“今年的政府工作報告精簡、務實、全面，讓我們充分了解了2019年政府的工作成績和存在的問題，也讓我們清楚知道目前面臨的不確定性，并為保證實現全面建設小康社會，制定了實事求是的對策與措施。” 全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司(以下簡稱三棵樹)董事長洪杰在接受《中國建材報》記者采訪時這樣說道。

　　政府工作報告一出來，洪杰就反復閱讀，認真學習。他告訴記者，今年的報告雖然篇幅較往年減少了，但是里面的“干貨”卻一點沒有少。

　　首先，政府很好地完成了2019年任務目標。宏觀經濟保持了快速增長，政府承諾的減稅降費超額完成，各項改革措施均按目標落實，讓企業有了真實的獲得感。

　　其次，疫情來臨時，黨和政府以人民生命至上為目標，動員組織全社會力量抗疫救災，及時按下經濟暫停鍵，在較短的時間內有效控制住了疫情，為全世界樹立抗疫典范，并贏得了復工復產發展的先機，增強了人民的自信心和民族自豪感。

　　最后，由于全球疫情和經貿形勢等不確定性因素，我國發展面臨一些難以預料的影響因素，因此沒有對2020年經濟增長設定具體的目標，只給出了“六保” “六穩”的目標，提出只要保住民生、保住就業、保住市場主體，保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉，留得青山，贏得未來。政府先后推出了8個方面90項“六保” “六穩”政策措施，包括實施減稅降費、降準降息、發行特別國債、提振消費、擴大投資、援企穩崗等，讓我們更加堅定了信心。

　　心系行業發展 積極建言獻策

　　作為一名建材人，洪杰告訴記者，今年報告中釋放出多項利好信號，將對建材行業帶來積極影響。他表示，政府工作報告提到了擴大有效投資，拉動內需，今年擬安排政府專項債3.75萬億元，中央預算內投資6000億元，加強“兩新一重”建設，即新型基礎設施建設，新型城鎮化建設，以及交通、水利等重大工程建設。特別是3.9萬個城鎮老舊小區改造，將有超7000億元投入。此外，政府工作報告還提到加快落實區域發展戰略，推動西部大開發，東北全面振興，中部地區崛起、東部率先發展，深入推進京津冀協同發展，粵港澳大灣區建設，長三角一體化建設。“兩新一重”建設與區域發展戰略均會給建材產業帶來巨大利好，給建材企業比如水泥行業、玻璃行業、建筑與工業涂料、保溫材料、地面材料、防水材料，輔料輔材等建材企業帶來巨大的增長動能。

　　據洪杰介紹，他今年總共帶來了4個建議。

　　一是關于加快推進國家職業教育改革實施方案落地，促進產業轉型升級和就業的建議。目前國家消費升級、產業升級戰略，需要一批現代服務業和智能制造業的能工巧匠來服務，這需要各級政府出臺確實可行的職業教育改革方案，加快推動國家職業教育改革方案落地。

　　二是關于規范建筑保溫材料相關標準及提升既有建筑外保溫工程質量的建議。目前保溫材料標準多且雜，各個地方還有門檻限制，無統一標準，這也一定程度導致保溫項目的質量問題，每一年都有保溫脫落的安全事故發生，需要統一規范。

　　三是關于制定老舊小區改造標準的建議。今年舊改是政府工作重點，改造小區3.9萬個，涉及700萬戶居民，投資超過7000億，但是舊改施工涉及建材品類眾多，涉及施工基面各異，同時還涉及施工項目現場安全防護及建筑垃圾運輸問題，如果沒有現場管理與施工標準必然會對居民生活造成負面影響，施工質量無法管控，甚至帶來安全隱患，因此需要快速出臺標準規范。

　　四是關于完善健康建筑標準的建議。我國目前還沒有健康建筑國家標準，新冠肺炎疫情環境下，廣大群眾對健康建筑的需求肯定會大幅增加，因此出臺健康建筑標準對指導我國健康建筑建設有重大意義。

　　加快轉型升級 推動行業高質量發展

　　越是決勝時刻，越要“提擋不失速”;越是轉型關口，越要“量增質更優”。建材行業高質量發展怎么辦?洪杰給出了自己的答案。

　　“我認為，建材行業高質量發展就是要實現行業的可持續發展，這就要滿足人們日益增長的對美好生活的追求的需要。”洪杰告訴記者，建材行業要走出一條高質量轉型發展之路，需要在以下幾方面做足功課。

　　一是要淘汰落后產能，實現行業的節能減排，減少對人們生活的危害。

　　二是要對標國際標準，以超越國際標準為目標，加大研發投入，持續創新有利于人們美好生活的產品和服務。特別是在保溫、砂漿、防水等領域要實現全國統一的綠色和質量標準，為建筑賦能，為美麗城市賦能。

　　三是要加快推進“兩化”深度融合，利用現代的智能化和信息化技術，提升智能制造能力，提高品質和產品交付的消費者體驗，從消費者角度倒推企業產品創新、營銷和服務流程再造，向服務型制造轉型。

　　建材行業接下來應該在全屋健康材料定制服務、被動房要求的節能環保產品、綠色健康建筑的綠色抗菌抗病毒產品這些領域進行創新提升;同時要在智能制造、舊房翻新、國防建材等領域進行突破和轉型升級。

　　在疫情防控“下半場”交出合格答卷

　　“一季度，三棵樹受疫情影響，工地推遲開工，零售家裝線下門店無法開門，小區不能裝修，業績受到了較大的沖擊，同期下滑34%。”洪杰告訴記者，他相信這對三棵樹而言，是一種短期沖擊，因為裝修和建筑施工需求并沒有消失，只是延期而已。

　　當前，疫情防控進入“下半場”，建材行業應該如何發力，交出合格答卷?企業又將怎樣用實際行動克服疫情不利影響，努力完成今年經濟社會發展主要目標任務，確保“十三五”規劃圓滿收官?這些問題是行業關注的熱點，同樣也是洪杰作為建材企業家代表思考的重點。

　　洪杰認為，從整個建材行業的層面上講，應該從以下幾個方面發力，盡快彌補疫情帶來的損失：一是加快復工復產，實行24小時三班倒制，充分利用現有產能，為各工地快速開工和加速建設提供保障;二是為人們提供質量更好，品位更高，更加健康節能的產品，通過提升產品和服務價值，提升銷量和利潤;三是降本降費，壓縮一切不必要的開支，保證更多的現金流;四是抓住用戶在線消費趨勢，拓展新時代的在線營銷能力，打開新的市場空間。

　　同時作為三棵樹的掌門人，站在企業的角度上思考，疫情帶來的影響也讓洪杰對未來的發展有了更加清晰地規劃。他告訴記者，公司將堅持年度目標不變，堅持戰略定力，加大研發經費投入，根據消費升級趨勢，制定了超越國際健康標準的“健康+”企業標準，成立科學研究院進行前沿性研究，建立科技創新機制，大力研發高科技產品，創新全屋硬裝馬上住定制服務，引領中國涂料向高端化健康化發展，努力向服務型制造轉型;大力發展在線辦公、在線培訓、在線會議、在線營銷、在線招商的能力，提供抗疫物資幫助上下游企業復工復產，加快布局和發展“六位一體”產業，大力招聘精英人才;營造企業內部良好的創業分享機制，如合伙人機制，員工創業發展基金機制，全員營銷機制、員工持股計劃等，激發廣大員工更高的創新創業創造激情，驅動企業高質量高速增長。

　　洪杰表示，下一步三棵樹將在保證員工生命安全基礎之上，加快復工復產，全力推進涂料、防水、保濕、地坪、基輔材、施工“六位一體”的綠色建筑解決方案。抓住國家“兩新一重”建設的機會，在鞏固地產渠道優勢基礎上，重點拓展公建項目、商業空間項目、工廠廠房項目、全屋定制項目、舊改項目、舊房翻新項目、美麗鄉村項目、科技創新板項目等業務，實現線上線下全渠道融合發展，讓家更健康，讓城市更美麗。