從這些醫院看現代康復中心設計的四個關鍵詞
來源： 筑醫臺 作者:肖騰芳 時間：2016-04-22 14:30:14 [報告錯誤] [收藏] [打印]
HGA助理副總裁兼醫療策劃Paul Widlarz表示，隨著醫院選址標準向大型零售商店靠攏，尋找可見度高、方便到達的位置，門診服務轉移到醫院外也成為了趨勢。
這種過渡性體驗越來越像零售行業中選擇供應商購買其服務，Widlarz表示。隨著保險趨向于高免賠額，患者在選擇康復機構時會綜合考慮費用，位置和對醫療水平的預期。
對于康復中心擴建項目來說，建筑師和醫療策劃工作的首要任務是在保證經營效率的前提，考慮建筑的功能性目標，滿足患者和家庭獨特的情感需求。
1、選擇
A matter of choice
通常，康復時長因病而異。非創傷整形外科，心血管疾病，神經學疾病是幾天到兩星期，而外傷性腦損傷，脊髓損傷則需要在急診監護中心待數月甚至更久。
SmithGroupJJR負責人兼醫療策劃Brenna Costello表示，患者有很多的選擇，所以康復機構要通過設計增強自己的競爭力。
康復健身房四處分布的休息座椅
Costello說，“關于治療、空間和護理的持續性，每個人都有自己的要求。對我來說，護理是首要的。但在過去的十年里，我們發現對于患者和家庭來說，他們偏向于選擇一個平靜的環境，而不是一個提供護理的程式化場所。”
SmithGroupJJR 和RTA 一同設計了克雷格醫院的88，000平方英尺的匹克中心。克雷格醫院的擴建和翻新力圖滿足患者和家屬對支持性服務、先進科技、隱私和便利設施的期望。自2015年中期，物理治療法和職業治療法健身房以及相鄰的空間都進行了翻新。每層樓都有自己的健身房和日常生活活動室，輔助技術室和上肢訓練室。
圣瑪麗醫院（St. Mary’s Hospital）病房
圣瑪麗醫院病房一角
每兩個26床位的單元有一個獨立的餐廳，患者和家人可以在這里與其他人交流成為朋友。兩個20床位的單元是為過渡性人群準備的，門診診所也有所擴大。在克雷格醫院的一層，匹克中心展示的是一個社區和擁有兩個治療游泳池的康復健身房。Reinhard說，“讓別人看到患者在參與治療是很重要的。匹克中心可以成為希望和力量的象征。”
通常，患者喜歡有單獨病房，既有社區感又保留隱私空間，有許多公共空間，充足的治療空間，能夠接觸到戶外，鼓勵朋友來訪和家人參與治療的康復中心。ESa高級項目設計師Matt Manning說，“我們應該設計出一個讓患者和家人覺得不虛此行的環境。”
ESA曾為金德雷德保健公司(Kindred Healthcare)服務，2009以來曾擔任幾家平均50床位，50000平方英尺的醫院的記錄建筑師。
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