北京德創(chuàng)鴻源裝飾工程有限公司副總經(jīng)理茍宗剛：論如何控制施工質(zhì)量問(wèn)題
來(lái)源：中裝新網(wǎng) 時(shí)間：2015-09-02 10:32:10 [報(bào)告錯(cuò)誤] [收藏] [打印]
本文為北京德創(chuàng)鴻源裝飾工程有限公司副總經(jīng)理茍宗剛在8月22日北京舉辦的全國(guó)綠色醫(yī)院建設(shè)公益巡講北京站暨綠色醫(yī)院建筑裝飾設(shè)計(jì)與新材料應(yīng)用沙龍會(huì)議上的講話。
北京德創(chuàng)鴻源裝飾工程有限公司副總經(jīng)理茍宗剛
今天非常榮幸分享一下裝飾方面的經(jīng)驗(yàn)，目前世界各國(guó)都普遍重視綠色醫(yī)院的建設(shè)，我們也同樣肩負(fù)著振興中國(guó)綠色建筑的使命。作為裝飾行業(yè)，談一下簡(jiǎn)單的看法。
我們公司成立于2012年，隸屬于鴻源建筑集團(tuán)，在建筑裝飾行業(yè)方面，近幾年發(fā)展非?？?。尤其是去年堅(jiān)持了規(guī)范化、專業(yè)化和集團(tuán)化的發(fā)展道路。接下來(lái)從專業(yè)的角度分析一下如何控制施工質(zhì)量問(wèn)題及采取何種方法。
質(zhì)量是施工環(huán)節(jié)的重中之重。第一，質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。我們公司實(shí)行自檢，副檢和專檢制，分布分向驗(yàn)收整個(gè)工程技術(shù)。第二點(diǎn)向施工管理人員和班組長(zhǎng)做一個(gè)全面交底。在分布分向施工上，工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)向部級(jí)或者班組成員進(jìn)行質(zhì)量交底。如此有利于監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。第三點(diǎn)是形成宣傳會(huì)議和質(zhì)量監(jiān)督，即為定期和不定期開(kāi)展會(huì)議。制定計(jì)劃和工作原則，定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)。用施工技術(shù)或者專職技術(shù)人員提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，不管做哪道工序，都要先出樣板，樣板經(jīng)過(guò)業(yè)主同意，再進(jìn)行下一步工序，最后通過(guò)驗(yàn)收。
第四點(diǎn)是檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，即對(duì)工程所使用的材料進(jìn)行檢測(cè)。進(jìn)場(chǎng)之前先送檢測(cè)所檢測(cè)，檢測(cè)合格后再開(kāi)始做。第五點(diǎn)是原材料采購(gòu)。當(dāng)然很多材料在裝修之前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了認(rèn)定。但是認(rèn)定過(guò)后，還是先要把控質(zhì)量關(guān)系。首先在做好市場(chǎng)調(diào)查和選擇結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)以及管理好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為供應(yīng)商建立質(zhì)量檔案。從待定的供應(yīng)商中，著力取樣，以獲得獲得業(yè)主的認(rèn)可。第六點(diǎn)，要注重施工細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)把控是非常重要的。這以上幾點(diǎn)就是我們公司對(duì)質(zhì)量控制一些淺顯的看法。
我們公司在北京也聯(lián)合了很多地產(chǎn)公司，比如中海，中建，龍湖還有萬(wàn)科，也建了很多有標(biāo)志性的建筑。目前正在參與建設(shè)新華醫(yī)院的改造工程。因此，未來(lái)幾年，我們公司會(huì)不斷的努力，做好綠色工程，也希望在座的專家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司多多關(guān)注，謝謝大家。
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