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　　6月5日，美華建設(shè)全國(guó)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在上海索菲特大酒店召開(kāi)。大會(huì)對(duì)2019、2020年度經(jīng)營(yíng)取得的成果進(jìn)行了總結(jié)回顧，分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，探討經(jīng)營(yíng)方向，部署2021年下半年經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步明確公司發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

　　美華建設(shè)董事長(zhǎng)湯瑞興、總經(jīng)理吳宇霞、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子及上海運(yùn)營(yíng)中心管理團(tuán)隊(duì)、全國(guó)各地分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。總經(jīng)理吳宇霞主持會(huì)議并致辭，協(xié)辦方嘉興分公司總經(jīng)理樊關(guān)根致歡迎辭。

　　會(huì) 議 致 辭

　　總經(jīng)理吳宇霞致辭

　　春夏之交，黃浦江畔，再次相聚上海，暢享經(jīng)營(yíng)之道。感謝大家百忙之中參加2021年美華建設(shè)全國(guó)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，我謹(jǐn)代表美華公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)嘉興分公司對(duì)本次會(huì)議的大力支持表示誠(chéng)摯的感謝！

　　過(guò)去的一年，美華在經(jīng)營(yíng)動(dòng)力、組織結(jié)構(gòu)上吐故納新、在項(xiàng)目精細(xì)施工上狠下功夫，通過(guò)苦練內(nèi)功，積蓄力量，為公司成為全國(guó)裝飾行業(yè)頭部企業(yè)添力蓄能。過(guò)去的一年，我們攜手克服疫情影響，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。借此機(jī)會(huì)向在座的每一位合伙人表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

　　疫情之下，國(guó)際、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了極大的變化，建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到了很多的困難，相信在座的各位同仁都有切身的感受，面對(duì)復(fù)雜、艱難的環(huán)境，我們更需要保持定力，希望各位同仁要處變不驚，客觀的評(píng)估、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)確定戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定地把握發(fā)展方向，在變局中尋找破局的機(jī)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新格局。

　　希望以此為契機(jī)，與各位集思廣益，暢所欲言，為美華的發(fā)展注入新動(dòng)能，攜手推動(dòng)美華事業(yè)更美好的明天！

嘉興分公司總經(jīng)理樊關(guān)根致歡迎辭

　　加入美華已經(jīng)十年了，十年中我們每一步的發(fā)展和成長(zhǎng)都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和在座各位的鼎力相助。我們交付過(guò)國(guó)優(yōu)、省優(yōu)及地區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，也被當(dāng)?shù)卣u(píng)定為“省外優(yōu)秀建筑企業(yè)”和“建筑行業(yè)信用企業(yè)”等榮譽(yù)。

　　這些來(lái)之不易的成績(jī)和榮譽(yù)離不開(kāi)公司殷實(shí)的政策支持。常言說(shuō)是“十年磨一劍”但是我認(rèn)為我們分公司這把劍還沒(méi)有磨快、磨亮，我們還必須緊跟總公司的步伐一步一個(gè)腳印不折不撓，抵礪前行。

　　我以最誠(chéng)摯的心情邀請(qǐng)大家去我美麗的嘉興一游，希望大家吃好、玩好，大家滿意而歸是我們的心愿！

　　二、經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告

　　按照會(huì)議議程，總經(jīng)理吳宇霞作《2019、2020年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。她從公司財(cái)務(wù)狀況、公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及行業(yè)地位、公司經(jīng)營(yíng)情況、合規(guī)、風(fēng)控管理進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。

　　公司分別在華東、華中、華北、華南、東北省會(huì)及主要城市設(shè)立了分公司、事業(yè)部，經(jīng)過(guò)十余年的努力，公司省外業(yè)績(jī)占總業(yè)務(wù)的80%以上，省外業(yè)務(wù)的良性發(fā)展為公司品牌提升、經(jīng)濟(jì)收入和實(shí)力的增強(qiáng)作出重要貢獻(xiàn)。

　　“立足中部、躋身全國(guó)頭部企業(yè)”是公司現(xiàn)在的目標(biāo)也是努力的方向。名實(shí)相符的做全國(guó)頭部企業(yè)，我們還有很多的工作要做，還有大量的事情要落實(shí)、要完善。

　　一、繼續(xù)不拘一格引進(jìn)高素質(zhì)管理人員。公司資質(zhì)范圍涵蓋的專(zhuān)業(yè)性人才都是我們重點(diǎn)引進(jìn)的對(duì)象。

　　二、和相關(guān)高等院校、設(shè)計(jì)院開(kāi)展合作，在幕墻、裝飾領(lǐng)域針對(duì)“裝配式、節(jié)能、環(huán)保”等課題進(jìn)行深入研究，力爭(zhēng)把研究成果運(yùn)用在工程實(shí)施中，為項(xiàng)目創(chuàng)收，為公司創(chuàng)品牌。

　　三、繼續(xù)深挖市場(chǎng)潛力，對(duì)有實(shí)力有擔(dān)當(dāng)?shù)暮献骰锇閷?shí)行傾斜式的優(yōu)惠政策，做好資源配套和服務(wù)工作，加大對(duì)一線市場(chǎng)的投入，做精做實(shí)。

　　四、繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，多角度、多手段齊心協(xié)力高效能做好合規(guī)、安全、工作。如安全生產(chǎn)必須長(zhǎng)抓不懈，安全防范、管控工作落實(shí)到人。

　　五、未來(lái)方向?qū)㈤_(kāi)拓裝配式裝修智能制造、擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　常務(wù)副總經(jīng)理作《強(qiáng)化項(xiàng)目管理 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》專(zhuān)題報(bào)告，他從裝修改造項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目資料管理、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的新要求四個(gè)方面深度剖析項(xiàng)目管理過(guò)程中的施工要點(diǎn)及問(wèn)題，有力地助推公司精品建造和精細(xì)管理，推動(dòng)美華向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

　　三、嘉 賓 演 講

　　定位與創(chuàng)新

　　孫曉勇｜國(guó)家建筑裝飾行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)辦公室主任、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)

　　國(guó)家建筑裝飾行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)辦公室主任、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)分會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)孫曉勇以“定位與創(chuàng)新”為主題，通過(guò)案例結(jié)合，圍繞市場(chǎng)很大、政策很好我們要做什么？如何定位自己的目標(biāo)，梳理自己的強(qiáng)項(xiàng)。從“創(chuàng)新思考方式”、“文化的創(chuàng)想力”、“破局的思考”展開(kāi)，為公司把握發(fā)展定位，大家受益匪淺。

　　《學(xué)習(xí)民法典維護(hù)建設(shè)工程裝修企業(yè)合法權(quán)益》

　　王隆彬｜北京市京師（南昌）律師事務(wù)所主任

　　北京市京師（南昌）律師事務(wù)所主任王隆彬從“材料價(jià)格調(diào)價(jià)”、“依法及時(shí)行使優(yōu)先受償權(quán)”、“準(zhǔn)確區(qū)分以物抵債”、“第三人代為履行、讓與擔(dān)保”等方面進(jìn)行講解。為公司在經(jīng)營(yíng)中維護(hù)合法權(quán)益、節(jié)約財(cái)務(wù)成本提供了有力支持。

　　四、交 流 互 動(dòng)

　　樊關(guān)根：經(jīng)營(yíng)重要，施工過(guò)程也很重要。

　　唐俊法：接一個(gè)項(xiàng)目、做一個(gè)精品、交一幫朋友。

　　廖劍平：感謝董事長(zhǎng)，美華的管理團(tuán)隊(duì)好、理念好、服務(wù)好，資金流向好。美華在上海的信用分為80.4分，是非常值得驕傲的，全國(guó)在上海79分以上的企業(yè)只有27家。每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)上海都能加分，安全更要維護(hù)好。

　　劉嘯然：施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

　　張文純：從經(jīng)營(yíng)角度要提高企業(yè)的品牌意識(shí)、品牌效應(yīng)等管理目標(biāo)的定位，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，要有法律意識(shí)、安全意識(shí)。

　　桂紅星：建筑行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來(lái)工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。

　　林雪彬：公司在施工安全、財(cái)務(wù)安全方面統(tǒng)籌布局，依靠政府、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則，保證公司經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　吳志發(fā)：尊重法律，換位思考，認(rèn)真對(duì)待合同、協(xié)議簽署。

　　劉斌：大力發(fā)展技術(shù)力量，BIM團(tuán)隊(duì)，提高工藝工法。

　　沈惠彬：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理要求高，第三方檢查很?chē)?yán)格、利潤(rùn)低，要儲(chǔ)備高質(zhì)量管理人員，否則會(huì)虧本。

　　陳鑫：選人很重要，選擇靠譜的班組、靠譜的合伙人。

　　王連喜：現(xiàn)在的市場(chǎng)，幕墻公投市場(chǎng)變少，EPC較多，思路在轉(zhuǎn)變，在尋找新的市場(chǎng)。

　　王宏彬：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，通過(guò)努力中標(biāo)金融島項(xiàng)目，感謝總公司支持。

　　羅恩光：加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)，地產(chǎn)項(xiàng)目謹(jǐn)慎承接。

　　徐輝：愿在美華大家庭，與美華共同發(fā)展。

　　杜云章：感謝美華的支持，堅(jiān)定地選擇加入美華。

　　陳張旭：加入美華多年，做自己能力范圍內(nèi)的事，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不給公司惹麻煩。

　　吳明福：安全第一，注重細(xì)節(jié)，用心去做好每一個(gè)項(xiàng)目。

　　孫都都：加入美華很幸運(yùn)，我感覺(jué)美華很強(qiáng)大，很正規(guī)。感謝總公司的支持，今后將不斷提高項(xiàng)目部管理水平，盡量跟上公司發(fā)展。

　　吳玉林：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，拿項(xiàng)目困難，所以走了個(gè)偏門(mén)，專(zhuān)門(mén)做外資企業(yè)項(xiàng)目，外資企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量要求嚴(yán)格。

　　五、頒 獎(jiǎng) 時(shí) 刻

　　會(huì)議對(duì)2019—2020年度經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了表彰，表彰了工程創(chuàng)優(yōu)魯班獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀合伙人6名、質(zhì)量獎(jiǎng)3項(xiàng)、合作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2項(xiàng)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)分別給受獎(jiǎng)分公司及事業(yè)部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書(shū)及15萬(wàn)元/項(xiàng)、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。

　　湯瑞興（左）、劉嘯然（右）

　　左起：吳宇霞、樊關(guān)根、唐俊法、吳志發(fā)

　　張文純（左）、吳明福（右）

　　桂紅星（左）、漆偉宏（右）

　　左起：湯磊、吳玉林、林雪彬、沈惠彬、宋文兵、湯軒東

　　左起：劉浪、林雪彬、徐輝、羅秀光

　　六、董事長(zhǎng)講話

　　美華發(fā)展到今天，要感謝黨和政府、要感謝我們的家人、要感謝合作伙伴。本次大會(huì)總結(jié)了美華公司過(guò)去兩年的經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)在的工作重點(diǎn)、指明了未來(lái)的發(fā)展方向。美華的導(dǎo)向很明確：成就優(yōu)秀合伙人；鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)，狠抓項(xiàng)目安全及質(zhì)量。

　　美華在品牌建設(shè)上花了大力氣、下了大功夫。我們?cè)诓粩嗵嵘芾砟芰Α⒓夹g(shù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力，構(gòu)建高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì)。我們引進(jìn)了很多一級(jí)注冊(cè)建造師、本科畢業(yè)的項(xiàng)目管理人員。引進(jìn)了一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、BIM工程師等充實(shí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在運(yùn)作EPC項(xiàng)目的能力大大提升。

　　湯董強(qiáng)調(diào)：

　　一，安全第一、質(zhì)量第一。他就當(dāng)前項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及所面臨的質(zhì)量、安全等問(wèn)題提出了要求：大家要做精品工程、做高質(zhì)量的工程 ，我們既要評(píng)最好的工程，也要評(píng)最差的工程，做得好的項(xiàng)目部要獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的項(xiàng)目部要淘汰。

　　二，要聽(tīng)黨的話跟黨走，守法經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了極大的變化，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)健發(fā)展。拜托各位不要給公司惹事，加強(qiáng)對(duì)合伙人、項(xiàng)目經(jīng)理的審查，一定要避免刑事風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三，一榮俱榮，一損俱損，榮辱與共。優(yōu)秀合伙人是為公司打造品牌；優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是為公司做高質(zhì)量的工程。大家都要珍惜“美華”的品牌，互相支持，互相幫助，共同維護(hù)好美華這個(gè)平臺(tái)。

與會(huì)人員