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　　（世界知名女性建筑師）

　　縱使是在21世紀，在地球上的大部分地區，仍然有一半的聰明人（指女性）被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創業精神是關于經營和實際業績的，與性別無關。

　　——吉姆·柯林斯

　　當前關于女性在建筑行業中所處的地位，人們通常以一種毋庸置疑的道德標準去衡量，世界在不停地快速變化，建筑行業也迫切需要多樣化，不管哪一個時代，女性進入建筑行業都更具有挑戰性。

　　而陜西鵬昱裝飾建材有限公司的創始人——于素敏，她不僅在這個男女比例嚴重失衡的建筑行業謀得了生存，甚至實現了自我。

畢 業

　　于素敏出生在河北農村，家里姊妹三個，她排行老二，按照那時候的傳統思想，女孩子是不必要有什么大作為的，學金融的她也從未想過要自己開公司，甚至是跨行業創業。

　　一切轉變都要從于素敏的父親說起。在七八十年代，所有人都熱衷于追求“鐵飯碗”，她的父親卻很能折騰。父親以前是一名物理老師，后來轉行做了會計，到于素敏臨近畢業時，她的父親又接觸到了建筑行業，對建材產生了濃厚的興趣，加之當時國家支持群眾自主創業，于是于素敏的父親便鼓勵她自己去創業。于素敏那時候剛畢業，對未來還沒有自己的具體規劃，既然父親說了，那就試試唄，反正年輕嘛，誰成想一試就干到了今天。

創 業

　　童話不都是美好的，雖說于素敏的創業很成功，但是其中的艱難和壓力也只有她自己知道。

　　建筑行業屬于危險性職業，要經常穿梭在建材市場和施工現場，與國際金融相比，在當時可以說是云泥之別，進入完全沒有接觸過的行業，一切都要從零開始，難。而且十幾年前的建筑行業幾乎看不到女性的身影，相比男性在建筑行業的從業優勢，對于當時初出社會的小姑娘來說，難上加難。

▲陜西鵬昱裝飾建材有限公司的會議室和倉儲監管系統

　　畢竟專業跨度太大，在實際的工作中于素敏難免會有落差感。建筑行業的工作大多數時候都是在市場和工地上，提供貨物、施工、追款等等，和預想中的完全不一樣，一段時間后于素敏的斗志逐漸消磨，但她知道開弓沒有回頭箭，她內心的落差感只能自我消化，然后繼續學習、干活。

　　于素敏最初去跑市場、跑工地，很多時候別人看她就是個扎麻花辮的小姑娘，根本就不理她，她也不生氣，這家不成那就換一家繼續，總之她付出了十二分精力去做事。

　　自出生就是女性，這是沒有辦法改變的事實，于素敏覺得，她可以打破“女性”標簽，釋放自己的力量。

人 文

　　于素敏2006年畢業隨父母來到西安，在完全沒有知識積累和經驗的情況下在西安開了第一家公司，那時候公司配備不完全，行銷、采購、財務、客服……所有活兒她全都自己干。后來公司有員工了，她還是跟著員工在市場里一起干活，市場里的辦公室沒有納涼取暖的空調，他們也一直在市場里奔走忙碌，壓根沒時間呆在辦公室里。

　　公司發展到今天，2020年冬天是陜西鵬昱裝飾建材有限公司辦公室第一次從建材市場搬進了寫字樓，第一次辦公室有空調，她和員工不用再受凍。

▲于素敏的新辦公桌

　　老員工都樂意跟著于素敏，新員工也愿意加入公司，還得緣于于素敏人性化、人格化的運營管理。在新辦公室里，于素敏沒有獨立的辦公間，她為了方便與員工交流，及時了解公司動態，就在公共辦公區域給自己安排了一個辦公桌。

　　她一直在強調“平臺”這個詞，在她的理解里，鵬昱對于外界是一個平臺，對于內部同樣是一個平臺。她認為，公司外部發展要想穩定，就要讓內部先穩定，照顧好員工的情緒、家庭及經濟基礎，讓員工沒有后顧之憂，才是企業領導者該為員工考慮到的細節。

　　在鋼筋鐵骨的建筑材料之間，于素敏有一顆柔軟又飽含人文關懷的心，這也是員工愿意和她并肩作戰的原因。

發 展

　　十五年來，于素敏的付出和所遭受的挫折，到底驗證了“世上無難事，只要肯登攀”這句名詩。

　　經過三年的摸索和積累鞏固基礎，一直到2009年，于素敏才接到了第一個獨立項目——惠賓苑，當時大概兩百萬的項目，現在看可能沒多少，但那時她自己都覺得了不得。

　　2010年，公司局面打開以后，于素敏接到的項目就多了，地鐵2號線籌備期辦公樓的室內裝修、西安世園會、中聯設計院、西安高新一中等項目均由鵬昱供材，其中中國人壽陜西分公司項目和陜西建工集團總公司綜合樓項目獲得了“魯班獎”榮譽。2013年以后，陜西鵬昱裝飾建材有限公司在于素敏的帶領下和泰山、龍牌、兔寶寶、阿姆斯壯等知名品牌達成了特權合作，擁有輕鋼龍骨、石膏板、阻燃板、礦棉板、鋁單板、生態板、衣柜、櫥柜、整體配套家裝等產品，近幾年的營業額也都達到了中國地區的前列。

▲陜西鵬昱裝飾建材有限公司部分產品

　　于素敏憑著堅持不懈的毅力和樂觀的心態，用十五年時間讓陜西鵬昱裝飾建材有限公司從夫妻小店發展成了有30多個辦公室人員的公司，和一線知名品牌保持著長線戰略合作，成為西北地區建筑材料的主要供應商之一，并且協同控股西安金銘建材有限公司、西安天奴建材有限公司共同發展。

　　陜西鵬昱裝飾建材有限公司一路走來的十五年，也是西安城市發展的十五年，為了更好地推動西安在全國乃至國際建筑裝飾設計行業的發展，2020年，陜西鵬昱裝飾建材有限公司加入西安市裝飾業協會，協同設計專業委員會，共同籌備第四屆“西安建筑裝飾設計獎”，助力西安建設“設計之都”。

▲陜西鵬昱裝飾建材有限公司的部分榮譽

　　▲陜西鵬昱裝飾建材有限公司獲“第四屆西安建筑裝飾設計獎-組委會推薦品牌”榮譽

　　于素敏通過自身的努力，讓陜西鵬昱裝飾建材有限公司成功躋身于西安建筑裝飾設計行業，她用行動彰顯自己的能力、價值和競爭力，努力只為自己，無需向他人證明，也不和男人爭論高低，事實勝于雄辯！

專訪實錄

　　設計委：您看到的2006年的西安和2021年的西安，有哪些變化？

　　于素敏：我剛來西安時北郊還是一片偏僻荒蕪的的郊區，不要說高樓大廈少，大部分道路都是還未修建的土路。這十幾年西安一直在搭建城市基礎建設，成績也比較顯著，就2020年和2021年的學校項目就上百個，現在的北郊哪里還看得見十五年前的痕跡。現在大家對品牌的關注度明顯提高了，建設的項目質量也越來越好，就單拿鵬昱來說，公司集合的高端品牌增加，進而對下游廠家的服務也就更全面。這都只是剛剛開始，不管是西部大開發，還是絲綢之路，包括今年的十四運，對西安來說都是發展的契機，我敢說，西安未來三年的發展速度會超過以往十年的發展速度，甚至更久以后的發展更是以倍速呈現，而且發展的項目版塊也會有突飛猛進的質變。

　　設計委：那西安未來擴散式的發展會不會影響到公司的區域戰略合作和成本增加？

　　于素敏：鵬昱現在已經開始落實在周邊區域建廠，城市的發展會帶來廠家入駐，像阿姆斯壯現在還在江蘇，現在也有在西安建廠的規劃，這樣也可以解決公司平臺的產品單一性。整個城市的發展是公司發展借力的優勢，其次場地的遷移可以對當地就業和經濟發展提供幫助，算是互惠互利。至于路徑的改變和運輸成本的增加，現在的道路發展已經形成一張快捷便利的運輸網，從城市發展對行業產生的項目利益與公司擴張而言，運輸代價的些微增長可以忽略不計，畢竟城市發展的過程是必然的，整體而言是一件利好之事。

　　設計委：公司未來的發展方向會不會再次跨行業合作？

　　于素敏：對于公司未來的發展我一直保持著危機感，曾經研究過日本的跨界案例和經驗，但是還是想專注建筑行業發展，所以鵬昱未來的發展方向可能還是更偏向于多樣化服務和精準的后續產業延伸。城市發展讓行業市場體量變大，對于產品經銷商和運營商的要求就更高，鵬昱最初只以單品去滿足于項目，現在的產品有木工板、輕鋼龍骨、石膏板、鋁單板、鋁扣板等等，產品庫的整合會更集中，更加全面和整體化。目前西安廠家產品單一，無法實現采購一次性到位，鵬昱以后會向一站式服務完善，不僅是產品的齊全，代理商鏈條也會更加完善，大家可以通過鵬昱的平臺一次性采購齊全，先行性區域服務也會和整體市場匹配整合，而且公司會發揮企業優勢，針對項目實現專門的配套服務。

　　設計委：對于西安未來的發展，您有什么愿景？

　　于素敏：作為西部發展核心城市，西安會趁著十四運的機遇大力發展，而西安的建材工業也會隨之發展，但是開發新的需求，必然在技術和外部環境約束方面可能會遇到一些困難和矛盾，我相信這些都是可以協調、克服的，希望能夠在政府政策、相關企業、從業人員的共同努力下，推動西安的建材工業完成轉型升級，爭取走向全國前列。