑比較老，不能大的破壞。

　　再分享一些我們的會所，這個項目——深圳企業會所。

　　這項目很特別，連建筑、室內、燈光、園林都是我們來完成的，因此我們也很喜歡這種小的合院空間的味道——以留白為主，以磚和自然的木進行組合。

　　莊瑞安先生：

　　各位看來這些圖片后,很難想象這個像合院的空間是在寫字樓里面做出來的吧?這項目主要是強調設計細節，包括磚的拼法，還有柱子的基座，金屬的線條。細節的表達. 這張圖上,還可以看到右上角的圍墻邊有一個獨特的90°磚墻的堆疊手法。

　　鄭忠先生：

　　這個項目也不想做特別傳統的中式，所以用京都日式的手法來表達整個空間，特別干凈。還是以留白為主，創造更干凈的體驗。

　　以“去中式”、“去繁瑣”、“以少則多”的手法來表達。

　　莊瑞安先生：

　　所以整個項目的圖片看下來, 這環境很難被想象是在寫字樓里面，在里面走動, 感覺就像是別墅的感覺。

　　鄭忠先生：

　　特別介紹的是深圳上沙改造的項目，這是一塊大的地，政府也很重視。我們也為中洲灣做了一個生活體驗館，由建筑到室內打造的體驗中心。

　　上沙是深圳一個很傳統的舊村，作為新區改造，我們也在當地歷史與人文上做了很多的研究, 也因此這項目有了上沙的現代縮影。

　　莊瑞安先生：

　　這張圖片可以看到我們非常注重景觀。現在做室內設計不再是單單講究室內設計，必須連景觀一起考量，尤其是客人從室內往外看的觀景, 要如何結合室內設計，甚至包括水面的倒影的呈現、燈光與影子的效果, 這些都要整體考量。

　　鄭忠先生：

　　我們希望客人到達體驗的時候，看到上沙三年后的品質感，希望在這個小型建筑體驗館里可以感受到日后融入上沙文化的品質。

　　莊瑞安先生：

　　這里, 我們把樓梯也當成藝術品來呈現，扶手的線條就像漁網撒出去的線條。在藝術品方面, 我們也是追求原創，從設計的故事里尋找靈感, 來精心設計每一件大型藝術品。

　　整體項目分割成了很多空間，但是用很多穿透的方式做分割：像是玻璃、木層架……所以在空間上達到了分割效果，但是在視覺上又不會顯得太堵。

　　鄭忠先生：

　　CCD是全球超高層協會里唯一的室內設計公司，也是中國的品牌驕傲。所以在中國超高層地標建筑里面10棟有7棟是我們公司做室內設計。我們也為此，為超高層的設計，為不同的高度建筑做一些設計的典范。

　　這個畫面可以看出，基本上全中國每個城市的地標我們都有設計，比如說北京最高的酒店，平安國際金融中心、綠地636武漢最高樓，蘇州金雞湖邊的東方之門、海南島最高樓的瑞吉酒店，成都綠地鉑瑞酒店等，都是我們公司和美國的SOM, KPF等大型建筑公司聯合設計室內。

　　在介紹了這么多超高層后, 接下來介紹一個海拔最低的項目。這個項目的存在, 已經有十幾年的影響，它是上海世茂深坑洲際酒店。

　　莊瑞安先生：

　　這個項目是由正負0往下蓋80米的建筑物, 在水面底下有水下套房，水下餐廳，預計10月1日項目可以開業。

　　鄭忠先生：

　　這個項目我們賦予了很特別的故事，因為是一個懸崖上的，是一個巖洞里面。我們做概念的時候就用生活方式，表達探險，不同于很正規的生活方式。比如說用了維珍航空老板做旅行中生活方式，他是一個輕松的、探險的成功企業家。

　　莊瑞安先生：

　　整個故事主題是“地心奇遇”，從到達大堂到水下，到臥室，到特色餐廳，到酒吧，都是用故事來打造設計。這里我們把工業風精致化，并結合了美式的粗獷風格;這張圖片可以看到, 火爐在地底下，是不可或缺的, 因為在地底下的燈光、溫暖程度都不如地上。做這個項目是有一些挑戰的，在平面規劃, 材料選擇, 機電配套等都不是常規項目可以比喻的。

　　鄭忠先生：

　　我們用巖石的不同層來做不同的風格，比如說橙黃色的調子做A戶型，藍調的石頭做B戶型，紅巖做C戶型。隨著巖石的下沉，不同的風格注入不同的色調。

　　莊瑞安先生：

　　現在看到的這些圖片是C戶型，我們用了紅洞石來表現，接下來這幾張圖片是B戶型的藍色調。

　　鄭忠先生：

　　這個項目也是我們第一次拿出來，因為前年做的樣板間，也是第一次先亮相的項目。我們作為室內設計公司，希望這些照片留到開業之后再亮相。

　　這個項目是全球最高的麗思·卡爾頓項目，叫做武漢綠地636總裁公館。

　　莊瑞安先生：

　　這項目號稱居住在云端，中國最高的住宅。各位看到的這些照片是接待區域、布品和樣板房。

　　設計手法是CCD的設計DNA東意西境，可以看到里面很多的家具，都巧妙的結合了東方美學。

　　鄭忠先生：

　　對比紐約的中央公園和倫敦海德公園周邊的一些高端住宅，它的賣價在目前中國很高端的了。

　　CCD除了酒店之外，也為一些頂端的住宅在打造一些高的品質。還有邊上平安國際金融中心的總裁辦公室會所。

　　下面的環節是市場新疆域。華人設計全球化發展，是中國綜合國力走向強大的表現。所以我們在做國內項目的同時，也“走出去”：美國、德國、緬甸、印度、泰國、菲律賓、中東……CCD品牌已經在全球化。我們服務于大中華的同時，也覆蓋美國洛杉磯等全球各地，比如設計的美國洛杉磯環球喜來登酒店。

　　莊瑞安先生：

　　美國洛杉磯環球喜來登酒店也是全美國喜來登營銷最好的一家。這是一個改造項目，兩年前開始做改造，今年1月份正式改造完成，目前住房率平均達到99%。

　　鄭忠先生：

　　這個項目在美國是很著名的，好萊塢邊上的喜來登酒店由華人來設計，這是一個驕傲。這酒店也成為美國喜來登很好的設計標準。

　　莊瑞安先生：

　　東意西境的氛圍可以在家具、屏風中表現出來的。這張圖是總套——可以看到窗外好萊塢的藍天白云, 自然山谷。

　　除了在細節上的追求，我們在材料上也用了一些高光的面板做跳色，把整個喜來登做年輕化。大家印象中的喜來登非常傳統、保守，但是在我們的設計中，把它做出了新意、新品牌。

　　現在，我們除了在各個國家做一些項目外，也會幫助各大品牌做一些新的品牌。這里面的一些照片，就是我們幫喜來登在設計上做了很大的突破。

　　鄭忠先生：

　　這是我們在洛杉磯另一個地方做的喜來登酒店：圣蓋博喜來登酒店。

　　莊瑞安先生：

　　圣蓋博是洛杉磯華人最多的區域，這個項目是一個新建的項目，也是今年1月份的時候開業的。

　　藝術品也是非常重要的，一個空間如果沒有藝術品的搭配，空間就沒有那么有活力。

　　鄭忠先生：

　　在美國做項目并不容易，因為美國的很多材料都很缺乏。需要從中國運過去，家居、藝術品等所有的成材都是我們從中國運過去的。

　　CCD從被認可成為國際品牌供應商名庫成員，到成為主導國際酒店品牌設計新標準的制定者，見證了當代華人設計力量的崛起。

　　在深圳中洲萬豪酒店項目中，我們也為萬豪國際集團制定了一個全球設計標準，所以在設計方面，我們可以幫品牌做出一個新的、恰當的定義。

　　莊瑞安先生：

　　大家印象中的萬豪應該是還停留在金碧輝煌、大紅大紫的。各位看了這個項目之后會發現，這個萬豪是給人一種家的感覺，是一個非常有生活味的空間。

　　北京三里屯通盈中心洲際酒店是我們幫洲際打造的一個新的旗艦店。因為三里屯是非常時尚的區域，所以我們希望用精品店的概念打造整體空間。

　　大堂吧的部分是非常時尚的區域，我們花了很多心思在軟裝、藝術品上擺設。接待臺邊的火爐，讓客人抵達的時候就有溫暖的感覺，尤其是冬天的北京。

　　全日餐廳，我們特地找了以前在胡同里常見的中國郵政自行車放在入口，也是想表達以前老北京的生活體驗。

　　這張圖是特色餐廳，是一個西班牙Tapas餐廳。

　　鄭忠先生：

　　這個項目是深圳蛇口希爾頓南海酒店，位于南海翼。作為深圳第一家五星級酒店，這個酒店的“成長史”是一部深圳特區的改革開放史。我們認為只有充分了解這段歷史，才能在深圳蛇口希爾頓南海酒店南海翼改造時留住最"靈魂"的部分。在改造該項目的時候，蛇口的老領導希望改完以后還是有老的南海酒店當年的情懷，所以在做這個項目的時候，用了一些本來留下的木、石，我們希望結合最新的手法來處理，留下一些影子。

　　目前這個項目在深圳很受歡迎，在城市休閑方面、賣價方面，入住率都是很高的。

　　莊瑞安先生：

　　從深圳中州萬豪酒店到蛇口希爾頓南海酒店都可以看到，利用設計包裝，可以達到產業增值的效果。

　　鄭忠先生：

　　我們在不同酒店有不同的設計手法，同時也有一些我們固定的DNA，要做到每個項目都有不同的同時，也體現自己特有的DNA的手法。

　　最后是：設計驅動EPC 創新產業發展。

　　設計如何帶動產業的發展?落地很關鍵。亞泰國際旗下擁有全球酒店室內設計排名第三的設計品牌CCD，是亞泰國際的靈魂和生命線。亞泰國際就是在CCD左手幫右手的同時，為產業落地起了很關鍵的作用。

　　近一年內，CCD陸續拿到了很多國際獎項，離不開亞泰國際。EPC模式成為亞泰國際在中國最成功的項目的落腳點。

　　莊瑞安先生：

　　EPC設計+施工，這是現在的趨勢。很多時候我們辛辛苦苦的加班、熬夜設計了一個非好的項目，但是在施工的實踐上、落地上就達不到預期，這個時候EPC就是非常好的解決方式。

　　鄭忠先生：

　　設計師主控效果與品質。

　　實現設計與施工真正的無縫對接，國內在高端項目上能用EPC模式的企業屈指可數，而亞泰國際對此早已駕輕就熟。CCD是靈魂，ATG是載體，真正能實現EPC模式的完美落地。這是我們對公司、對日后的行業發展至關重要的強項。很多世界大牌到中國來做了很多項目，最終卻都不敢認，就是因為落地落得不好，施工也落得不好。我們緊緊抓住自己的強項，確保效果和品質。

　　我們已經走出了國門，為客戶創造最大價值。在提升商品競爭力的目標中，設計已經越來越被提升到企業乃至國家發展戰略的高度，將設計創新、設計管理融入企業與國家的競爭力、提升軟實力、形成整體戰略，可以有更多的發展可能性，在制定發展目標時，會有更高更遠的整體性、系統性考慮，從而促進整個文化產業提升價值份額與影響力。

　　設計也為中國自主品牌發展提供了最堅實的助力。在我們為國人做設計的同時，也為國際品牌創造一些新的品牌定義，從當時的基本認可到入名庫，像W酒店，像麗思卡爾頓，都是難得接受中國人去做設計的。我們做到這一點，是中國設計實力已經走出國門、獲得國際大品牌認可的見證。

　　莊瑞安先生：

　　現在品牌在中國第一個項目都會找CCD設計的，他們覺得中國第一個項目對他們的品牌形象很重要，所以酒店管理公司找我們幫他們做研發、做設計, 做落地。

　　鄭忠先生：

　　所以我們也希望做他們的標桿項目，標桿品牌。

　　最后想說，我們的設計品牌也在國際上每年都拿全球頂端國際獎。最近我們在法蘭克福、慕尼黑、紐約、巴黎都拿了很多獎項，每年CCD必須完成的是拿到10個以上的國際大獎。

　　莊瑞安先生：

　　這是國外的一些媒體報道，已經出現了非常多的暴光。

　　鄭忠先生：

　　其實很簡單，中國的設計要得到國際媒體的認可——不單是中國媒體，國際媒體的認可是最關鍵的。全球最頂端的專業媒體都會不斷的播放和發布我們的作品。

　　謝謝大家。