最高人民法院第三巡回法庭位于南京市浦口區(qū)，是由金螳螂一分公司承建，施工面積為12000㎡，而工期卻只有“20天”！接到任務(wù)后，金螳螂一分公司迅速集結(jié)精兵強(qiáng)將，并挑選最有經(jīng)驗(yàn)的班組和材料質(zhì)量最有保證的供應(yīng)商，調(diào)整戰(zhàn)斗狀態(tài)共同迎戰(zhàn)這一仗！金螳螂人踐行釘子般的鉆研精神，日夜奮戰(zhàn)一直持續(xù)到工程竣工，保證了工程如期順利交付。

　　眾志成城 攻堅(jiān)20天工期

　　20天的工期，意味著從進(jìn)場(chǎng)的第一刻開始就是搶工！工地上釘錘敲打的聲響，就如同時(shí)鐘滴答不停。20天的工期，考驗(yàn)的是所有人的意志力，考驗(yàn)金螳螂整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)的指揮能力。面對(duì)工期緊、體量大且單體分散等困難，金螳螂人沒有退縮，迅速理清思路，將整個(gè)項(xiàng)目劃分成4個(gè)區(qū)域，分別安排獨(dú)立的管理人員及施工班組進(jìn)行施工，既保證了施工團(tuán)隊(duì)的有序性，又將勞動(dòng)力做到了最大化利用。

　　材料供應(yīng)的及時(shí)性，安裝的效率都是影響工期和質(zhì)量的重要因素。公司憑借良好的供應(yīng)鏈體系，全力支撐項(xiàng)目部。特別是庫(kù)存少且需要定制的材料，其正常生產(chǎn)周期可能就已經(jīng)超過了總工期的天數(shù)。對(duì)于這類問題，金螳螂主動(dòng)上浮材料價(jià)格，提高付款比例，并簽訂責(zé)任書，對(duì)生產(chǎn)時(shí)間、到貨時(shí)間、安裝完成時(shí)間等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控，并采取節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰措施，有效的調(diào)動(dòng)了供應(yīng)商的積極性，刺激了產(chǎn)能的提高，保證了材料供應(yīng)的及時(shí)性。

　　針對(duì)單體分散、樓層較高、電梯數(shù)量較少等制約材料運(yùn)輸進(jìn)度的問題，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的管理措施。如白天混合使用，夜間材料專用。對(duì)體積小、重量輕的材料，提倡樓梯運(yùn)輸，且項(xiàng)目部予以相應(yīng)補(bǔ)貼。嚴(yán)禁人員空運(yùn)，加大電梯的整體運(yùn)量等，極大的提升了電梯的運(yùn)量。另外項(xiàng)目部增加10名專門的材料運(yùn)輸人員并給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，保證材料能夠送到施工人員的面前。

　　由于施工周期和工序是相互制約的，工序的增加必然會(huì)導(dǎo)致施工周期的延長(zhǎng)，故縮短每一道工序的施工周期以及銜接好上下工序是這個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。充足的勞動(dòng)力是縮短每道工序周期的保證，金螳螂在項(xiàng)目施工過程中高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)到600多人，并且儲(chǔ)備了200人作為后備勞動(dòng)力，既保證了工種的合理安排又滿足了進(jìn)度需要。而銜接好上下工序就必須要減少中間損耗時(shí)間，為此，項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)堅(jiān)守陣地，并制定了合理的施工計(jì)劃。在整個(gè)施工過程中項(xiàng)目部一直使用兩班倒的施工方式，最大化的提高產(chǎn)能。