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　　“我認為這個應該是這樣……”

　　“我不太同意你的觀點！”

　　當一個設計師的理論還未說完，另一位便開始反駁，采訪似乎戲劇性的成為了辯論賽！這兩位設計師便是我們今天的主角--呂雯卿、杜浩誫。

　　初次相見，第一印象：她內斂，他張揚。兩個性格截然相反的人，緣何能成為知己？或許是性格互補、或許是志同道合，但我更相信是他們對設計所秉持的那份共同的“偏執”。

　　然而，鮮為人知的是杜浩誫原本并非室內設計師，而是呂雯卿的服務客戶。2003年，呂雯卿離開了故鄉臺灣，只身闖蕩北京。緣何放棄了八年奮斗的小有成就，她也曾掙扎過、糾結過。而立之年的她認為在當地的發展已接近了瓶頸，加之朋友的提議，以及對首都的向往，呂雯卿決定“拼”一把，有舍才有得。在朋友的介紹下，呂雯卿接手了杜浩誫的一個項目設計，兩位背井離鄉的臺灣人在他鄉一見如故，為今天的組合埋下了伏筆。“后來我們關系越來越好，就打了個賭，我做媒體，她開設計公司，誰做的好，另一個就跟著做，結果我就不用說了！”杜浩誫笑言，“剛過來時候很痛苦，畢竟不是專業出身，在她的條條框框下，我就覺得很不理解，想換種模式。但她認為我是外行，所以我一直沒機會。”然而，經常出入片場、對場景布置極其熟悉的杜浩誫，用自己的方式“玩”出了另一個方向--軟裝設計。

　　“其實，我是只做硬裝不做軟裝的。當時他要嘗試，我就說這個很難被人接受，他也猶豫過，但還是嘗試著推出去了。不得不承認，他成功了，而且市場接受度非常高。”呂雯卿說，“他的設計真的很跳動，我當時都不能接受，沒想到開發商和參觀者，一進去都不想出來了，我只能說有時候跨界者的創意真的很厲害。”

　　杜浩誫說：“我覺得有些東西是在硬裝的條件下必須要做的，硬裝要表現出來它鋼化的一些語匯。而軟裝是在比較有架構的鋼化下做的軟化，讓它變得更具有味道的一種方式。甚至一些較差的設計師把硬裝設計差了、變調了，軟裝飾都可以將它補回來。”

　　

　　風格！這個詞或許是最能簡單明了的概括設計的走向，但以其詮釋設計似乎有些差強人意。尤其是在當今這個各種文化大融合的時代，風格已被元素逐漸“侵蝕”。元素也同樣被一些優秀的設計師不斷改良、重組。也正是如此，“抄襲”這個詞語，成為了時下設計界最令人頭疼的一大現象，但它似乎還有著促進設計發展的作用。

　　“當時西山美廬項目，就有人偷了她的設計，有個開發商就去找那個人實施，后來越做越不像，就輾轉找西山美廬的開發商詢問，然后來找她做。”杜浩誫認為，設計被抄襲并不可怕，過程往往決定著結果，好的設計除了對元素的應用，更重要的是手法的運用和經驗的積淀。與此同時，由于市場上的資訊內容豐富，設計師們看到好的東西會潛意識去匯總、去實踐。對此，呂雯卿舉了個例子：“當年邱德光老師新古典風格餐桌上的擺設，就到處被抄襲，你到公共區的大堂或會議室亦或某些樣板間，很多都存在他那個元素。這也是大家審美疲勞希望找尋新創意，看到某些好東西腦子就想著怎么變成自己的。但這要看功力，變好了那就是錦上添花，變不好只能是東施效顰。”

　　也正是如此，呂雯卿感覺到了自身莫大的壓力。無論是前輩的創新還是后起之秀的改良，都督促著呂雯卿不斷提高。她也因此常常將自己逼進一個設計的漩渦里，追求精益求精。“這也是我的缺點，我們設計團隊的設計師都很棒，有時他們做出的作品，我總會提出各種細節的優化方案，然后不斷地改圖、推翻。但等過兩天后我再看，其實他們給的定稿還不錯，然后所有人都瘋了。” “我覺得這樣挺好，如果太茍同或隨波逐流，反而出不來好的東西。有時候確實需要一些偏執。”盡管杜浩誫對呂雯卿的態度和專業極度認可，但對設計的看法卻時常爭論。“設計頑童”般的他更偏好的是標新立異，增加作品的辨識度，相比之下呂雯卿似乎就更顯得是個設計界的“三好學生”了。

　　杜浩誫：“其實溝通設計的過程是一個很強烈的理論碰撞，因為設計師主觀性很強，但到最后硬裝和軟裝上的實施都趨于平和，達到它最好的效果。”

　　呂雯卿：“杜總做過一套樣板間，當時我都覺得很難接受，做的非常后現代化，覺得太跳Tone了，但開發商和一些看房的人進去就不想出來，說太舒服了！當時那個樣板間的戶型也是賣的最快的。”

　　筆者：“那溝通時，杜總是如何說服你去做的呢？”

　　杜浩誫：“我沒說服，硬要。”

　　呂雯卿：“他完全沒有討價還價的余地，我覺得他比我更像設計師，那種脾氣，那種堅持到底。”

　　至此，很多人會想到一點，硬裝和軟裝的沖突會不會看似很另類？其實不然，在項目初期，媒體行業出身的杜浩誫會為每個樣板間編撰一個故事，再由故事中人物架構去賦予室內設計的定調，進而延伸至空間。“在選擇軟裝的過程中，我更傾向柔和的，而他更大膽，喜歡比較沖突性的東西，但總體風格是對的。”呂雯卿說，“其實，他們跨界的人真的很厲害，不像我們在學習的過程中一直被很多東西束縛在，有時候也沒辦法跳出來看這個東西怎么做，會比較刻板。所以，他的東西一開始我真的無法接受，但現在反而去支持了。”

　　設計！它的流行趨勢似乎看不透摸不著，或許是某種風格的盛行，亦或是“百家爭鳴”，但業主及開發商的成熟度卻達到了質的飛躍。正如十多年前，呂雯卿剛剛來到北京之時，與開發商在溝通設計時或多或少受到一些阻撓。

　　“內地跟臺灣的定調不太一樣，臺灣是比較內斂、簡潔，即便是一個奢華的豪宅也是如此。而在內地，更多的要求是繁復的裝飾元素做堆積，但經過這么多年的發展，客戶和開發商開始慢慢地由奢入簡了。”呂雯卿表示，這也取決于客戶，對于一些大眾眼中的“土豪”，他們的定位還是金碧輝煌。杜浩誫說：“當然，‘土豪’之間也是有差別的，像所謂的‘煤老板’，他們比較喜歡昂貴華麗的東西。但是企業家就不同，他們接觸的東西比較多，所以更多的是在乎功能性、美感以及品牌，在展示自己身份地位的同時又不會太浮夸。”

　　難道臺灣真的比內地的設計領先如此之久？其實不然，臺灣的消費偏于理性，也經歷過奢華的洗練，繼而越來越注重實用性，與此同時，內地正出于高速發展時期，無論是品牌、時尚都在緊跟時間潮流。“其實，我離開臺灣12年了，現在說比較也不太準確，但近年來，我也回去做過項目，感覺跟以前沒有太多差異感。但內地的設計真的發展的很快，這邊你可以看到很多知名的建筑師和室內設計師的作品，而臺灣就很少。”呂雯卿表示，臺灣做設計師的局限性很大，首先設計師的定位很明確，室內設計師只做室內這一塊，同時，臺灣的項目面積也很小。但在內地做項目，經常會去做一些園林設計和建筑改造，甚至幫助開發商優化下室內功能結構的設計。

　　如今，擁有眾多客戶和作品的兩位資深設計師卻仍未尋得最滿意的作品，似乎它總跑在明天，就好似唯物論中的“要以發展的眼光看問題”，事物永遠在變化。“每個年齡段的偏好是不同的，年輕的時候我喜歡巴洛克，但現在我要住的話就是中式，不過設計的時候我還是喜歡當代和后現代的，因為它可以大膽地、放肆地設計，流行元素的選擇面也更廣泛。”而與張揚的杜浩誫不同，呂雯卿更傾向于北歐風格，同時在細節的處理上穿插些許精致感。

　　精致！不僅體現在呂雯卿與杜浩誫的設計上，更多的是他們做事的態度。本著“己所不欲勿施于人”的理念，呂雯卿和杜浩誫都以“使用者”的角度去考量設計，力求打造最適合業主自身條件的最佳方案。呂雯卿說：“我們跟客戶都保持了高度的契合，他們也相互介紹新的開發商給我們。我們基本上跟客戶之間都保持著愉快的關系，以朋友的方式對待。”

　　Give Me Five！暗含著他們與客戶的一拍即合，也是兩位設計師間的一拍即合。如果你認為它的含義僅僅如此，那就大錯特錯了。“之前的公司叫艾比設計，但我就跟她講要換個模式去做，在強化設計之后，把建筑設計、室內設計、硬裝軟裝的施工以及建材的選購做成一條龍服務。而擊掌的五個指頭，代表著我們對設計的激情，客戶對我們認可、贊許和掌聲，最重要的我們要上市。”杜浩誫作為設計師的同時，更兼任著公司的運營，早在2004年擊掌國際剛剛成立之時便召開了記者發布會，提出了一條龍服務的概念，讓人瞠目結舌。

　　除了傳統模式的發展，杜浩誫更為看好電商平臺，而這也是擊掌國際目前的痛點。眾所周知，人們網購的原因除了方便外，重要的一點就是價格。“我們的定位是高端，尤其是私人客戶，他們的投入很大，很多家居都是通過國外代理商甚至自己出國采購，如果降低了我們的格調勢必會產生影響。”呂雯卿對此也略顯無奈。

　　在電商與上市之路上，擊掌國際正面臨著一大艱難抉擇，是保持高格調定位，還是走親民化路線，讓我們拭目以待。