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上世紀90年代后期到21世紀初期，由于市場不成熟，秩序不規范，很多廠家以盈利為目的，放棄產品質量為代價，以次充好、以假亂真，再加上原材料選用不當、生產工藝落后等原因，導致生產出來的壁紙氣味很大，配套產品也出現很多問題，環保性能根本達不到要求。因此，2001年是中國原有上百條生產線的工廠緊剩下13家，把整個壁紙行業推到了最低谷。

“最困難的時期是雅居成立初，正是國內壁紙行業重新艱難起步的時候，因此，幾乎公司所有的事情我都會親自參與，項目管理、設備引進、團隊建設、設計選樣、公司定位、質量把關等這些我都親力親為，那時幾乎沒有休息的時間，每天僅能睡3、4個小時。” 郭豐俊介紹。

當然雅居能成為壁紙行業的佼佼者，成功不僅僅是一個偶然。

“一定要牢牢的掌握住墻紙的3個特點：第一個是花色。這也是我為什么連續22年沒間斷去法蘭克福的原因，為了了解國際的流行趨勢我需要連續在空中飛行十幾個小時，還有時差，包括去俄羅斯，都非常辛苦。”

第二個是顏色。“比如說今年流行的顏色是卡其色，就是流行色，你要做墻紙就必須懂得色卡，不然你再強在厲害，我告訴你你也是倒數第一。”

第三個是品質。“就像剛才有一個記者問我怎樣控制產品質量，大家為什么認可我的產品品質?雅居如何做到零投訴?我一直強調跟大家共享，品質就是企業的生命，所以我建立了專門的質量營運管管理系統，我卡的非常嚴，都要親自過目。假如一卷墻紙出現問題，我會追責到最終端的生產者，哪一個班組，哪一個質監部門，哪一個主檢?每一個環節都非常重要，我都不會放過，不然會給客戶帶來意想不到的麻煩。”

因此只要用過雅居產品的客戶都不曾離開。

“知名的碧桂園地產的很多會所，甚至五星級的酒店，像早期的白天鵝酒店、青島香格里拉大酒店、杭州喜來登大酒店、重慶喜來登大酒店深圳喜來登大酒店、澳門行政區辦公大樓、臺灣故宮博物館等都采用的雅居壁紙，還有中南海、釣魚臺國賓館這些國家級的高端項目也都選用我們的產品，雅居產品已經成為高品質的代言人。”

對品質的堅守讓郭豐俊獲得很多的豐厚的回報，這也讓他更加堅定的自己的堅持。