在中建裝飾集團2013年黨委中心組（擴大）學習暨中層以上干部和分公司經理、書記培訓班上，以研究毛澤東思想及統帥之道見長的博導江英老師，用“出主意、用干部、重修煉”九個字，深入淺出、言簡意賅地表述了在戰火硝煙中形成毛澤東思想，它是久經考驗的領導藝術和工作方法。這九個字對領導干部做好本職工作，何嘗不是同樣具有重要的現實指導作用。

　　在中建裝飾集團成立兩年多的時間里，中建裝飾集團以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“又快又好、快中求好”的主題，以創新發展模式，提升發展質量為主線，一手謀發展，一手抓體制機制創新，在這樣的指導思想下，中建裝飾集團經營業績和各項事業發展均取得了重大成就。然而，企業在市場中搏殺，機遇與風險同在，企業在轉變經營方式、提升發展質量上依然存在諸多困難和問題，需要面對和破解。企業的領導干部，作為引領企業事業發展的中堅力量，責任重大。深刻領會毛澤東超凡的領導思想、領導才能、領導技巧，從偉人的思想中尋找力量和智慧，有助于增強領導干部的思想政治素質，有助于提升領導干部引領企業發展的能力。不負重托，謀大局、帶班子、強隊伍、促發展，努力把各單位的事情辦好，把學習的理論落實到實踐中去，這就是理論學習中最重要的收獲。

　　謀大局，就是要認真貫徹集團發展的中長期戰略，緊緊把握“又好又快、快中求好”質量效益型發展的總基調，切實把集團提出的五個“毫不動搖”和三個“保持一致”作為目標要求和不能逾越的紅線。

　　帶班子，就是要學會當班長。問題要擺到桌面上，班子成員間要“互通情報”，要不恥下問，深入實際。要學會彈鋼琴，十個指頭都動作，有輕有重。工作要抓緊，抓而不緊等于不抓，要心中有數，要開誠布公，成功面前要力戒驕傲。

　　強隊伍，就是要團結和自己意見不一樣的人，使班子成為公司轉型發展的堅強領導核心。黨員隊伍、干部隊伍，這是企業發展的中堅力量。要采取全方位措施，用干部做到爐火純青，發揮各自的長處組合團隊，突出隊伍的“五過硬”，即政治思想過硬，業務技術過硬，務實作風過硬，創新精神過硬，團結協作過硬。

　　促發展，這是企業一切工作的出發點和落腳點。要做到基業長青，就要做今天，想明天，今天做的事是為了讓明天更美好。一方面下大力氣發展區域經營，公司的目標是一年走出去，兩年上規模，三年成氣候。在以上海為中心的長三角核心市場地位不斷鞏固擴大，公司在山東、東北、西南三大區域也相繼發展起來。另一方面，公司下大力氣改善公司硬件環境，花3—5年時間變租賃辦公場所為公司自有產權房辦公，塑造良好的企業形象，營造溫馨的企業氛圍。

　　“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。”偉人的思想是燈塔，是航標，永遠指引著我們前行。

　　（作者為中建裝飾集團華鼎裝飾董事長、黨委書記）