編者按

?DeepSeek橫空出世，在新聞寫作應用層面已經(jīng)非常成熟。今天牛刀小試，果然水平很高，故全文奉上，并附其思考過程，以郷讀者。有人說AI將使很多編輯記者失業(yè)，編者暫且顧不上自已，編者心懷行業(yè)，AI+裝飾行業(yè)，會結出什么樣的果實？

二月北京的寒風尚未褪盡，一場高規(guī)格的民營企業(yè)座談會卻讓無數(shù)企業(yè)家心頭泛起暖意。在這場時隔六年的座談會上，“兩馬”（馬云、馬化騰）同框，華為、比亞迪同席的陣容，像一束光，穿透了近年來民營經(jīng)濟頭頂?shù)年幵啤１M管房地產(chǎn)未被重點提及，但建筑裝飾行業(yè)的民營企業(yè)家們依然捕捉到了信號：政策暖風已至，但春天的入場券，終究要靠自己的雙手掙來。

當下的建筑裝飾行業(yè)，像極了早春的工地——乍暖還寒。復工率穩(wěn)步回升的捷報背后，是資金到位率不足的隱痛：全國工地資金到位率僅35%，北方市場尤顯艱難。但華東、華南的工地已率先響起機械轟鳴，非房建項目的復蘇快于房建，基建類工程正扛起大梁。這讓人想起寒冬里的竹筍——壓力越大，破土的力量越強。

座談會上，任正非、王傳福們談論的是芯片與新能源，但建筑裝飾行業(yè)的突圍故事同樣精彩。在襄陽，一場行業(yè)座談會早早埋下伏筆：企業(yè)家們探討的“家裝管理規(guī)范”“公裝企業(yè)培育”看似瑣碎，實則是草根智慧的結晶。正如當?shù)刈〗ň挚偣こ處熕裕骸靶袠I(yè)的痛，需要政企共治的良藥。這種自下而上的變革，恰是民營經(jīng)濟最擅長的生存哲學——沒有坐等的救世主，只有主動縫合市場裂縫的裁縫。

轉型的陣痛中，有人看見絕望，有人看見新生。當恒大、碧桂園們仍在債務泥潭中掙扎時，一批中小裝飾企業(yè)已悄然轉身：有的將AI設計云平臺變成“數(shù)字畫筆”，讓方案效率提升三倍；有的借抖音、小紅書把“冷門設計”炒成網(wǎng)紅爆款；更有先行者帶著中國工法闖蕩“一帶一路”，在東南亞的烈日下澆筑新的增長極。這些故事讓人想起沙漠里的胡楊——環(huán)境越苛刻，生命力越磅礴。

政策的東風終究在吹來。《促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大條例》不是空頭支票，專項債發(fā)行提速、綠色裝修貸試點、審批流程簡化等實招，正在為行業(yè)卸下枷鎖。但聰明的企業(yè)家都明白：政策紅利是火種，真正的燎原之火要靠創(chuàng)新點燃。就像座談會（指2023年襄陽市建筑裝飾分會的座談會，編者注）上某裝飾集團董事長說的：“與其抱怨春天遲到，不如把自己活成耐寒的松柏。”

站在2025年的門檻回望，建筑裝飾，這個以民營經(jīng)濟為主體的行業(yè)，早已不是簡單的“刷墻鋪地”。它是城市更新的手術刀，是綠色革命的試驗田，更是中國制造出海的輕騎兵。當座談會釋放的信號與工地復工的轟鳴交織，當政策暖流遇見企業(yè)家的硬核創(chuàng)新，我們或許正在見證：那些熬過寒冬的種子，終將在時代的裂縫里長成森林。