中裝新網(wǎng)：請用幾個關(guān)鍵詞總結(jié)公司的2015年，并簡要說明。

　　陳曉鋒：

　　產(chǎn)業(yè)鏈

　　2015年，中標(biāo)集團積極實現(xiàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)方式、裝備、服務(wù)、管理的智能化，在完善建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈方面取得了重要的成果。

    從2011年起，中標(biāo)集團就在全國已經(jīng)開始布局規(guī)劃六大低碳產(chǎn)業(yè)園，形成地理分布優(yōu)勢上的跟蹤服務(wù)。中標(biāo)集團北方（天津）低碳產(chǎn)業(yè)園石材加工生產(chǎn)基地已經(jīng)投產(chǎn)，整合建筑裝飾行業(yè)上下游資源，實現(xiàn)裝飾部品部件的工廠化生產(chǎn)，延伸集團產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，走出了一條具有中標(biāo)特色的建筑裝飾企業(yè)發(fā)展之路：以產(chǎn)品的“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒀b配化為基礎(chǔ)，從設(shè)計、建材供應(yīng)到施工、售后服務(wù)，構(gòu)建完整的建筑裝飾全產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　生態(tài)圈

　　中標(biāo)集團積極倡導(dǎo)智能化生產(chǎn)，建立中標(biāo)集團建筑裝飾生態(tài)系統(tǒng)。以中標(biāo)集團品牌化平臺為基礎(chǔ)，逐步形成以設(shè)計規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準施工、技術(shù)研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)+裝飾為循環(huán)的運作環(huán)境，建立起建筑金融、智能建筑、智能家居、節(jié)能環(huán)保、城市規(guī)劃等板塊。在中標(biāo)集團內(nèi)部形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)體系，開創(chuàng)一條符合自身與適合行業(yè)發(fā)展的全新思路，搭建 “互聯(lián)互通互惠”的發(fā)展生態(tài)圈，實現(xiàn)行業(yè)品牌以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同發(fā)展。

　　信用背書

　　過去的一年中，中標(biāo)集團與萬達、萬科、恒大、綠地、東亞地產(chǎn)等眾多知名大客戶建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，持續(xù)每年都有著固定簽約額；以高標(biāo)準、高質(zhì)量完成了簽約工程，以信用贏取客戶的認可與信賴，大力提升集團硬、軟綜合實力；在集團內(nèi)部建立了材料供應(yīng)商信息庫，儲備信用好、質(zhì)量優(yōu)的供應(yīng)商，整合優(yōu)勢資源，統(tǒng)一標(biāo)準，建立系統(tǒng)化信用體系。

　　中裝新網(wǎng)：請簡要概括貴公司在“十二五”期間的發(fā)展歷程。

　　陳曉鋒：2011年，中標(biāo)集團已形成集建筑裝飾、建筑幕墻、總承包為主營的成熟業(yè)務(wù)版塊，精品工程遍及全國20多個省市，集團總簽約額突破了20億。2013年，中標(biāo)集團搬進自有新辦公大廈；從2011~2013這三年間，集團簽約額逐年達到了30%的增長率。2014年，集團簽約額超56億，增長率達40%。當(dāng)年8月，中標(biāo)集團完成了股份改制改造，對公司的治理結(jié)構(gòu)和管理模式進行了升級改造，為下階段集團更好的發(fā)展，進入資本市場，奠定了制度基礎(chǔ)。2015年7月，中標(biāo)集團在新三板掛牌上市，開啟了邁向資本市場的大門，為集團的多元化發(fā)展提供了強力支持。