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　　身處地產下游產業鏈，裝企或部品公司如何對接、定位、發展？

　　金螳螂精裝科技，恰如市場3年所見，承接了大量的精裝施工交付（先后涉足126座城市樣板及大標項目），亦非常重視設計研發等前端服務（公司先后成立精裝設計院、裝配式研究院）。

　　不難發現，“設計、研發”團隊，是整個精裝科技中備受重視的一支重要力量，甚至事關企業戰略定位。

　　那么，過去3年疾速發展，精裝設計院沉淀了什么，在具體的地產服務對接中，真正實現了哪些賦能？

　　2021年3月30日，金螳螂精裝設計院舉辦“主流地產 精裝設計標準化”研討沙龍，一起親臨現場聆聽智者的聲音、市場的回響。

▲ 研討會現場

　　01　地產與金螳螂設計合作 獲益何在？

　　出席本次研討沙龍的，有來自金螳螂股份第六設計院的孫春雷、孫鈺、陳軍等細分行業知名設計師，亦有金螳螂精裝設計院的許建均、楊尚莉、周豐昌、韓品雄、賀賢力、周鵬強、張中斌、胡明、王健等設計所資深所長。

　　會議由精裝設計院陳文院長主持，定制精裝董事長周澄女士出席了本次會議并參與研討。

　　會議研討中，設計師們共識，隨著房企集中度持續提升、開發投資趨同、競爭加碼，產品力的打造越來越重要，產品標準化及創新研發的需求更是強烈。

　　誠然，地產產品力是一個綜合概念，涵蓋了產品研發到執行、到資源整合過程，以及后期基于市場銷售的質量呈現、市場口碑等等，這些綜合因素最終匯成產品力的內涵。

　　而地產產品力構成中，精裝產品力是一個非常重要的維度，在部分TOP100房企中甚至已成為大量消費者買入的核心理由之一。

　　現場梳理溝通各設計團隊對接的不同類型地產服務，設計師們發現：

　　》個別TOP20房企僅耗時兩年即突破兩千億門檻；

　　》一些區域房企原先從未涉足過精裝領域，和金螳螂精裝設計院合作1-2年，可通過“樣板、工藝展示及金螳螂精工工藝”形成合力，直接形成區域標桿；

　　》一些區域房企因裝配式概念的加入，形成健康住宅新人居理念，在后疫情時代成功助力地產品牌增值。

　　02　主流地產：精裝產品力如何規劃？

　　那么，主流地產，精裝產品力開發如何規劃？

　　研討會當天，以孫春雷老師為代表，各所設計老師參與討論“主流地產精裝產品力開發邏輯”，部分理念分享如下：

　　◎ 研發策略制定

　　以某TOP20房企為例，其主要定位于環滬圈發展，則其研發策略首發聚焦于其核心城市群及核心客戶群精裝需求研究。

　　1> 調研定論

　　室內設計團隊結合房企調研報告結論及建筑規劃方案，從中獲得精裝產品力規劃的靈感，如客戶畫像、爆款戶型、戶型功能關鍵點、風格喜好定位等。

　　2> 標準界定

　　基于城市圈的競爭力以及地產售價體系規劃，確定硬裝標準范圍，如1200-2500元/平米為當下主流硬裝標準段，但是各百強房企又各有明顯細分。

　　3> 規劃前期介入

　　與建筑規劃同步甚至前置，是精裝產品力規劃極其重要的一個環節（設計師們反復強調）。

　　金螳螂設計團隊，目前已有不少服務案例通過將室內戶型精準規劃及功能固化，直接引導反推建筑戶型規劃，加速地產規劃定位、利好高周轉。

　　規劃前期的深度介入，一方面令TOP100地產的建筑規劃、戶型規劃延續性很強、開發效率更高；同時其后續的產品供應鏈也更容易得到快速執行。

　　◎ 研發故事線描繪

　　做好研發策略制定，下一步開始著手研發故事線描繪。

　　依托強大的市場邏輯往下沉淀，感性中做好故事演繹，理性中做好系統梳理，精控到每一個插座點位高度，統籌到每一個空間的未來可變考量。

　　1> 精裝產品力IP構思

　　當下領軍房企均非常注重企業IP打造。

　　那么，是主打“智慧健康”、“智能科技”、“舒適美學空間”，還是在這些已有概念中提煉再出發，這些都是精裝設計團隊需要認真考量的。

　　當精裝產品力IP提煉完成后，從室內到室外空間，審美、空間、動線、功能、人性化等多元化賦能，如何去完整的實現產品IP關鍵詞？

　　以入戶玄關為例，同一類型平面同一面積段的入戶玄關，金螳螂設計團隊往往會結合客群生活習慣提供至少3-5種不同入戶方式展示（細致分析不同客群的不同歸家入戶模式），一方面既提供了標化產品的快速輸出，令產品快速匹配不同客群，更代言了金螳螂在產品力IP構思中的落地執行能力。

　　2> 精裝產品記憶點植入

　　從深夜食堂到萌寵空間，地產銷售中心近年對于產品記憶點的創新不斷延展（金螳螂設計團隊亦有參與到多個銷售中心的設計中）。

　　那么，室內空間如何去呈現產品記憶點，去提升居住品質、感動客戶，不斷捕獲城市換房族和新生代的需求？

　　如在客廳及陽臺旁設置X空間；如白領小戶型采用無主燈設計；如廚房充分預留放置小家電的空間；如在玄關、客餐廳、廚房、衛生間、居室、飄窗處打造多處收納空間，極致利用每一寸收納空間； 如植入智能燈光智能魔鏡等等。

　　這些看似微小的產品記憶點打造，都源于設計團隊對生活方式的細膩觀察，最終讓整個家庭的全齡生活故事場景描繪不斷完整，令所有消費者在體驗中深深感動，進而理性買單。

　　◎ 精裝產品線輸出、提升

　　當TOP100或區域品牌開發商的“精裝產品力”研發策略及研發故事線梳理結束，金螳螂設計團隊最終呈現諸如以”價值主張、設計風格、硬裝策略、住宅性能、收納體系、工法標準、點位標準、精裝施工“等為結構的住宅產品線規劃文本。

　　后續服務期（一定期限內），設計團隊對80%的研發成果持續固化、細化、復制運用，對20%的研發成果創新提升，以此確保產品力IP的延續性、競爭力的不斷提升。

　　◎ 對接合作時間規劃

　　金螳螂設計團隊，會根據受委托方的產品上市周期，提供精裝產品定位設計的時間規劃表，以確保合作雙方順利推動。

　　03　主流地產：精裝產品力如何提升？

　　研討會議當天，精裝設計院陳文院長同步分享了其帶領團隊在成都、深圳等地創作的裝配式住宅及辦公設計經驗。

　　成都項目為區域品牌房企的典型代表，深圳項目則為TOP50房企的典型代表。

　　這兩個項目選擇裝配式內裝，恰是地產注重產品創新力的重要動態指向。

　　精裝設計院目前已具備相對成熟的裝配式設計研發經驗，能提供一體化解決方案，從項目策劃、設計方案、技術方案、配置方案、交付方案5個維度提供解決方案。

　　研討過程中，設計師們認為：

　　建筑有建筑的模數，內裝有內裝的模數。

　　未來，隨著金螳螂大量裝配式內裝作品的不斷落地，內裝基本單元的分解必將更為系統、更為標準化、更具模數化。