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深裝總集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭李民

　　歲末年初，世界又進(jìn)入到了一年一度的盤點(diǎn)、前瞻時(shí)刻。回首來時(shí)路，2021年是挑戰(zhàn)重重的一年，更是刻骨銘心的一年。面對(duì)來自各方面的困難和挑戰(zhàn)，我們上下同欲、眾志成城、攻堅(jiān)克難，在新的政策環(huán)境下不斷調(diào)整適應(yīng)，我們積極融入國(guó)家發(fā)展大局、堅(jiān)決響應(yīng)政策導(dǎo)向、從容擁抱行業(yè)變革。

　　這一年，我們滿懷深情地隆重慶祝了我們偉大的黨成立100周年。并用我們的所長(zhǎng)，在革命搖籃井岡山、紅軍長(zhǎng)征出發(fā)地集結(jié)地于都、四渡赤水的赤水河畔、革命圣地延安等中國(guó)革命的紅色紀(jì)念地承接或交付了一批重要工程，用我們的實(shí)際行動(dòng)“唱響”一曲響徹云霄的紅歌，為黨的100年華誕獻(xiàn)禮。

　　這一年，在習(xí)近平總書記的親自指揮下我們國(guó)家對(duì)新冠疫情的防控收到很好的成效，得益于此，我們的新簽合同額、產(chǎn)值規(guī)模在去年創(chuàng)出歷史新高的基礎(chǔ)，再次取得突破。

　　這一年，深裝總員工“疫往無前”，“上天”、“入地”、通江、達(dá)海、上高原、走西口、出塞外、闖關(guān)東，在廣袤的華夏大地上承接一系列重點(diǎn)重要工程。我們不僅鞏固了傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，還在一些新興市場(chǎng)上取得重要突破。

　　這一年，我們不僅鞏固了在原有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線——如高星級(jí)酒店、商業(yè)綜合體、金融、科研、醫(yī)療建筑、大型展覽展示場(chǎng)館等領(lǐng)域的市場(chǎng)龍頭或區(qū)域市場(chǎng)龍頭地位，還跟隨國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，在一些新的領(lǐng)域——如新基建、智能建筑、城市更新、大型企業(yè)集團(tuán)總部等方面形成了行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。

　　這一年，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新方面也取得了重要突破。全年共獲得國(guó)家專利授權(quán)16項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)及廣東省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)十余項(xiàng)，主編、參編多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)。

　　這一年，我們承辦了第十七屆深圳文博會(huì)第一分會(huì)場(chǎng);成功入排2021深圳500強(qiáng)企業(yè)榜單，在該榜單中的排名較前一年前移19位，在進(jìn)入該榜單的深圳裝飾企業(yè)中名列前茅;全年共獲得國(guó)家級(jí)工程大獎(jiǎng)12項(xiàng)。這一系列成績(jī)或表現(xiàn)，使深裝總的品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　這一年，我們認(rèn)真踐行“和合共生、相互成就”運(yùn)營(yíng)理念，不僅進(jìn)一步密切了與攜手多年的合伙人的合作關(guān)系，還使得公司的合伙人陣營(yíng)得到進(jìn)一步擴(kuò)大。公司品牌化生存、生態(tài)化發(fā)展、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、共贏化思維的發(fā)展戰(zhàn)略得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　“百年變局和世紀(jì)疫情雙重夾擊”，相信這是大家在媒體經(jīng)?？吹交蛘呗牭降姆治龊暧^政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一句話。正是這樣一種宏觀形勢(shì)深刻地影響著世界的經(jīng)濟(jì)格局、中國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局。在這種大的背景下，以恒大為代表的中國(guó)房地產(chǎn)頭部企業(yè)紛紛爆雷。作為與房地產(chǎn)行業(yè)位于同一產(chǎn)業(yè)鏈、具有較高依存度的建筑裝飾企業(yè)被拖下泥潭。原本位于行業(yè)頭部的企業(yè)叫苦不迭。于是，中國(guó)建筑裝飾行業(yè)近40年發(fā)展歷史上少見的冬天降臨了。

　　如果我們把國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看作企業(yè)運(yùn)營(yíng)的宏觀環(huán)境，把密切相連的產(chǎn)業(yè)鏈或者說是行業(yè)看成是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中觀層面，那么企業(yè)本身就是微觀層面了。中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一些頭部企業(yè)目前面臨的困難，應(yīng)該說是宏觀、中觀和微觀相互疊加的結(jié)果。宏觀、中觀和微觀相互作用，造成一個(gè)企業(yè)的困境的問題鏈也就形成了。一個(gè)企業(yè)的冬天也就降臨了。毋庸諱言，深裝總也卷入了由恒大等原本強(qiáng)勢(shì)的地產(chǎn)企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)之中。我們出現(xiàn)的問題就是宏觀、中觀環(huán)境變化疊加了疫情發(fā)生之前埋下的隱患沒有得到妥善地解決帶來的結(jié)果。這也是目前大家應(yīng)該感受得到的公司正在經(jīng)受考驗(yàn)。深裝總目前正處發(fā)展的冬天時(shí)節(jié)。

　　我們正在經(jīng)受困難的考驗(yàn)，但是我們不懼怕困難，有勇氣戰(zhàn)勝困難;我們正在經(jīng)歷企業(yè)運(yùn)營(yíng)之冬，但是我們正在用我們的雙手醞釀春光，正在迎接一個(gè)更為絢爛的春天。

　　深裝總2022年的年度目標(biāo)是—— 振興2022。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急就是要“提振信心”——信心比黃金更重要?！爸灰脑谝黄稹焙?“我們繼續(xù)并肩同行”，我們就一定會(huì)戰(zhàn)勝目前的困難。我們必須看到，在已經(jīng)開啟的2022年，深裝總面臨的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)大于風(fēng)險(xiǎn)。

　　新的一年，我們正在迎來國(guó)家的宏觀政策調(diào)整機(jī)遇。從宏觀政策環(huán)境來看，國(guó)家正在對(duì)基本建設(shè)投資、房地產(chǎn)市場(chǎng)的金融政策等作出調(diào)整。2021年年末，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度超前;住房貸款政策松動(dòng)，意味著房地產(chǎn)市場(chǎng)開始回暖。這一系列的調(diào)整，意味著建筑市場(chǎng)環(huán)境的改善。

　　新一年，各地政府發(fā)力穩(wěn)增長(zhǎng)，加碼地方基建投資。據(jù)相關(guān)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，截至2022年1月10日，已經(jīng)推出的重大項(xiàng)目總投資規(guī)模已超過3萬億元。這意味著穩(wěn)增長(zhǎng)帶來了各地方市場(chǎng)的增量擴(kuò)容。

　　新的一年，我們正在面臨著區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張機(jī)遇。《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見》、《橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)總體方案》、《全面深化前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革開放方案》等一系列國(guó)家戰(zhàn)略將進(jìn)一步落地實(shí)施，顯現(xiàn)成效。2021年年尾再暴重磅利好，香港特區(qū)正式提出，建設(shè)占地達(dá)300平方公里的北部都會(huì)區(qū)的構(gòu)想。這片土地與我們公司隔河相望的這片土地，這一巨大的市場(chǎng)機(jī)遇可以毫不夸張地說是與我們傾情無縫對(duì)接。據(jù)分析，設(shè)立北部都會(huì)區(qū)，這是香港百年以來都未有過的超級(jí)大舉動(dòng)，其涉及到的投資總額將極其龐大，上萬億甚至數(shù)萬億的規(guī)模。這用得上我們經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)詞：投資拉動(dòng)。香港推動(dòng)北部都會(huì)區(qū)發(fā)展，深港全方位、全領(lǐng)域深度合作即將成為現(xiàn)實(shí)。且影響的是包括由深圳、東莞、惠州、河源和汕尾五座城市形成的整個(gè)深圳都市圈。

　　新一年，我們將進(jìn)一步緊跟國(guó)家的戰(zhàn)略導(dǎo)向，抓住重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，加大在全國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)的開拓力度，爭(zhēng)取新的市場(chǎng)區(qū)域、新的市場(chǎng)領(lǐng)域有更多的斬獲。2021年我們?cè)谛履茉唇ㄖb飾領(lǐng)域獲得重要突破，在新基建等領(lǐng)域承建了一批標(biāo)志性工程。這為新一年的市場(chǎng)開拓創(chuàng)造了條件。

　　新一年，我們將繼續(xù)踐行和合共生、相互成就的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)力公司的平臺(tái)化、生態(tài)化戰(zhàn)略落地。以平臺(tái)化、生態(tài)化戰(zhàn)略思維有效整合各種社會(huì)資源，推動(dòng)和加強(qiáng)公司高質(zhì)量合伙人隊(duì)伍建設(shè)，形成更大空間的共贏格局。通過成熟的市場(chǎng)資源，增強(qiáng)公司對(duì)終端市場(chǎng)的覆蓋力度。

　　新一年，來自政府主管部門的暖風(fēng)也正在吹來。目前，廣東省和深圳市政府主管部門已經(jīng)了解到一些既往業(yè)績(jī)優(yōu)良、貢獻(xiàn)突出的建筑裝飾龍頭企業(yè)面臨的困難，正在著手了解情況，研究予以扶持措施。近日，廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)委托深裝總牽頭整理一份反映省內(nèi)建筑裝飾龍頭企業(yè)生存與發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告。這就鮮明地傳達(dá)出，深裝總已經(jīng)被列入受政府政策扶持的龍頭企業(yè)名單之中。

　　這些或好或壞的日子，都將成為過去，我們也很難再回到過去。但我們有權(quán)利選擇重建未來。道阻且長(zhǎng)，行而不輟。也許，前路并非坦途。但我相信，只要我們“心在一起”，只要“我們繼續(xù)并肩同行”，我們就一定會(huì)走過冬天的寒冷，迎來更為絢爛的春天。“振興2022”，我相信，我們的目標(biāo)能夠達(dá)到，也一定會(huì)達(dá)到。攜手同心，戰(zhàn)勝困難，共赴榮光，深裝總的明天一定會(huì)更加美好。

　　最后，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向深裝總的全體股東、全公司的同事及其家屬送上誠(chéng)摯的新春祝福。衷心地預(yù)祝大家新的一年生龍活虎，虎嘯風(fēng)生，虎虎生威，如虎添翼，?；⒊氏?

　　深裝總集團(tuán)董事長(zhǎng)：鄭李民

　　二零二二年正月初一