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中建三局裝飾:貴陽新世界酒店項目以標化建設提升管理水平

來源:中建三局裝飾   時間:2012-05-30 14:07:58 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

貴陽新世界酒店項目部是一個年輕的管理團隊,在追進度,求質量的同時,在現場安全和文明施工管理方面也做了一些新的嘗試。

  做好現場安全文明施工,是樹立企業形象最直接、最有效的手段之一,能夠直觀地反映一個企業的管理水平和實力。本著”以現場出市場“的經營理念,實施差異化管理,貴陽新世界酒店項目部進場后,結合現場實際情況,做了大量的前期準備工作,對項目的安全標化管理編制了專項方案,真正做到了事前有策劃、事中有控制、事后有評價的全過程管理。

  目前,該項目部已完成了5層樣板區的標化布置工作,現場呈現一片井然有序的施工氛圍。進入樣板區施工現場,首先映入眼簾的是鮮紅色的”安全第一、預防為主、綜合治理“宣傳條幅,樓層指示牌及各類安全警示牌設置位置得當、內容清晰醒目、外觀美麗大方,每塊安全標識標牌均印有公司Logo和名稱。為了推廣綠色施工,所有標識標牌統一采用可以回收和反復利用的鍍鋅鐵皮制作,既節材環保,又充分展現了企業的品牌形象。

  走進樣板區施工現場,場地干凈整潔,材料碼放整齊,標識明確、臨電設施架設規范。令人耳目一新的是項目臨時照明全部采用了三防日光燈,既節能環保又滿足了施工要求,在保證了生產的同時,也成為項目一道靚麗的風景線。為體現”以人為本“,項目部還在樓梯休息平臺處為工人設置了休息吸煙區。

  安全是項目實現效益的重要保證。自開工伊始,項目部就嚴把安全關、切實做好公司——項目部——班組”三級“安全教育培訓,嚴把特種作業人員持證準入關,制定了項目部安全環境管理目標及各項安全管理制度,確保安全專項資金的有效投入,在積極抓好安全教育培訓工作的同時,層層落實安全生產責任制和安全群策群防制度,用卓實有效的措施,確保項目安全生產。

  貴陽新世界酒店項目部是一個年輕的管理團隊,在追進度,求質量的同時,在現場安全和文明施工管理方面也做了一些新的嘗試。項目安全員表示,在公司精細化管理及標準化施工的指導下,在項目部全體管理人員的團結協作、不斷進取下,貴陽新世界酒店項目一定可以打造成公司對外形象宣傳的又一窗口,成為樹行業典范、立良好口碑的又一精品工程。

關鍵詞: 貴陽 新世界 建設
[責任編輯:李艷]
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