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　　1月30日下午，美華建設2020年度總結表彰會在公司職工之家舉行，會議以“提質增效、轉型升級”為主題，回顧2020年公司各項經營業績指標完成情況，同時部署2021年重點工作。因防疫需要，公司領導班子、部分在昌員工及項目部代表出席會議，上海運營中心以視頻會議形式參加會議。

　　1 總經理吳宇霞作2020年度工作報告

　　報告中,總經理吳宇霞從公司關鍵經濟指標、設計引領、市場經營變革、品質工程建設、項目管理、人力資源管理、防控疫情等方面對2020年各項工作進行了全面總結。她指出，一年來，公司在董事長的正確領導和全體同事的共同努力下，取得不小進步。2020年，公司克服疫情帶來的不利影響，堅持防疫和復工兩手抓、兩不誤，完成了各項任務目標，疫情期間美華第一時間捐款100萬元，堅持發放全額工資和獎金，展現美華的企業責任擔當和社會擔當。

　　2021年要大力發展自營業務，提高設計、預算、項目及財務管理人員的整體素質;上海運營中心加大發展力度，拓展市場布局，逐步擴大經營規模;加強工會和黨工團建設，開展文體活動，提升員工主人翁意識。

　　2021年，公司要緊跟國家建筑業發展的大趨勢，夯實公司基礎，做專做精。希望所有的美華人不負韶華，為公司爭得榮譽的同時實現自身價值，努力奮斗。

　　2 深度復盤 歸納總結

　　常務副總經理：加強精細化管理，鑄造精品工程，提升品牌價值，公司更多地采取直接選派項目管理團隊或人員參與現場管理，改變過去項目松散式管理模式，加強項目的質量、進度、安全管理和組織協調工作。

　　副總經理漆偉宏：能力都是在實際工作中不斷的鍛煉出來的。要培養骨干，鞏固人才基礎。

　　副總經理湯軒東：進一步加強法務部人員的實戰能力，提高辦案能力，堅持能打的官司就自己上。同時繼續做好非訴領域的法律風險防控工作，著重預防，以準備打官司的心態來應對。

　　副總經理宋文兵：好的平臺吸引好客戶，帶來好項目，再由項目實施管理，創造好的品質進一步擴大平臺，最終形成一個良性循環。

　　總經理助理羅秀光：信息和客戶同等重要，很多時候公司和公司之間的較量就是我們背后信息的較量、客戶的較量。

徐詠霞(左)、劉浪(中)、徐麗(右)

　　總經理助理劉浪：設計是龍頭，未來的設計部不是跟上公司腳步，匹配平臺，而是引領。所以我們迫切需要尋找一個適合我們的設計發展模式。

　　總經理助理徐詠霞：2021年多去拜訪客戶，用真誠去打動客戶，用專業知識得到客戶的信任，才能贏得機會。

　　總經理助理徐麗：經營部是創收部門，全公司壓力最大的一個部門，壓力與動力并存，只有一個一個標中下來就是最重要的事。

　　經營部經理張媛媛：2021年要努力突破“經營”的瓶頸，撕掉“快遞員、資料員”的標簽。

　　財務部經理肖燕：如何能把普通的事情做出亮點，不但要有扎實的專業知識，還要靠大家多花心思，運用創造性的思維，專心用心操心了，才可能有成果。

　　設計部經理劉志：設計和深化人員要多下工地，在實踐過程中學習新工藝、新知識，提高我們的技能水平。

　　質安部副經理李繼宏：保質保量保安全，建設出一個口碑好形象佳的優質工程，讓總包放心，讓業主滿意。

　　法務部助理陳攀：如果說企業的利潤來自于合同，那么企業的絕大部分風險也來自于合同。

　　經營部助理吳瑕：我深知選擇大于努力，平臺的高度決定了人生的高度。

　　上海運營中心劉燕：對合同進行“掃雷”、“避坑”，對于客戶而言，我們化繁為簡。對于我們自身而言，更宏觀地了解整個工程的進度和情況，積累經驗，及時響應上級指示處理事務和風險控制。

　　行政部助理劉建華：民營企業的發展最終受到一些隱性的制約和影響，唯有在內部控制、價格質量、成本、服務等方面下足功夫需求突破，才是制勝之道。

　　3 董事長湯瑞興發表總結講話

　　董事長湯瑞興結合公司的實際情況和典型案例，對大家的工作成績、存在的問題、下一步的目標方向作了點評指導。他指出，大家認真總結、干貨很多。2020年公司涌現很多兢兢業業的優秀員工，以及在“一線打仗”的項目團隊，攻堅克難為公司爭奪了榮譽，他們都是大家學習的榜樣。

　　湯董說，2020年是很不平凡的一年，面對突如其來的新冠疫情，公司在大家的共同努力下，業績穩中有進。他說，企業是在市場和資源配置不斷調整中進步的，每天進步一點點，回過頭來看，我們已經走得很遠了。

董事長湯瑞興

　　他強調，市場對資源要求越來越高，我們要緊跟市場，對標國內頂級裝飾企業，堅持“設計是龍頭”的方針，鼓勵“技術人員做經營”模式，公司將繼續加強人才引進、培養，將推進裝配式裝修領域的發展。

　　湯董同時對2021年的工作提出要求：一是上海運營中心放大格局，招兵買馬，擴充團隊，挖掘市場;二是我們技術人員要發揚艱苦奮斗精神，下沉到一線提升職業水平，加大自我提升步伐;三是項目管理上要加大力度，精細化管理，打造更多優質工程;四是希望全體員工主動承擔更多的責任，替領導分擔、敢于擔當。我們要立足省內龍頭裝飾企業，邁向國內頂流企業發展目標，在2021年取得更好的成績。

　　4 表彰儀式

　　會議對2020年度先進團隊與個人進行了表彰。包括“2020年度杰出貢獻獎”3名、“2020年度優秀員工”16名、“2020年度優秀項目部”2名、“2020年度優秀項目經理獎”1名。

　　總經理吳宇霞宣讀表彰決定。董事長湯瑞興等領導為獲獎者頒發榮譽證書，并分別給予20萬元、2萬元、1萬元不等的現金獎勵。

優秀項目經理蔣功衛(左)

方高明江銅項目部獲優秀項目部

總經理吳宇霞為李祖奕濟民可信項目部頒獎

　　風正濟時,自當乘風破浪。美華以穩健的業績結束充滿挑戰的2020年 ，2021年美華將筑牢“穩”的基礎，凝聚“進”的力量，堅定信念 ，鼓起勇氣與斗志，攜手為美華轉型升級高質量發展而砥礪奮進。