韓加興，高級工程師，高級室內建筑師，全國杰出中青年室內建筑師，全國百強室內建筑師，
中國建筑裝飾協會會員，全國有成就的資深室內設計師，江蘇省建筑裝飾裝修行業優秀
設計師，曾任蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司第六設計院八所所長，現任浙江
銀建裝飾工程有限公司第一設計院院長。
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2008第四屆海峽兩岸四地設計大賽佳作獎
《300設計--南京消防辦公所》和《夢?世外桃源》、江
蘇省建筑室內設計大獎賽優勝獎《夢?世外桃源》、2009年“尚
高杯”中國室內設計大獎賽共計三個項目獲入選獎2010年《大海的夢——
遠浩船務有限公司》獲得亞太室內設計雙年大獎賽“企業空間大獎提名”和 “尚高
杯”中國室內設計大賽獎辦公工程類佳作獎、2011年第二屆南京室內設計大賽
酒店賓館方案類一等獎《永定南山酒店》、二等獎《玲瓏灣知性美宅》
從“零”開始：我每天都在和時間賽跑
韓加興出生于江蘇水鄉的一個農村，父母沒有什么的文化，最初韓加興選擇學習美術除了興趣還因為畢業能分配好工作，可以等到中專畢業以后享受干部待遇。后來當他考上了當時的蘇州工藝美院室內設計專業，那時才讓韓加興真正對設計產生了認識與濃厚的興趣。
為了改變命運的目標，所以他付出的努力就要比別人多上幾倍。為了苦練扎實的基本功，那時韓加興所有的設計圖都是手繪完成的;因為執著專研，在學校的幾年都是一直位于環境藝術系年級綜合第一，正是由此他也獲得了該校有史以來第一個“江蘇省三好學生”的榮譽。“能考上蘇州工藝美院，在當時是非常榮耀的事情，但是來到學校以后才發現自己欠缺的知識很多。所以別人睡覺的時候我在學習，時間對我來說總是不夠用，我每天都在和時間賽跑。”
大學畢業以后，韓加興沒有像其他同學一樣選擇去舒服的設計公司辦公室工作，而是走到了行業最艱苦的第一線“金螳螂公司的工地上”去工作，這讓很多人大惑不解。
“在工地即使只是普通的施工工人，我也會和他們虛心請教。選擇到工地去吃苦是為了培養自己的意志力，設計師這三個字看似簡單，卻包含很多有深度和內涵的東西，工地上的打磨，能讓我學習到很多書本上沒有的知識，真正的想把很多設計的構思體現出來還需要現場技術的支撐，以及對成本控制，材料、工藝的把握。”這些現場的工作經驗讓韓加興至今受益匪淺。
漸露鋒芒
通過在工地上的2年多封閉式高強度的努力工作，讓韓加興有了“到社會上闖一闖”念頭。第一次離開金螳螂公司之后便很順利的接到了自己職業生涯的第一個設計項目：“這個項目就是當時在工地上認識的消防公司的老總自己辦公樓改造項目，她通過對我工作中的觀察與相處，覺得我有能力完成她這個項目。其實那時由我獨立完成300多m2綜合幾個專業的項目，挑戰還是非常大的!”
“這個項目是南京第一個創業園——南京東洲創意園內的老房改造，包含建筑外立面設計、室內設計、景觀設計，還包括了部分的鋼結構設計。同時對成本的控制也非常的嚴格，而我就因勢利導全部選用市面上最常見的廉價材料與最普通的施工方法進行設計組合。雖然面積不大，但是要做到面面俱到，必須要下一番苦功。我每天至少要去兩次工地，把關每一步進程。
這樣的努力甲方看在眼里，雖然韓加興首次提交的效果圖一次通過，讓甲方覺得不敢相信有這么好的設計效果，但直至最終呈現的實際竣工效果證明了韓加興的能力，使他輕松拿到100元/m2的設計費。“2003年能拿到這么高的設計費，在當時是非常稀少的，而且甲方另外還把我推薦給了她其他的朋友，這極大的肯定了我，鼓舞了我堅定做室內設計師的職業人生信條!”
后來在相當長的一段時間里面，等在這個創意園有20幾棟各有創意的設計空間全部呈現后，韓加興的這個項目一直被評價是絕對前幾位的作品，甚至比一些已經成名的建筑師的作品更具認可度。之后一直有很多慕名的業主和設計同行去參觀這個項目，江蘇省電視臺也曾到此取景拍攝電視劇，讓韓加興從默默無聞到小有名氣，很多設計企業都開始爭相邀請他參與設計。
堅定的職業信念：三次進出金螳螂
從2003年3月，韓加興進入金螳螂工作，逐步通過努力到后期擔任了中高層的設計管理人員。中間曾經有一年的時間，韓加興選擇離開金螳螂去創業打拼，以合作加盟的方式進入到蘇州一家較大的裝飾公司。“這時我才意識到自己的想法太簡單了，不僅是設計，包含整個施工，都需要我來全面把控。但是個人的能力是有限的，我很難做到最好!具體說在這個公司我能拿出最好的設計方案，但是我不能控制最終的施工效果，因為這個公司施工能力有限，它限制了設計作品的實現。這也是很多設計師選擇大平臺的重要因素，從各個層面上來說大的企業都有對設計的全面支撐，像金螳螂的貫標系統，是三位一體，從環境保護、質量、安全三方面來對施工進行保障。”認識到自己的職業追求方向，取舍之間，韓加興發現利益并不是最重要，真正能做出好設計才是自己所追求的，所以韓加興選擇安心的回到金螳螂工作。
回想這些年的工作經歷，韓加興曾經三次進出金螳螂工作。“我很感激金螳螂，在這里很多人給過我幫助和指導，四年的管理經歷，也讓我把自身的長處——專業技術能力得到進一步鞏固，以及加強了我對項目的把控和客戶的溝通能力，也就是從商業到運營能力得到了更多的鍛煉。”
很多人都說設計師是個性化的人群，他們充滿了不確定性，不按常理出牌，經常會做讓人意想不到的事情，但是韓加興恰恰不同，對于項目管理他永遠是“循規蹈矩”，沒有得過且過，任何一張圖紙都不會粗糙的呈現出來。“這是我工作的原則，也是我執著的設計態度，不能說我的項目是最完美的，但是我能做到每一個流程都有嚴謹的把控，而且盡量避開各種干擾因素，一切從設計出發，不讓設計大大折扣，把我能力范圍內最完美的作品呈現在客戶面前。”
和甲方的碰撞：追求項目的盡善盡美
如今社會對設計師的認可度越來越高，給他們發揮的空間也越來越充分，但是也經常會受到各種人為因素的干擾，同時在和甲方的溝通中也會產生各種各樣的分歧，所以要想甲方認可設計師的方案，做出真正讓設計師滿意的作品，還是十分不易的。
“一般來說，我拿到設計項目，會先提出來5、6個方案，然后進行方案優化，綜合我最滿意的方案提供給甲方，此時提交的檔案會是經得起推敲的。然后和甲方進行溝通、融合，當然中間肯定會有分歧，我覺得設計師必須有勇氣去坦誠溝通，不能一味的順從，一定要有自己的堅持，當然前提是設計師自身一定有豐富的專業素養，畢竟甲方對設計的了解不是很深，很多都要靠設計師去引導，同時也需要設計師有一種態度，不能得過且過。”“還有一種方法，就是別怕麻煩，我會根據業主的需求做出一個方案，然后讓兩個方案對比，這樣會給甲方一個更直觀的感受，通過對比很大程度上也能讓甲方接受我的方案。”
“當然中間也遇到其他的情況，比如甲方也會有比較專業的團隊或是對設計很了解的朋友給予指點，假使在這個過程中，他們真的能提出比較好的建議，我也會虛心的接受，畢竟大家的出發點都是為了項目能盡善盡美。” 最近韓加興正在做泰州的醫藥城CMC項目就是一個高品質的項目，項目業主是建設局，相當專業的甲方，因為對設計也很內行，在項目的溝通過程中，他們有很多細小內容都會注重，這本身也是對設計師的一個考驗，當然在溝通上也更加的方便，“雙方把自己的專業長處展示出來，把各自看出來的問題綜合反饋在一起，然后在融合，整個過程都是愉悅順暢的，同時也保證了項目的最終品質。”
韓加興強調的另外一個重點就是設計選材的重要性，好的設計作品需要運用合理的材料才能更好的展現出設計效果。“有些業主受到社會不良風氣的影響，對設計師沒有足夠的信任，不會選用設計師推薦的適合材料，當然也確實存在不良的社會亂象。我認為這是原則性的問題，主要看設計師對自身的把控能力，也是和甲方磨合和了解的過程。”
“我的設計很有故事”
“愛一行干一行”，這句話韓加興一直掛在嘴上，雖然每天都加班到深夜，周末都難得到休息，但是每天早上他依然用最飽滿的熱情投入到工作中去，“設計需要靈感，靈感需要工作熱情來激發。”韓加興說。
每次拿到新的設計項目，韓加興都會先設定一個主題，把前期調研的信息、資料以及甲方的要求都融合歸納。“這僅僅是第一步，接下來我會尋找突破，這是整個設計的亮點，我的每個設計作品里面都有故事，這個故事可能是親身經歷，也可能是根據我們現有的資料策劃出來的，故事不是毫無緣由的編造，包含了專業知識以及對美感的把控，技術的實施，生動的場景等等。”
比如遠洋船務公司的辦公設計，韓加興把它設想成有四個不同區間段的場景：首先入口門廳是“遠浩號”貨輪的寫意，有舷窗、船模等；;然后商務洽談區的海洋風情，是大海內各種可愛生物的馬賽克海報和仿生漂浮的水母燈；接下來休閑水吧區的海灘風景，是休閑沙灘上遮陽看大海的情景營造；最后的會議室是船務演繹歷史則是對船務文化的宣傳和文化傳承，提升公司的整體歷史積淀。通過這四個場景來營造立體的空間氛圍，也輕而易舉的抓住了設計項目的企業特性。這個項目只是韓加興眾多項目中的一個，雖然他的很多項目都得到了行業的高度認可，但是他并沒有覺得自己已經成功，“我的每一個作品都有故事，有突破，都能體現我對設計執著的態度，希望通過我的努力可以影響到更多的人！”
韓加興：：目前我的團隊有25個人，算是公司的分支機構，團隊管理嚴格，分工明確，覆蓋設計范圍廣。
公司有專門負責業務開展簽單的部門，然后在公司進行內部分配，同時公司領導和設計院的領導都有些業務的信息支持。目前也有還很多是之前合作過的老客戶，對我的設計非常的認可，就會持續和我們合作。
