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　　日前，中建幕墻有限公司召開黨委（擴大）會議，按照“把方向、管大局、保落實”的總體要求，發揮好政治核心作用和領導核心作用，緊緊圍繞“加快轉型升級，推動提質增效”這一中心工作，準確把握政治方向、價值導向、目標導向和問題導向，突出重點，統籌兼顧，扎實工作，以全面從嚴治黨，引領帶動全面從嚴治企，為加快實現集團幕墻業務領頭羊和行業發展引領者的“雙領”奮斗目標提供堅強保證，努力開創黨建工作新局面。

　　公司黨委深刻認識到堅持從嚴治黨，堅定不移地把國有企業做強做大做優，既是黨中央的要求，也是辦好中建幕墻事業的內在需求，是國有企業獨特的政治優勢。一是要強化黨組織主體責任，發揮“兩大作用”。堅持律己從嚴、思想教育從嚴、對黨員管理從嚴、制度執行從嚴；構建齊抓共管新格局，認真落實“一把手”責任、落實領導班子成員“一崗雙責”、落實各系統各層級黨建工作責任，建立“四同步”工作機制，與經營生產、改革發展穩定工作同安排、同部署、同檢查、同落實。

　　二是要堅持黨管人才，實施人才強企戰略。公司、分公司兩級領導班子要按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，努力打造顧大局、負責任、敢擔當、有作為的堅強領導集體；總部部門工作班子要適應扁平化管理和總部直營的新任務新要求，努力使自己成長為專家型人才，提高服務基層、服務項目的能力；嚴格選人用人標準，切實把政治上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬、職工群眾信得過的人才選拔到重要崗位上來；規范選人用人程序，嚴格把好政治關、品行關、廉潔關，嚴防“帶病提拔”、“帶病上崗”； 完善“賽馬”機制，將公開競聘作為后備人才的主要選拔方式，努力營造公平的競爭環境；著力抓緊抓好分支機構經營者隊伍、專業管理人才隊伍、科技設計人才隊伍、項目經理隊伍、政工人才隊伍和技術工人隊伍等“六支骨干隊伍”建設。

　　三是要強化思想建設，提升引領發展水平。強化理論武裝，認真制定學習計劃，科學設置學習內容，積極探索學習方式，嚴肅端正學風，突出學習效果；深化形勢任務教育，認真宣貫集團“三會”精神，抓好目標責任分解，充分利用宣傳載體；細化思想疏導工作，加大理想信念教育力度，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，疏通職工建言訴求渠道。

　　四是要強化組織建設，提供堅強組織保證。做好公司黨委換屆選舉工作，健全各支部委員會，并落實支委分工職責；適應扁平化管理新形勢，創新營銷分公司黨建工作方式，充分運用網絡信息化手段，實行“線上服務管理，線下組織活動”； 特大型項目設立臨時黨支部或黨小組，確保公司黨組織全面覆蓋；調整充實政工力量；加強業務培訓，暢通職業通道；加強黨員隊伍管理，堅持“三會一課”制度，開設“中建幕墻網上黨校”， 深化和擴大“黨員示范崗”和 “黨員標兵”活動；完善制度建設，推進標準化管理。

　　五是要嚴明各項紀律，強化監督執紀問責。把紀律挺在前面，健全監督方式，突出重點內容，推進作風建設，強化對權力的制約監督。

　　六是要培育企業文化，增強發展精神動力。推進物質文化建設，為業主和社會奉獻優質工程，加強施工現場標準化和CI形象的實施管理，不斷增加職工收入，逐步改善工作環境和生活條件；深化制度文化建設，在系統性、規范性、科學性等方面持續改進；強化精神文化建設，以集團“品質文化”為核心，培育中建幕墻“創業、爭先、擔當、包容”企業精神；堅持正確輿論導向，明確宣傳工作責任體系，擴大通訊員隊伍，提高稿件質量。

　　七是發揮群團優勢，營造和諧發展氛圍。堅持以黨建帶工建、黨建帶團建，加強對工會、共青團工作的領導，健全工會、共青團組織，認真落實好“維權護利促和諧”的各項工作，使其充分發揮服務企業、服務職工、促進和諧的橋梁和紐帶作用。