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蔣群力，河北建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司總建筑師、醫(yī)療建筑研究室總監(jiān)兼信息中心主任、國家一級注冊建筑師。

雖然記者采訪過很多醫(yī)院建筑設(shè)計領(lǐng)域的設(shè)計師，但是像蔣群力這樣的并不多見，他的言語常常會給人一種耳目一新的感覺，有時候甚至?xí)屓擞X得他有些“另類”。

究其原因，正如他自己所說的，他對醫(yī)院建筑的理解并沒有太多的“框框”。這使他能夠從各個角度去審視和思考醫(yī)院建筑。

因為“非典”，與醫(yī)院建筑結(jié)緣

在大學(xué)畢業(yè)后的近20年里，蔣群力基本上沒有接觸過醫(yī)院建筑設(shè)計。讓他涉足醫(yī)院建筑設(shè)計領(lǐng)域的是始于2003年的“非典”。當(dāng)時河北建筑設(shè)計研究院欲參與到了河北省疾病預(yù)防控制中心項目的設(shè)計。

用蔣群力的話說，他做這個項目“非常用心，他得到了前所未有的鍛煉。”

后來，該項目在衛(wèi)生部進(jìn)行的北方十四省區(qū)的評審中獲得了第一名。

從此，蔣群力一發(fā)而不可收，隨著醫(yī)院設(shè)計項目的增加，他專項做起了醫(yī)院建筑設(shè)計。

將挑戰(zhàn)與困難變成“財富”

回首近十年的歷程，蔣群力也并非一帆風(fēng)順，他曾遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。然而，在一切過去之后，曾經(jīng)的困難都變成了一筆筆難得的“財富”。

首先是與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通。醫(yī)院主抓建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)通常對建筑設(shè)計不是很內(nèi)行，對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃經(jīng)常會提出很多要求。“如果完全聽醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的，很多方案設(shè)計出來會有不倫不類之感；如果完全聽建筑師的，也難以將各個方面都把握得科學(xué)合理、恰到好處。于是我就逼迫自己盡量更多更深地了解醫(yī)院，在甲乙雙方之間建立相互信任的溝通橋梁，據(jù)實擺理，達(dá)成共識。

蔣群力遇到的另一種挑戰(zhàn)是要經(jīng)常面對苛刻的設(shè)計條件和困難的工作環(huán)境。

“醫(yī)院建設(shè)關(guān)乎民生，它往往與重大的政治事件相關(guān)聯(lián)。打開各地的媒體，不難發(fā)現(xiàn)它經(jīng)常出現(xiàn)在‘重點工程’、‘為民實事’、‘十大標(biāo)志’所包含的內(nèi)容里，政治氣息十分濃厚。我感觸最深的便是2008年汶川大地震后的災(zāi)后重建，當(dāng)時面對苛刻的設(shè)計條件和困難的工作環(huán)境，在緊迫的政治和時間雙重壓力下，我們順利地完成了四川省平武縣人民醫(yī)院的建筑設(shè)計和重建工作。這個經(jīng)歷可以寫本書了。”

把醫(yī)院建筑看成一個生物體

最初做醫(yī)院設(shè)計的時候，蔣群力對醫(yī)院的認(rèn)識是比較物性化的，覺得醫(yī)院建筑設(shè)計就是用建筑材料和設(shè)備搭構(gòu)起的層層復(fù)雜空間，在里面完成整個醫(yī)療過程。而現(xiàn)在，他覺得醫(yī)院建筑更像一個生物體，由一個個“器官”組成，有吐納，有節(jié)律，有循環(huán)，有生長，有更迭。如果將各個“器官”組織好，醫(yī)院建筑就像一個仿生體，似乎有靈魂；如果組織不好，醫(yī)院建筑就是一個死體。醫(yī)院有大小，建筑設(shè)計的各種表達(dá)方式體現(xiàn)了醫(yī)院建筑在“進(jìn)化”過程中所處的不同階段。蔣群力認(rèn)為，這種認(rèn)識對所有的建筑類型都有普遍的意義。

在趨于類同的形勢下轉(zhuǎn)移思考重心

10多年的實踐，使蔣群力在醫(yī)院建筑設(shè)計方面已經(jīng)漸漸形成自己的思路。與此同時，他看到建筑師們也日漸趨于類同，在醫(yī)院的功能構(gòu)成和流線上，都已經(jīng)能夠很熟練地進(jìn)行設(shè)計。

于是，他開始將思考重心轉(zhuǎn)移到與醫(yī)院密切相關(guān)的其他方面，例如總圖規(guī)劃、醫(yī)患雙方的心理行為和治療行為、大型綜合醫(yī)院的交通層設(shè)計等。

醫(yī)院的總圖規(guī)劃一直是蔣群力重點考慮的問題。他認(rèn)為，醫(yī)院建筑內(nèi)部設(shè)計無論如何成功，如果與外部銜接得不好，那么就失敗了一半。一個有缺陷的總圖設(shè)計一旦不慎被固化下來，對使用者來說將面臨長期的痛苦。考慮總圖會花費很多時間，交通、綠化、城規(guī)、形象、環(huán)境等等，這些都是需要考慮的因素，而且每個醫(yī)院的具體條件有所不同，用地和周邊關(guān)系差異很大，只能因地制宜逐個分析。

特別是醫(yī)院改擴建項目，總圖規(guī)劃更顯重要，不僅要照顧新舊建筑的關(guān)系，還要照顧現(xiàn)在使用和未來發(fā)展的關(guān)系，更要照顧一邊建設(shè)一邊營運的關(guān)系。

醫(yī)患雙方的心理行為和治療行為是蔣群力關(guān)注的另一個問題。如何縮短患者的行程，提高醫(yī)護人員的工作效率？對這些問題進(jìn)行研究，可以不斷優(yōu)化建筑方案，改進(jìn)醫(yī)院的管理和組織模式。