先確立目標,繼而抓緊執(zhí)行力

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作為企業(yè)的管理人,孟慶焰認為,"做人比做事更重要。做好人,才能做好企業(yè)。"作為一個女性領導者,孟慶焰在管理上有著更細膩的一面,無論是工作上還是生活中的她,都對下屬都給予了尊重互助以及細節(jié)上的關愛,這成為了壁高留住人才的利器。
在企業(yè)經(jīng)營管理方面,孟慶焰有著一套高效的管理模式:確立目標→以身作則→統(tǒng)一思想→統(tǒng)一行動→全體執(zhí)行。常言道:"什么樣的領導就帶什么樣的兵。"這充分體現(xiàn)了企業(yè)管理人員的強大影響力,也表明了一個團隊管理者的重要性。尤其是在今年市場競爭白熱化的情況下,壁高的總體業(yè)績只升不減,這除了歸功于壁高團隊的強大營銷能力,還要贊嘆孟慶焰的管理有方。
"今年,我們壁高的目標是:為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。在明確這一目標后,那就要得到大家的認可,需要大家統(tǒng)一戰(zhàn)線、統(tǒng)一思想、進而統(tǒng)一行動,一起向著目標前進。在目標進軍的過程中,需要抓緊執(zhí)行力,對時間、進度進行嚴格的把控。從細節(jié)抓起,從點滴做起,實現(xiàn)我們共同的目標。"
從選材到制作,層層把關

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壁高創(chuàng)立于2010年,經(jīng)過近四年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有500多家門店,并在廣西桂林興安縣建立了6萬平方米的超大規(guī)模生產(chǎn)基地。壁高的快速發(fā)展除了管理上的精心把控,更離不開其自身雄厚的實力。
伴隨著行業(yè)競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)開始尋求產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。今年,壁高率先引進了英國EmersonMK第四代原裝進口生產(chǎn)設備,74米8個站,全線原裝進口,與英國直接聯(lián)網(wǎng)。高端引領高端,高端的機器,提升了產(chǎn)品的高標準生產(chǎn)。"Emerson設備是世界最頂尖的設備,其生產(chǎn)的產(chǎn)品也是高品質(zhì)的,無論做什么工藝,都必須是全國最好的。"孟慶焰說,"要做好一個品牌,都需要一個標準,我們的機器就是這個標準。當我們擁有了好的生產(chǎn)設備,在做產(chǎn)品時,我們也要做最好的。"
壁紙作為一種集時尚與流行元素于一身的產(chǎn)品,具有較短的更迭周期屬性,因此,產(chǎn)品的設計顯得尤為重要。在設計上,壁高致力于加強國內(nèi)外設計交流,從根本上提高國內(nèi)設計水平。今年,壁高不僅擴大了國內(nèi)設計師隊伍,還與荷蘭著名的設計工作室Veebeek達成合作,同時聘請了德國著名的墻紙企業(yè)設計總監(jiān)量身設計了一套屬于壁高自己的版本,為國內(nèi)消費者帶來了國際化產(chǎn)品。從今年壁高的主打產(chǎn)品看來,比如艾菲爾、巴比倫、御繡坊等等,大多采用了特殊工藝制造,融入了國際流行的金屬原色,在花型的設計上也別具一格。
除了風格樣式,環(huán)保永遠是人們最為關注的一個點。壁高墻紙傳承了大自然"擔環(huán)保責任,譜健康生活"的理念,所以產(chǎn)品都按照高環(huán)保標準生產(chǎn)。"從選材到制作,層層把關,不是隨便一說。"孟慶焰說,"我們壁高的產(chǎn)品都是嚴格按照六大檢測流程進行檢測,確保合格產(chǎn)品輸送到市場上。"一直以來,壁高墻紙都采用美國POLYTEX生產(chǎn)的無毒水性油墨及涂料、德國進口奧斯龍無紡紙和芬蘭進口的木漿紙進行產(chǎn)品的生產(chǎn),嚴格把控墻紙的各項生產(chǎn)指標。
家居聯(lián)盟,搭建一道堅固戰(zhàn)線

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2014年,隨著房地產(chǎn)市場的不景氣,上下游企業(yè)紛紛受其影響,市場形勢并不明朗。在這樣的情況下,家居聯(lián)盟儼然成為了一道堅固的戰(zhàn)線。"房地產(chǎn)市場的變化固然會影響壁紙市場的發(fā)展,為了進一步打開國內(nèi)壁紙市場,我們聯(lián)合大自然家居、騰訊亞太家居等知名企業(yè)、媒體,攜手舉辦了大型的促銷活動。"孟慶焰說,"同時,安排督導全國幫扶,對導購進行深入培訓,提高品牌服務。越是嚴峻的情況,越要提升我們的品牌服務體系,做出典型和特色。"
自馬云一躍成為中國首富、雙十一創(chuàng)造出的銷售業(yè)績成為業(yè)內(nèi)神話之后,電子商務便成了家喻戶曉的行業(yè),O2O、B2B、B2C等模式紛紛被企業(yè)采用,成為炙手可熱的營銷手段。而壁高作為與時俱進的企業(yè),必將加入到這個隊伍中。"電子商務平臺,必然也會成為我們重要搭建的營銷渠道。"孟慶焰說。
現(xiàn)今,壁高開展了線上線下以及國際貿(mào)易業(yè)務,重點打造VI、SI形象統(tǒng)一的品牌專賣店,形成了專賣店、與電商接軌、與國際貿(mào)易接軌的鐵三角經(jīng)濟模式。
說到品牌的宣傳建設上,孟慶焰表示:"我們是品牌,固然要進行品牌的宣傳,但是必須精準到位,選擇合適的載體,明確受眾目標,而非盲目宣傳,這樣才有利于品牌的發(fā)展。"
在今年,壁高與央視《交換空間》欄目達成了合作,當問及為何會進行這樣一個合作,孟慶焰說:"首先,《交換空間》是一檔非常好的家居節(jié)目,里面許多設計師改造房子都以健康環(huán)保作為首要基礎條件,這與我們壁高的產(chǎn)品理念十分吻合,攜手《交換空間》,相信對品牌定位以及知名度提升都會有很好的幫助。"
全球化發(fā)展,打造健康生活

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經(jīng)過四年的苦心經(jīng)營,壁高在業(yè)內(nèi)也頗負盛名,對于今后,壁高將向壁紙全球領軍品牌的目標前進。為了達到這個目標,孟慶焰有著這樣的規(guī)劃:"在前期,我們將會按照國際標準,做好企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、渠道管理等工作,5年做好上市前的準備。"
隨著今年壁高新廠落成、新設備的安裝,生產(chǎn)工作循序漸進且逐步走向完善。"在工廠設備正常運作之后,我們將進一步研究如何降低成本,并根據(jù)目前的總銷量對生產(chǎn)進行總體規(guī)劃。同時,我們也將進一步擴充國內(nèi)生產(chǎn)線,完善廠區(qū)規(guī)劃。"孟慶焰說。
壁高自成立以來,一直堅守著將藝術傳承作為長遠的發(fā)展理念,引導一種愛與藝術的生活方式,并且傳承了大自然家居的健康環(huán)保意識,不斷地朝著"為消費者打造健康生活"的方向前進。本著這樣的品牌理念和環(huán)保意識,壁高以"國際品質(zhì),中國制造"為奮斗目標,在全國建設專賣體系,做好渠道管理。最終將實現(xiàn)全國專賣、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的發(fā)展模式,為消費者打造健康、溫馨的家居生活。