下個十年 注定精彩

　　記者：在國內(nèi)外形勢發(fā)生復(fù)雜深刻變化的情況下，裝飾行業(yè)已迎來了重要的轉(zhuǎn)型機遇期，您認(rèn)為裝飾企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？

　　李秉仁：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、棚戶區(qū)改造、京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略的實施，勢必為建筑裝飾裝修業(yè)帶來巨大的市場發(fā)展空間。未來3—5年，國內(nèi)裝飾存量市場需求每年將達12000億—15000億元；家庭住宅裝修新增市場需求量每年至少6500億—8000億元，公共建筑裝飾的新增市場需求量每年至少有8000億—10000億元。因此，我把未來的十年比作“白金十年”。

　　為了迎接“白金十年”的到來，我們應(yīng)該努力做到：

　　第一，緊緊抓住提高行業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平這一重點，通過變革生產(chǎn)方式實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真總結(jié)、推廣“十一五”、“十二五”期間行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗，提高工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，在繼續(xù)解決產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列管理與技術(shù)難題方面有所突破。

　　第二，提高利用市場配置資源的能力，提升行業(yè)發(fā)展活力。要高度重視通過資本、技術(shù)、人力資源市場的作用，充分利用價格、競爭機制，在不斷提升企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力的同時，有條件的企業(yè)家要積極促進企業(yè)間的重組、兼并，在資本實力擴充和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　第三，提高企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展能力，造就一批做專做精、做大做強，具有品牌影響力的企業(yè)。要不斷提高企業(yè)走專業(yè)化發(fā)展道路的自覺性，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身實際確定不同的專業(yè)發(fā)展方向，從戰(zhàn)略上研究并形成自己的比較優(yōu)勢，確立形成核心競爭力的途徑和目標(biāo)。

　　第四，綠色裝飾是大勢所趨。發(fā)展節(jié)約、低碳、環(huán)保的綠色建筑裝飾，將是行業(yè)的發(fā)展趨勢，是建筑裝飾行業(yè)必須堅持的發(fā)展方向，也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進行業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇。作為綠色建筑的重要組成部分，發(fā)展綠色建筑離不開綠色裝飾。發(fā)展綠色建筑裝飾應(yīng)在綠色設(shè)計和綠色施工兩方面做好工作。綠色設(shè)計是創(chuàng)造綠色產(chǎn)品的前提，而綠色施工則是實現(xiàn)綠色產(chǎn)品的重要保證。

　　第五，以創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)發(fā)展。“十二五”期間，國家對傳統(tǒng)行業(yè)的改造力度將不斷加大，要求行業(yè)以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以工業(yè)化技術(shù)進行升級改造，并在管理模式、商業(yè)形態(tài)上做出積極調(diào)整，加快由勞動密集型行業(yè)向技術(shù)、知識密集型行業(yè)轉(zhuǎn)化。

　　記者：請您簡要談一下舉辦中國裝飾30年紀(jì)念活動的意義和目的。

　　李秉仁：三十年來，建筑裝飾這個傳統(tǒng)行業(yè)青春煥發(fā)，對培育和擴大內(nèi)需、活躍市場經(jīng)濟、推動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，做出了顯著的貢獻；三十年來，中國的建筑裝飾行業(yè)從小荷剛露尖尖角，發(fā)展為占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)5%以上的支柱產(chǎn)業(yè)，真實地映射出了改革開放所激發(fā)出的巨大活力；三十年來，涌現(xiàn)出一批開行業(yè)先河或在專業(yè)化市場獨占鰲頭的領(lǐng)軍企業(yè)，以及一批為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的功勛人物。

　　舉辦中國裝飾三十年紀(jì)念活動，全面總結(jié)并推廣先進企業(yè)和先進人物的成功經(jīng)驗，這既是對行業(yè)的有力推動，也是對行業(yè)的崇高獻禮。但是，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，在國內(nèi)外形勢發(fā)生復(fù)雜深刻變化的情況下，裝飾行業(yè)已迎來重要轉(zhuǎn)型機遇期。

　　協(xié)會成立時就存在的93家裝飾企業(yè)，如今1/3已經(jīng)消失，還有1/3經(jīng)營困難，只有另外1/3運行良好。在市場的“1/3定律”面前，如何找到自己的生存空間，是所有企業(yè)必須直面的。從商品短缺時代進入充分競爭時代，過去的經(jīng)驗已無法指導(dǎo)企業(yè)未來的發(fā)展，只有甩掉經(jīng)驗包袱，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)思維，以信息技術(shù)嫁接資本市場，走信息化、差異化、專業(yè)化、國際化道路，才能擁有持續(xù)發(fā)展的恒久動力。由此，如何培養(yǎng)并植入“長壽基因”是所有建筑裝飾企業(yè)必須思考的問題。