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面對激烈的市場競爭，變單一的經營商品為經營品牌，已逐漸成為企業管理者的共識。身處同質化高度發展的今天，品牌的核心價值將好比獨特性是人的個體標識一樣，成為品牌差異化的關鍵，而差異性就是最大的競爭力。
談及金鋼狼產品決勝市場的優勢，柯崇榮如數家珍地指出：“首先，相比很多同行單一的生產模式，金鋼狼的產品種類更齊全，涉及范圍更廣泛；其次，我們跟同行最大的不同之處就是金剛狼的產品選材更優質，從而保證了產品的使用壽命更長久。比如我們公司內部有推的一款產品是不會壞的，你正確的使用我們保個五年、十年都沒問題的；再者，價格上，金剛狼的產品算高檔偏中，我們的產品能滿足高端人士的需求，同時也愿意用比較合適的價格跟新用戶結交合作。”
良好的品牌形象是企業在復雜多變的市場競爭中占據有利位置的重要因素，柯崇榮認為，成功的品牌之所以經久不衰，是因為它的良好形象在消費者的心目中確立了穩固的地位。
的確，品牌的價值存在于消費者的意識里，換言之，產品是由廠商生產的，而品牌卻是消費者造就的。在消費者眼里品牌不僅僅代表了某種產品，更是他微妙的心理需求的折射。因此，想要樹立百年品牌，首先要用百年產品換取消費者心中無法撼動的百年地位。
“國內五金市場經過多年的革新發展，我們在不斷的學習和摸索中也慢慢開始做起來了，然而事實上，在產品的使用牢度方面我們還是遠遠不及國外，這就是行業整體水平不高所導致的落差。”面對國內市場良莠不齊的現狀，柯崇榮分析了大環境繁榮下所顯露的弊端。“因為國內很多人都是抱著撈一把的想法，而不是經營一個百年傳承的企業。大家常說產品都有保質期，過了年限就無需承擔法律上的責任，而國外品牌之所以能夠漂洋過海、經久不衰，實際上還是跟產品有直接的關系。我曾參觀過歐洲人的那些企業，他們生產的五金件，用十年、二十年，甚至更長時間，仍然很好用，這就是產品質量的問題，是咱們國內大部分的品牌所欠缺的標準”。
航海中的最高原則是：相信羅盤。在現實生活中，智者亦是如此。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則，始終不渝。大環境下的弊端并沒有停滯柯崇榮逐夢的步伐，他依舊堅持要做為用戶負責的良心企業，并且為之付出不懈的努力。
2008年，金鋼狼的突飛猛進所帶來的經濟效益和社會影響受到了當地政府的重視，公司遷址到新工業園區；2011年，在經濟全球化發展下，金鋼狼產品遠銷至歐美及東南亞等國家和地區，金鋼狼商標還被評為“廈門市著名商標”、“福建省著名商標”、“福建省建設科技成果推廣項目”等榮譽稱號。
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“金鋼狼的目標是做百年企業。”柯崇榮談及中國五金行業及金鋼狼的發展，言語中充滿了自信、堅定和睿智。“雖然今年整個行業都不景氣，但金鋼狼的發展仍處于上升趨勢，因此即便受經濟下行壓力影響，我們依然看好明年的市場，金鋼狼產品的定單，預計會比2014年更多。”
品牌就是在目標消費者心目中建立起認知價值和品牌偏好的一場戰略運動。但一談到品牌的塑造，很多企業往往簡單歸結為大規模廣告和促銷。然而，柯崇榮用金鋼狼產品在國內市場的成功告訴我們：其實擁有市場將會比擁有工廠更重要。而擁有市場的唯一辦法，就是擁有占主導地位的品牌。
“運營上我們現在有兩條腿走路：一個是通過經銷商把產品推向市場，另一個是靠我們自己的直銷團隊發展業務。當然，隨著阿里的上市，越來越多的企業將目光投向了電商，這也會是未來的一種趨勢，但由于門窗五金以服務為主，而金鋼狼的電子商務售后服務體系尚未健全，所以目前這一領域還未開發。”
作為新世紀的企業家，柯崇榮的身上展現了雄心、才智、果斷與信譽，他認為做企業如做人，企業的創品牌之路離不開創新、進取、超越，“技術研發方面，金剛狼既有自己的專業研發團隊，又會和廈門當地的研究機構合作，因為產品的研發，如果光靠一部分人，往往沒辦法創新，也就沒辦法突破，而跟這些外來機構合作，對我們的發展是一個很好的促進。”
“金鋼狼”寓意像金鋼的狼一樣精誠團結，無懼挑戰，不斷拼搏，志懷高遠，成為行業杰出典范。這個名字定義了一種精神——金鋼狼倡導的團結、堅韌、拼搏、奮進的企業理念。
在柯崇榮的帶領下，金鋼狼公司就如同他品牌LOGO的喻意一樣，正不斷崛起、向上，追求創新，用無限的熱情和能量開拓國際市場，服務于世界。
