華為不戰(zhàn)則亡，沒(méi)有退路，只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)。

　　——任正非《天道酬勤》

　　如今的華為是個(gè)家喻戶曉的品牌，作為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)，華為約有18萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。其“狼性文化”、“墊子文化”等傳誦一時(shí)，讓眾多的企業(yè)紛紛仿效和學(xué)習(xí)。始終充滿著奮斗的激情和深深的危機(jī)感，這是華為留給大家最深刻的印象。

　　金螳螂一直把華為視為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，作為合作伙伴，在服務(wù)華為的過(guò)程中真真切切感受了華為人的勤奮、刻苦和執(zhí)著。2016年公司參與了華為全球金融服務(wù)中心大樓項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目位于深圳華為總部中心區(qū)域，處于華為的核心位置，整個(gè)項(xiàng)目建筑面積4萬(wàn)平方米，是華為2016年度的1號(hào)工程。

　　繩鋸木斷 水滴石穿

　　“日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事”，因?yàn)槭侨A為的ViP項(xiàng)目，華為現(xiàn)場(chǎng)工程師和專(zhuān)職項(xiàng)目管理人員特別謹(jǐn)慎細(xì)致，嚴(yán)格按照華為的制度、流程執(zhí)行，對(duì)資料、過(guò)程驗(yàn)收等都要做到可追溯，項(xiàng)目部全體管理人員用了半個(gè)月的時(shí)間，每天晚上專(zhuān)門(mén)熟悉華為的合同，學(xué)習(xí)華為的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，讓大家驚嘆的是華為的三本合同厚達(dá)1200多頁(yè)，反映了華為嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、縝密的工作作風(fēng)，這也是最好的“倒逼管理”，項(xiàng)目部通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和溝通，不斷適應(yīng)和理解華為的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，工作局面逐步打開(kāi)，得到了華為的肯定和鼓勵(lì)，雖然過(guò)程非常艱辛，但項(xiàng)目部更深刻感受到只有與國(guó)際一流的承包商合作，向他們學(xué)習(xí)，“與高手過(guò)招”，才能不斷鍛煉、提升自身的能力和水平，應(yīng)該說(shuō)正是華為這個(gè)項(xiàng)目使項(xiàng)目部管理人員又上了一個(gè)臺(tái)階。