徐朋在百強(qiáng)企業(yè)峰會上發(fā)表演講

　　演講主題：建筑裝飾企業(yè)國際化發(fā)展的幾個問題

　　一、百強(qiáng)企業(yè)面臨的考驗 ——不斷地企業(yè)做大、做強(qiáng)、以及做長（動態(tài)的概念、永恒的主題） ——資本市場（普及上市知識、總結(jié)上市經(jīng)驗、創(chuàng)造上市條件、研究上市后的發(fā)展） ——國際化發(fā)展能力（產(chǎn)業(yè)升級、全球化的發(fā)展視野、管理水準(zhǔn)的提高，經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)價值量的提升） 在不久前“亞太空間設(shè)計師（2010北京）國際論壇”的講演中，我在講到我國室內(nèi)建筑設(shè)計的發(fā)展過程時講了這樣一個觀點。這就是：①在缺乏專業(yè)人才情況下發(fā)展起來的；②在缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的情況下發(fā)展起來的；③在參差不齊的工程材料基礎(chǔ)上發(fā)展起來的；④面對洶涌澎湃的建設(shè)大潮，在大量工程實踐中發(fā)展起來的；⑤在國際合作中發(fā)展起來的。

　　為什么講是在國際合作中發(fā)展起來的？在上個世紀(jì)80年代初期，我們是以一些來自于國外的圖文資料為中國室內(nèi)設(shè)計起點的，模仿甚至是抄襲必然會成為不可避免的歷史過程。

　　中國市場國際化以后（入世以后），我們曾判斷，國際競爭將集中表現(xiàn)在設(shè)計上，提高我們的設(shè)計水平將成為行業(yè)發(fā)展的重要組成部分。外國建筑師中標(biāo)的工程多半是標(biāo)志性工程或有影響的工程，在這樣的國際合作中，提高了我們施工圖的設(shè)計能力、深化設(shè)計的設(shè)計能力，聯(lián)合設(shè)計的設(shè)計能力。在合作中我們學(xué)到了什么呢？一是外國設(shè)計師的設(shè)計理念和技巧；二是外國設(shè)計機(jī)構(gòu)的管理；三是外國設(shè)計師的職業(yè)精神。時至今日，中國設(shè)計師在國際合作中取得了歷史性的進(jìn)步。在中國市場上，外國設(shè)計師已逐步離不開中國設(shè)計師了。設(shè)計是龍頭，是科技含量最高的部分，某種意義上說，中國現(xiàn)代裝飾業(yè)是在國際合作中發(fā)展起來的。

　　當(dāng)前，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更離不開國際合作，除了設(shè)計以外，突出的有三點：一是工業(yè)化的生產(chǎn)方式；二是低碳環(huán)保和節(jié)能技術(shù)；三是企業(yè)管理體制、機(jī)制、制度，以及全球經(jīng)濟(jì)一體化后的企業(yè)國際化的發(fā)展方向，特別是上市公司，這些內(nèi)容是繼續(xù)做大做強(qiáng)，取得公眾信賴的重要組成部分。

　　二、充分認(rèn)識我們的國際比較優(yōu)勢增強(qiáng)國際化發(fā)展的自信心

　　走國際化道路，利用兩種資源、兩個市場，尋找新的發(fā)展空間，是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然取向，更是上市公司要思考的一個課題。 任何一個國家，任何一個企業(yè)在國際化初期都會有兩個傾向：一是對國際化的恐懼感和猶豫；二是認(rèn)為國內(nèi)的成功必然國外也會成功，掉以輕心，容易出錯。當(dāng)前，我國的建筑裝飾企業(yè)要充分認(rèn)識，三十年發(fā)展后的今天，我們已經(jīng)有了一定的國際比較優(yōu)勢，要增強(qiáng)自信心，要提高我們開拓國際市場的膽量。

　　優(yōu)勢是什么： 1．中國建筑裝飾行業(yè)的業(yè)態(tài)優(yōu)勢有利于參與國際競爭； 2．國內(nèi)大量工程實踐所形成的工程資格； 3．國內(nèi)的國際合作使我們?nèi)〉昧艘欢ǖ膰H商業(yè)經(jīng)驗，制約合作的語言障礙正在縮小； 4．已經(jīng)進(jìn)入國際市場的中國承包商企業(yè)，營業(yè)規(guī)模越來越大，為建筑裝飾行業(yè)進(jìn)入國際市場創(chuàng)造了條件； 5．作為材料生產(chǎn)大國，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢已成為設(shè)計競爭和工程承包的競爭優(yōu)勢。 這些優(yōu)勢是我國在上個世紀(jì)80年代初期進(jìn)入國際市場的建筑企業(yè)無法比擬的，應(yīng)該增強(qiáng)自信心。但也應(yīng)看到我們的劣勢。

　　劣勢是什么： 1．國際商業(yè)經(jīng)驗盡管有了進(jìn)步，但仍然不足，對風(fēng)險的把握要么過度，要么不夠；特別是對風(fēng)險的消化和轉(zhuǎn)移能力不足； 2．思想意識上對國際商業(yè)社會的適應(yīng)能力還有差距（情理法必須轉(zhuǎn)移到法理情）； 3．設(shè)計仍然是弱項。在高度肯定室內(nèi)建筑設(shè)計所取得的成績的同時，我們的設(shè)計現(xiàn)狀是三不缺、三缺：①中國設(shè)計師不缺乏市場缺精品；②中國設(shè)計師不缺工程實踐缺理論；③中國不缺設(shè)計師，缺學(xué)術(shù)帶頭人、缺名家； 4．對國外材料及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的理解能力較為短缺； 5．語言文字能力仍有差距。

　　提倡什么： 1．頭腦清醒的對待優(yōu)勢、劣勢；2．要有國際化的創(chuàng)業(yè)精神；3．不打無準(zhǔn)備之仗。

　　三、有關(guān)國際化的途徑問題 1．在跨國公司理論中，對國際化做了一個分類，要在比較中做出選擇。 更多企業(yè)選擇的是主動國際化和緩慢國際化的發(fā)展途徑，但不排除被動國際化和快速國際化的發(fā)展，要處理好長期發(fā)展和偶然的商業(yè)機(jī)會的關(guān)系。 跨國公司理論中，還有在本國實現(xiàn)國際化和在國外實現(xiàn)國際化的分析。但是，跨國公司主要是指資本的跨國流動，我們這里著重講的是實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，即開拓海外市場的國際化。

　　四、協(xié)會要為做點什么？ 我們這個協(xié)會在推動國際化發(fā)展上是有傳統(tǒng)的，是積極的，2007年4月在中裝協(xié)會長會議上研究和通過了《建筑裝飾企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》，這是一個很好的文件。發(fā)展到今天，針對企業(yè)不斷上市，走國際化道路更為迫切，協(xié)會如何能為會員企業(yè)更好服務(wù)，把這項工作做的更扎實一些，更具體一些，實際工作效果更好一些。結(jié)合我這次到美國和巴哈馬配合中建同志短期工作，認(rèn)識上有了一個新的想法，我想?yún)f(xié)會要為會員企業(yè)做好以下幾點：

　　1．分析國際承包市場形勢，提供市場信息及工程項目信息； 2．總結(jié)會員開拓國際市場經(jīng)驗，并組織交流，提高會員企業(yè)市場開拓能力； 3．組織適應(yīng)建筑裝飾企業(yè)開拓國際工程承包市場有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，儲備干部并提高業(yè)務(wù)水平； 4．協(xié)調(diào)和組織產(chǎn)業(yè)鏈合作開拓國際市場，全面提升競爭力； 5．研究和總結(jié)建筑裝飾行業(yè)開拓國際市場規(guī)律，提高理論建設(shè)和實踐總結(jié)能力，全面推動國內(nèi)及海外市場的國際合作。 6．加強(qiáng)同中國對外承包工程商會合作，全面提高對會員企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的服務(wù)能力，以及有針對性的對上市企業(yè)和準(zhǔn)備上市企業(yè)的服務(wù)能力。 以上這些內(nèi)容協(xié)會還要研究，通過什么組織形式實現(xiàn)上述目的，借以為行業(yè)、企業(yè)的國際市場開拓做好服務(wù)。