最高人民法院第三巡回法庭位于南京市浦口區，是由金螳螂一分公司承建，施工面積為12000㎡，而工期卻只有“20天”！接到任務后，金螳螂一分公司迅速集結精兵強將，并挑選最有經驗的班組和材料質量最有保證的供應商，調整戰斗狀態共同迎戰這一仗！金螳螂人踐行釘子般的鉆研精神，日夜奮戰一直持續到工程竣工，保證了工程如期順利交付。

　　眾志成城 攻堅20天工期

　　20天的工期，意味著從進場的第一刻開始就是搶工！工地上釘錘敲打的聲響，就如同時鐘滴答不停。20天的工期，考驗的是所有人的意志力，考驗金螳螂整合資源、協同作戰的指揮能力。面對工期緊、體量大且單體分散等困難，金螳螂人沒有退縮，迅速理清思路，將整個項目劃分成4個區域，分別安排獨立的管理人員及施工班組進行施工，既保證了施工團隊的有序性，又將勞動力做到了最大化利用。

　　材料供應的及時性，安裝的效率都是影響工期和質量的重要因素。公司憑借良好的供應鏈體系，全力支撐項目部。特別是庫存少且需要定制的材料，其正常生產周期可能就已經超過了總工期的天數。對于這類問題，金螳螂主動上浮材料價格，提高付款比例，并簽訂責任書，對生產時間、到貨時間、安裝完成時間等關鍵節點進行把控，并采取節點獎罰措施，有效的調動了供應商的積極性，刺激了產能的提高，保證了材料供應的及時性。

　　針對單體分散、樓層較高、電梯數量較少等制約材料運輸進度的問題，項目部制定了相應的管理措施。如白天混合使用，夜間材料專用。對體積小、重量輕的材料，提倡樓梯運輸，且項目部予以相應補貼。嚴禁人員空運，加大電梯的整體運量等，極大的提升了電梯的運量。另外項目部增加10名專門的材料運輸人員并給予相應的補貼，保證材料能夠送到施工人員的面前。

　　由于施工周期和工序是相互制約的，工序的增加必然會導致施工周期的延長，故縮短每一道工序的施工周期以及銜接好上下工序是這個項目成功的關鍵。充足的勞動力是縮短每道工序周期的保證，金螳螂在項目施工過程中高峰期總人數達到600多人，并且儲備了200人作為后備勞動力，既保證了工種的合理安排又滿足了進度需要。而銜接好上下工序就必須要減少中間損耗時間，為此，項目部管理人員24小時堅守陣地，并制定了合理的施工計劃。在整個施工過程中項目部一直使用兩班倒的施工方式，最大化的提高產能。