創造共享價值
如今,一名微晶已經實現了產業規模化、資源利用綜合化,探索了原料生態、產品環保、生產循環的循環經濟發展新路徑,開辟了國內最大規模的壓延生產微晶玻璃發展道路,實現了原料的廢物利用、技術的創新發展、生產的廢棄物零排放及產品的市場追捧。
一名微晶發展中的價值創造,遵循了可持續發展的一些基本原則,即始終以社會需求為出發點。一名微晶在立項時首先考慮的是真實的社會需求,只有從社會需求出發的可持續發展,才能建立企業與社會的相互依存關系,讓企業更好地承擔企業公民應承擔的義務。企業的發展應該與社會發展相一致,體現出時代的需求。
對于企業而言,從社會需求出發確立可持續發展戰略是機遇也是挑戰。這不僅要求企業能夠準確挖掘和評估需求,更對企業基于自身優勢來提供相應的產品和服務提出了很高的要求,只有心系社會發展,具有遠見卓識的企業才能在發揮自身優勢的基礎上,主動的契合社會需求,實現企業發展和社會發展的共贏局面。
一名微晶的發展過程讓人耳目一新,其從業務優勢出發的設計原點,既源于對過去行為的反思,也來源于對企業價值觀的傳遞。在一名微晶董事長秦剛看來,一名微晶未來將會成為全世界最受人尊敬的環保科技企業之一,追求“生態微晶,美麗生活”的理念,把微晶玻璃做成事業。這既是企業轉型發展中內在動力的徹底改變,更是企業家遠見卓識的體現。
對于未來,秦剛表示:“挑戰仍然存在,一名微晶要承擔更大使命。如何影響產業上下游,甚至產業生態,將可持續發展由企業內部的業務組合變為企業間的可持續發展聯盟。這樣的聯盟一旦形成,將更有效地降低參與成本,并提高價值產出。一名微晶在這里面應該承擔起這樣富有挑戰性和使命感的責任。”