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　　11月26日，省裝協七屆七次會長工作會議在淮安盱眙召開。王有黨會長主持會議并做總結講話，省裝協副會長26人出席會議，6人因事請假。省裝協監事長列席會議。

　　會議的主題是聽取七屆理事會換屆籌備工作領導小組關于換屆籌備工作匯報，審議相關重要事項。

　　省裝協副會長兼秘書長、換屆籌備工作領導小組副組長兼辦公室主任劉瑗向會議匯報了換屆籌備工作的進展情況及相關重要事項。她說，本屆理事會到今年4月29日，任滿五年。因當時協會負責人人選推薦政策發生變化，原定換屆方案無法實施，經向省住建行業黨委、省民政廳申請，批準七屆理事會延期一年換屆。此后，省裝協成立了由王有黨、劉瑗、高楓、張二軍、仇燕、王志平、馬朝明、左培生、李偉、劉竹平、莊建棟等11人組成的換屆籌備工作領導小組，王有黨任組長，劉瑗、高楓任副組長。按照省住建廳行業黨委有關文件精神和《換屆指引》原則要求，領導小組制定換屆籌備工作方案和時間節點，11月底完成全部籌備工作，特別是第八屆理事會負責人預備候選人推薦和初審工作，12月分別報送省住建行業黨委和省民政廳審批，擬2025年3月舉行換屆大會，并將選舉結果報批。目前，籌備工作已完成了第八屆理事會負責人預備候選人推薦和初審、會員重新登記、章程修訂，制定了換屆選舉辦法、會員和會費管理辦法，起草了《省裝協七屆理事會工作報告》、《省裝協七屆監事會工作報告》、《省裝協七屆理事會財務工作報告》，對協會6個分支機構人員分別進行了調整充實等工作。根據主管部門的有關精神和我會的具體情況，本次換屆大會擬采取會員代表大會形式召開，換屆大會依主管部門對報送事項的審批進度盡可能提前舉行。

　　同時，她還對七屆理事會期間召開的7次會長會議參會情況進行了點評。

　　會議著重對第八屆理事會負責人預備候選人名單進行審議，同意按這個名單報送主管部門審批。會議對換屆籌備工作領導小組的工作予以充分肯定，同意所提的其它建議。

　　王有黨會長、劉瑗副會長兼秘書長對審議中提出的相關問題和建議，分別給予了解答。對有的建議，記錄下來留待第八屆理事會議定。

　　王有黨會長在會議結束時對第八屆理事會負責人預備候選人推薦的相關情況做了補充說明，并指出，省裝協第六屆、第七屆理事會十年，正好是新時代開頭的十年，是引領江蘇裝飾業跨入新時代，適應新轉變，獲得新發展的十年。在在座的協會領導班子的引領下，全省裝飾行業雖面臨前所未有的困難和挑戰，有時步履蹣跚，但仍然在堅毅前行，取得了很多非常不容易的成果。我們協會是先進協會，是連續兩屆的“5A級中國社會組織”，連續三屆被認定為全國和江蘇省“四好”商會，是五年一次江蘇省人社廳和江蘇省工商聯聯合表彰的“全省工商聯系統商會組織先進集體”。協會黨支部連續三次被廳行業黨委表彰為“全省住房和城鄉建設行業先進基層黨組織”。協會工作、行業發展要保持先進，選好協會負責人團隊是關鍵，這是換屆籌備工作的重中之重。我相信經上下一致努力，即將推選出來的下一屆協會領導班子，一定會把成績發揚光大，一定會比我們這一屆干得更好。因為下一屆是企業家擔任會長，大家會面臨許多新的情況，有很多需要創新的地方。等到新班子產生以后，大家再共同醞釀一個符合企業家做會長的運轉機制，更有利于把協會工作搞好，更有特點地把我們的協會和行業引向前進。

　　王會長強調，現在是年底年初，大形勢都一樣，但是各個城市和企業之間發展都不平衡，在困難情況下，總不能大家一片唱衰聲，還是要想辦法，鼓足士氣，繼續前進。前不久我們在南京召開部分企業座談會，主旨就是“摸情況，想辦法，促發展”，大家一起分析形勢，交流情況，想出辦法，提出建議，集思廣益，攻堅克難，共謀發展。會后協會發了“公眾號”，大家可以參考。協會的各位副會長這個時候要繼續發揮引領行業前進的作用，主要是把自己的企業做好，以自己的示范作用來引導大家，繼續堅定信心，防控風險，產業創新，提質增效。當前時近年底，面臨年度交替，要收官好今年，開局好明年。等換屆大會以后，大家以新的姿態新的面貌去爭取新的勝利。

　　江蘇鴻升建設集團有限公司、江蘇恒龍裝飾工程有限公司為保證會議成功召開做了大量的服務保障工作，得到與會者稱贊。