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　　楊子壯，2017年6月畢業于華北理工大學輕工學院土木工程專業。同年7月入職，現任河北建工二建十分公司臨城創業創新孵化園項目經理。

　　日積月累強根基

　　入職后，他擔任施工員，從測量放線開始，到指揮混凝土澆筑，認真干好每一項工作。楊子壯對于學習從不松懈，白天他深入施工現場統籌全局，夜晚他挑燈夜讀堅持不懈，辦公室的燈光從未在十一點前熄滅過。他認真鉆研業務知識，并考取了一級建造師執業資格證書。作為項目經理，他帶頭執行公司的管理制度，落實管理要求，積極開展業務培訓和組織參加公司各類專業技能競賽，不斷提升項目管理水平。青春與使命同行，奮進與實干相伴。他將繼續以青春的信念扎根一線，以青春的熱血砥礪深耕，時刻保持斗志昂揚的干勁、勇往直前的闖勁、百折不撓的韌勁，去迎接未來所有的挑戰，為公司高質量發展貢獻自己的青春力量。

　　精細管理求實效

　　在項目管理過程中，質量和安全始終是他關注的重點，他牢固樹立“安全第一、質量為本”的意識，常掛在嘴邊的話就是“創安全文明環境，建綠色優質工程”絕不是泛泛之談，干工程，安全、質量不容一絲一毫馬虎，怎么抓都不為過，必須高度重視，抓緊抓實，落實落細，堅決守住安全、質量底線。安全管理方面，他始終堅持“嚴”字當頭，從圍擋搭設到基坑支護，從大型設備安裝到腳手架搭設，從加工場地策劃到安全警示牌懸掛，從危大、超危大工程辨識到隱患排查整改，他都以身作則，親力親為，帶領項目人員強化意識抓落實，雷厲風行抓落實，完善舉措抓落實，堅決做到不安全不生產。現場布置規范合理，管控措施落實到位。施工過程中，他嚴格執行“技術質量總策劃”和施工過程“六策劃”，認真抓好各關鍵工序的方案編制、過程檢查和驗收實施，即便是微小質量問題，他也絕不放過，要求作業人員必須整改，堅決減少質量通病，杜絕質量事故。

　　在守住安全、質量底線的前提下，他嚴格執行公司“兩強化一降低一提升”成本管控體系，下大力度抓好項目成本管控，不斷提高項目盈利水平。為了嚴控成本，項目施工前，他組織造價人員認真編制施工預算和計劃成本，切實做好成本預控。施工過程中，他嚴格把控人、材、機的“量”和“價”，勞務分包實行小班組、精管理，切實降低了勞務費用。材料招標充分利用招采平臺，并結合多方詢價、比價、壓價，有效降低了采購價格。

　　培育人才提素質

　　奮飛不輟傳薪火。楊子壯始終把施工項目作為培養人才的基地，他時刻將公司“師帶徒”的人才培養理念融入到項目管理中，敢于給青年職工壓擔子，幫助他們在關鍵崗位、重要工作中增長才干，立足崗位成長成才。組織項目人員參加各類觀摩學習活動，開展橫向縱向對標，量化差距，對標學習先進管理經驗，提升業務能力水平。項目年輕職工多、基礎管理較薄弱是項目亟需解決的問題。為加快青年職工成長成才進步，持續提升項目職工業務技能和整體素質，培養更多能獨當一面的技術人才，他以公司開展的“解放思想勇爭先、立足崗位比業績、培樹典型立標桿”活動為契機，在項目掀起了比、學、趕、超熱潮，有效激發了職工“當標兵、做表率、比業績、爭第一”的實干熱情。

　　以身作則做表率

　　自擔任項目經理以來，他以身作則，以上率下，要求別人做到的，自己必須先做到。每天一睜眼，他顧不上洗漱吃飯，便戴上安全帽先去現場轉一圈，不僅要巡查現場安全質量，還要查看施工人員簽到打卡率，并及時與勞務隊溝通，解決問題，提高效率，加快施工進度。白天項目施工遇到的問題，他就利用晚上下班時間組織召開碰頭會，分析問題，解決問題，總結經驗，并提前謀劃后續施工，他每天精神抖擻，沖鋒在前，奮戰在施工一線，確保了項目施工的高標準、高質量、高效率。

　　風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。一路走來，在奮勇前行中，他不斷以自己的行動詮釋著踔厲奮發、銳意進取的意義。“凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，以求真務實的態度，奮力扛起主責主業，為持續推動公司高質量發展努力奮斗!”這是他對待工作的態度，也是他工作的真實寫照。他以不屈不撓的意志，精益求精的作風，忘我奉獻的行動，精彩詮釋了一名項目經理的無私奉獻和奮勇爭先，精心譜寫了一曲河北二建人的壯麗贊歌!(楊子壯)