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迎變局·謀破局·開新局·穩(wěn)發(fā)展 | 金龍騰召開2022年半年工作會(huì) 來源:金龍騰 金龍騰Intolo       時(shí)間:2022-07-29 10:11:49 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
核心提示:7月28日,金龍騰在北京召開2022年上半年工作會(huì)議,全面總結(jié)了上半年以來的經(jīng)營情況,細(xì)數(shù)成績與不足,部署下半年任務(wù)和目標(biāo)。

  2022年上半年是極其艱辛、復(fù)雜、不平凡的半年,受多重因素影響,市場外部環(huán)境不確定性加劇,行業(yè)經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  為凝聚共識(shí),形成強(qiáng)大合力,爭取更好的經(jīng)營成果,為今后發(fā)展思路和規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,7月28日,金龍騰在北京召開2022年上半年工作會(huì)議,全面總結(jié)了上半年以來的經(jīng)營情況,細(xì)數(shù)成績與不足,部署下半年任務(wù)和目標(biāo)。會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求,董事長孫喜順、總部職能高管、區(qū)域/城市公司/子公司管理層及員工通過線上及線下方式參會(huì)。大會(huì)由總經(jīng)理助理 李默丹主持。

  會(huì)議伊始,副總經(jīng)理 聶利麗作了題為《迎變局·謀破局·開新局·穩(wěn)發(fā)展——紓困求生 逆風(fēng)前行》的半年工作報(bào)告,圍繞經(jīng)營指標(biāo)、工程產(chǎn)值、綜合管理、客戶結(jié)構(gòu)等做全面總結(jié),以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并深刻剖析當(dāng)前工作中存在的問題和隱患。聶總指出,上半年企業(yè)及時(shí)調(diào)整管理舉措,夯實(shí)過程管控,以正確的態(tài)度直面復(fù)雜變局,竭力紓困,牢牢穩(wěn)住了發(fā)展的基本盤。

  在持續(xù)承壓的大環(huán)境下,下半年的路該如何走?聶總審時(shí)度勢,立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,為下一步工作指明方向。她重點(diǎn)對組織及經(jīng)營管理、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化等關(guān)鍵工作提出新的要求,即聚焦主業(yè),盤活資產(chǎn),夯實(shí)基本面,加強(qiáng)創(chuàng)新探索;堅(jiān)持大客戶思維,增強(qiáng)用戶體驗(yàn);追本控源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效、信息化管理;繼續(xù)大力推進(jìn)戰(zhàn)略集采,維護(hù)核心供應(yīng)商;堅(jiān)持現(xiàn)金為王,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn);以研發(fā)為核心,賦能企業(yè)品牌實(shí)力和盈利能力。最后,聶總寄語全體同仁:“上半年雖然艱辛,但我們?nèi)匀粓?jiān)定信念,紓困求生;下半年的路依舊不會(huì)平坦,望我們繼續(xù)上下同心,逆風(fēng)前行?!?/p>

  營銷管理中心總監(jiān) 丁曉燕作了《風(fēng)雨兼程 一路同行》的主題工作報(bào)告,重點(diǎn)闡述上半年合同經(jīng)營、客戶拓展、品牌管理等方面的成果;同時(shí)她基于前期的謀篇布局,提出了營銷發(fā)展的新舉措,進(jìn)一步明確營銷戰(zhàn)略的推進(jìn)方向。

  副總經(jīng)理 胡濤帶來《紓困戰(zhàn)“疫”》的工作匯報(bào),他深刻地進(jìn)行內(nèi)部剖析,積極探尋創(chuàng)新管理的突破口;著重分析了行業(yè)動(dòng)向和區(qū)域競爭格局,依據(jù)客戶角度和市場需求變化,對下半年?duì)I銷定位、管理舉措及落地執(zhí)行方案進(jìn)行全面解讀、精心謀劃。

  工程管理中心工程經(jīng)理 胡佳在《精英齊聚 筑夢遠(yuǎn)航》工作報(bào)告中,對上半年工程管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧;他結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理,項(xiàng)目管控、勞動(dòng)力建設(shè)及飛檢等實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行整體規(guī)劃。

  成本合約中心總監(jiān) 劉曉芬做題為《如何活下去》的工作匯報(bào),在逐一復(fù)盤成本合約管理中存在的問題,分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)后,她就項(xiàng)目如何降本增效,提升項(xiàng)目價(jià)值和管理效能做了進(jìn)一步闡述,并從財(cái)務(wù)、工程、信息等部門聯(lián)動(dòng)配合及建立溝通機(jī)制等方面提出解決思路。

  圍繞《追本溯源 返璞歸真》主題工作報(bào)告,財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理 何向坤以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地分析預(yù)判公司經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況,在業(yè)務(wù)精準(zhǔn)洞察中展望發(fā)展前景。在下半年的工作計(jì)劃中,何總對核心業(yè)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了專業(yè)解析,并提出了更高的管理要求。

  人力行政中心人力資源經(jīng)理 王子龍?jiān)诿麨椤秷?jiān)定信心 積極應(yīng)變》的工作報(bào)告中,針對人力資源、法務(wù)管理兩個(gè)維度對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并指出改進(jìn)辦法。同時(shí),他對下半年相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展策略及規(guī)劃做詳細(xì)介紹。

  會(huì)上,區(qū)域公司/智裝科技事業(yè)部/設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行專題工作匯報(bào),查找不足,總結(jié)反思,聚焦業(yè)績指標(biāo)、工作規(guī)劃與經(jīng)營管理要求等。

  董事長孫喜順在聽取大家的匯報(bào)后,對公司上半年經(jīng)營情況及下半年工作計(jì)劃作總結(jié)點(diǎn)評。面對行業(yè)低迷困境,他圍繞國家政策、風(fēng)險(xiǎn)管控等對當(dāng)前和未來發(fā)展形勢做出研判,對下一步工作進(jìn)行部署。會(huì)議最后,孫董勉勵(lì)大家危中尋機(jī),化危為機(jī),為下半年打好經(jīng)營主動(dòng)仗做好充足準(zhǔn)備。

踏平坎坷成大道

斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)

沖刺年度指標(biāo)的最強(qiáng)音已奏響

讓我們堅(jiān)定信心,鼓足干勁,永不懈怠

克服一切困難,風(fēng)雨無阻地向前進(jìn)

以攻堅(jiān)之勢,竭盡全力去實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)!











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