近年來，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，家裝行業(yè)也開始逐漸附帶上了互聯(lián)網(wǎng)的信號。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)趨勢以及家裝一體化的共同推動下，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”這一概念逐漸衍生出來，但是對于這一領(lǐng)域，很多人認為其僅僅停留在概念階段，那么互聯(lián)網(wǎng)家裝是否是家居建材企業(yè)逆勢之下的一個“春天”呢？

　　家裝市場成長空間非常巨大

　　家裝行業(yè)在此前很長的時間內(nèi)都屬于低關(guān)注的行業(yè)，同時也屬于暴利行業(yè)。但是隨著近年經(jīng)濟形勢的低迷，家裝行業(yè)低風(fēng)險、現(xiàn)金流充裕的特點很容易就被資本市場所青睞。另外，雖然家裝行業(yè)的競爭目前比較激烈，但是這個行業(yè)總體上還是不成熟的。家裝市場被公認為是個萬億規(guī)模的行業(yè)，但是目前這個行業(yè)的佼佼者每年也就幾十億的銷售額，上市企業(yè)也才幾十億的市值。

　　可見這個行業(yè)對家裝企業(yè)來說成長空間是非常巨大的。再加上家裝行業(yè)還是屬于民生行業(yè)，市場需求始終是有保障的，所以即便在經(jīng)濟形勢不景氣的背景下，依然有資本愿意進入這個領(lǐng)域也就不奇怪了。當(dāng)然，家裝適合作為很多領(lǐng)域的接口也是它的賣點之一，比如智能家居等等。

　　企業(yè)進駐家裝行業(yè)還需保持理性

　　家裝行業(yè)目前的門檻比較低，每年都會有不計其數(shù)的公司成立或者退出。每個公司的情況都不一樣，第一種是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人可能是家裝行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人、設(shè)計師甚至工長，這些人往往在家裝行業(yè)從事時間比較久，對家裝行業(yè)了解的比較深入。

　　但這類企業(yè)最容易出現(xiàn)的問題往往是市場拓展問題。市場拓展是業(yè)內(nèi)人士創(chuàng)業(yè)前很容易忽視的問題，雖然自己對家裝行業(yè)了解比較深入，但是忽略了客源渠道建立的問題，總以為新建立的公司只要給些高薪就可以組建起有效的拓展團隊。而一旦公司組建后市場團隊組建不理想，前期的銷售額沒有達到預(yù)期，人員成本、場地租金等運營成本預(yù)估的又不足，往往就很容易夭折。

　　第二種是業(yè)外人士進入這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)。近幾年跨行業(yè)到家裝創(chuàng)業(yè)的企業(yè)也很多，有些是家裝行業(yè)的近親行業(yè)，比如工裝企業(yè)、建材企業(yè)、家具企業(yè)，這些企業(yè)往往是看到了家裝行業(yè)回款快、風(fēng)險低，又或者出于打造自己上游產(chǎn)業(yè)的考慮而進入家裝行業(yè)的。

　　這類企業(yè)進入家裝行業(yè)其實也是風(fēng)險最高的。這些企業(yè)家因為多少都涉獵些與家裝公司的合作，所以多多少少都對家裝公司有一定的了解。但其實很多只是了解皮毛而已，再加上很多的道聽途說，往往對家裝行業(yè)只停留在自以為了解的程度上。這類企業(yè)之所以存在較高的風(fēng)險，是因為企業(yè)家本身就缺乏對行業(yè)的了解，所以在構(gòu)建公司上層建筑的時候把自己之前的經(jīng)驗用在家裝企業(yè)中往往就會水土不服。

　　在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域內(nèi)，隨著概念的愈發(fā)審核，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)不斷出現(xiàn)，并且涌入到互聯(lián)網(wǎng)家裝市場內(nèi)，其實，對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的涉足，前期準(zhǔn)備工作尤為關(guān)鍵，在市場洗牌不斷加劇的過程中，唯有做好準(zhǔn)備工作，對市場以及新事物做好科學(xué)的前瞻工作，才能在今后的市場競爭中贏得長遠發(fā)展。