為持續推動BIM技術在項目的應用，提升項目BIM技術工作水平，河北建工省二建三分公司龍港水廠BIM技術攻關小組通過在項目建設不同階段，應用BIM技術進行策劃、設計、施工協同、工程量計算、工程造價管理，有效解決了施工過程中的重點、難點、風險點等問題，助力項目部施工進度計劃順利實施，為工程實現創優目標奠定了堅實基礎。
預查問題，節約成本
為了避免水廠施工過程中的管線與管線、管線與結構、建筑與結構各專業的碰撞問題，減少返工浪費，保證施工進度，項目經理王世佳帶領BIM小組成員通過召開專題研討會，制定切實可行的方案，做好前期策劃工作。小組成員明確分工，對照圖紙創建各專業BIM模型，并使用Navisworks對各單體的結構、建筑、機電等進行融合碰撞。通過可視化三維立體模型，小組成員更直觀地看到各專業模型之間的位置關系，分析各階段重點、難點，將可能出現的問題提前解決，保證了施工質量及進度。通過利用BIM技術提前策劃，小組成功避免了各專業碰撞問題，檢測碰撞點共265個，共為項目節省工期16天。
虛擬樣板，模擬施工
為進一步賦能項目精細化管理，BIM小組嚴格按照公司“一單體、一部位、一策劃”的要求，對項目進行提前策劃并編寫總策劃以及六策劃等。小組成員通過前期制作的施工模擬視頻對施工人員進行技術交底，使操作人員和管理人員在較短時間內掌握施工工藝及操作要點，有效提高工作效率和工程質量。截至目前，小組通過施工模擬策劃，共為項目節約成本2.23萬元，節省工期共計13天。
人才培養，熟用BIM
為了構建完善的項目BIM人才體系，項目加大BIM人才培養與儲備力度，在BIM技術的使用過程中，有針對性地為技術員“量身定制”符合能力提升和項目發展需要的培養計劃，目的是為項目培養出一批既精通專業技術又熟練掌握BIM技術的復合型人才。目前，項目打造的這支“能建模、會應用、善創新”的BIM團隊小組已發展成員5名。大家通過團隊努力，累計獲得省級榮譽兩項、國家級榮譽一項。
龍港水廠項目通過BIM多維度的可視化、強大的數據分析和模擬功能，讓固有的圖紙“活”了起來，有效解決了諸多難點問題，提升了項目整體管理水平。下一步，龍港水廠項目將持續探索研究BIM技術應用，以BIM技術為創新手段，積極推動BIM技術在施工中的推廣應用，加快培育發展建筑業新質生產力，為公司高質量發展注入新活力。(顧博林、張賽栩)
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