2015年一直被業(yè)內(nèi)稱為互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年，在這個階段，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)依靠“樓市紅利”，用戶規(guī)模得以快速增長，融資的速度與規(guī)模都較為強勁。而進入2016年，局勢開始逆轉(zhuǎn)。據(jù)公開資料顯示，2016年1-6月互聯(lián)網(wǎng)家裝獲得融資共13家，融資金額總計不超6億元。

    互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的競爭關(guān)鍵點也從搶奪用戶與擴張規(guī)模開始轉(zhuǎn)向施工服務(wù)能力和供應(yīng)鏈的整合能力轉(zhuǎn)移。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對家裝行業(yè)改造的逐漸深入，產(chǎn)業(yè)鏈將被進一步整合，未來互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展也呈現(xiàn)出三大趨勢，并不斷從縱向深入、橫向拓展，向新常態(tài)加新產(chǎn)業(yè)的局面轉(zhuǎn)型。

　　共享經(jīng)濟之下，工長模式成互聯(lián)網(wǎng)家裝標配

　　近年來，隨著Uber、Airbnb等共享平臺的出現(xiàn)，共享經(jīng)濟開始慢慢滲透社會大眾的生活。共享經(jīng)濟為市場帶來了一種新的商業(yè)模式，也給互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)提供了一個新的思路。在過去，家裝市場將近七成份額都被游擊隊占據(jù)，而這個隊伍中魚龍混雜，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致市場面臨一個困局：業(yè)主找不到好的工長，好的工長沒有自己的口碑和職場發(fā)展，接不到活。

　　而工長模式的出現(xiàn)改變了這一局面，平臺整合線下工長資源，業(yè)主直接對接工長，由此帶來整個行業(yè)效率的大幅提升，資源浪費的現(xiàn)象也得以改善。而通過平臺的流量與訂單支持，工長可以更專注于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，這對于提升家裝行業(yè)的效率與標準化程度具有重大意義。

　　智能家居市場逐步打開，跟隨裝修進入用戶家庭

　　而在近兩年大熱的VA、AR領(lǐng)域，也可以看出互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的強大布局。據(jù)悉，土巴兔自2015年起專門成立了VR事業(yè)部，并且投入了充足的資金支持自我研發(fā)。目前，用戶可以通過VR置身于虛擬世界之中，并可通過仿真漫游、個性化風(fēng)格搭配、場景互動，身臨其境地體驗未來新家的裝修效果，實現(xiàn)對自己家的“所見即所得”。

　　智能家居也是近幾年家裝行業(yè)屢被提及的詞，隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，如果能培育起消費者的使用習(xí)慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的。2013年8月，政府發(fā)表了關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的政策，這也為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　而家裝是切入智能家居最直接快捷的入口，互聯(lián)網(wǎng)家裝只要解決好技術(shù)與供給的問題，在智能家居領(lǐng)域的比拼無疑能占據(jù)絕對的優(yōu)勢地位。據(jù)了解，目前以土巴兔為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)也正紛紛加緊在智能家居領(lǐng)域的布局。通過自我研制包括網(wǎng)關(guān)、安放報警系統(tǒng)、健康系統(tǒng)、周邊服務(wù)系統(tǒng)、家庭娛樂系統(tǒng)、家居系統(tǒng)等，以營造一個健康智能的家庭環(huán)境吸引更多的消費用戶。這也難怪京東的JD+平臺、海爾的U-home系統(tǒng)、小米的整個智能家居的生態(tài)等，都這么急切地尋求互聯(lián)網(wǎng)家裝合作。

　　家居電商未來潛力巨大，一站式家裝平臺成主流

　　自從阿里巴巴、京東、亞馬遜等電商平臺發(fā)展以來，消費者的購物習(xí)慣已經(jīng)被深刻地改變。細看中國近幾年家居實體賣場的業(yè)務(wù)衰敗以及傳統(tǒng)家居企業(yè)布局線上商城的趨勢，可以預(yù)見未來家居電商平臺必定將成為消費者購買建材家居的主要渠道。

　　而互聯(lián)網(wǎng)家裝作為家居行業(yè)的上游，擁有天然優(yōu)勢，憑借完善的供應(yīng)鏈，足以實現(xiàn)家居建材F2C的直接供給，在強大的訂單支持下，可以憑借更強的議價能力使家居建材達到廠家直銷。同時，伴隨消費者對一站式家裝消費的需求上升，未來互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺發(fā)力家居電商必定大有可為。

　　目前可以看到，走過上半場的互聯(lián)網(wǎng)家裝，整個家裝產(chǎn)業(yè)鏈正在重構(gòu)，無論是家裝上游的生產(chǎn)加工制造，還是下游用戶參與的設(shè)計、施工、監(jiān)理以及家裝后市場等都在重塑新的價值鏈，這個行業(yè)在未來3年才是真正值得期待的階段。當(dāng)然，身處其中的企業(yè)也要有足夠大的格局來迎接整個新商業(yè)時代的到來。