那么建筑業(yè)2016年八大變化及2017年十大猜想有哪些呢？

　　2016年八大變化

　　1.從徒手表達(dá)到軟件的運(yùn)用

　　不論你是否喜歡，繪圖板已經(jīng)讓位給計(jì)算機(jī)屏幕，CAD和參數(shù)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)在最常用的建筑工具。然而，能夠用手繪草圖給客戶留下深刻印象的業(yè)界古老傳說仍然是真理。

　　2.從孤芳自賞到團(tuán)隊(duì)合作

　　建筑師在歷史上的形象是一個(gè)孤獨(dú)的天才，從他們的頭腦瞬間誕生出那些雕塑感的造型。今天，建筑師更多地被認(rèn)為是一項(xiàng)需要協(xié)作才能取得巨大成功的工作。像是特納獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)作品 Assemble, 又或是羅伯特·文丘里和丹尼斯·斯科特·布朗，在規(guī)則被改變，允許同時(shí)頒發(fā)給兩個(gè)人后，他們終于獲得了2015年 AIA 金牌獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　3.從學(xué)**古典設(shè)計(jì)法則到學(xué)**創(chuàng)造性設(shè)計(jì)方法

　　如今，像是對(duì)稱性，比例和柱式這些術(shù)語只出現(xiàn)在建筑學(xué)校與歷史有關(guān)的課程里了。遵守嚴(yán)格設(shè)計(jì)法則的日子早已一去不復(fù)返了，替代它們的是一個(gè)開放的，創(chuàng)造性解決問題的時(shí)代。

　　4.老年男性白人控制的建筑世界到更多元化人種的組成

　　雖然建筑師一直是由老年男性白人主導(dǎo)的，但這樣的態(tài)勢(shì)正在慢慢轉(zhuǎn)變。女性和有色人種開始在建筑界中得到更多認(rèn)可——比如最近的 AIA 金獎(jiǎng)迎來了第一個(gè)黑人獲獎(jiǎng)?wù)摺?但是, 性別導(dǎo)致的工資差異 和其它不平等現(xiàn)象意味著仍然需要進(jìn)步和改變。

　　5.從無媒體到全媒體

　　隨著社會(huì)中媒體的作用越來越突出，它與建筑的關(guān)系也越來越重要。因?yàn)槲覀儗?duì)建筑的理解和態(tài)度與其表現(xiàn)方式息息相關(guān)，因此這是一個(gè)既復(fù)雜又重要的變化。

　　6.從排他性到包容性

　　越來越多的媒體曝光也增加了欣賞到不同建筑的機(jī)會(huì)，大眾對(duì)不同風(fēng)格的建筑也增加了包容性。電視節(jié)目如Grand Designs, 或是像 99% Invisible 這樣的播客, 以及網(wǎng)站 使得更多人可以獲得建筑的資訊，而不僅僅是那些在這個(gè)領(lǐng)域里工作和學(xué)**的人。

　　7.從自給自足到可持續(xù)發(fā)展

　　考慮到建筑物的環(huán)境影響已經(jīng)成為近年來設(shè)計(jì)中的一個(gè)更積極的驅(qū)動(dòng)力, 甚至在某些情況下成為代表整個(gè)公司的精神風(fēng)貌。這是因?yàn)槿藗冊(cè)絹碓揭庾R(shí)到日益緊迫的環(huán)境問題，以及由于技術(shù)的進(jìn)步，使可持續(xù)性更容易實(shí)施。

　　2017年中國(guó)建筑業(yè)十大猜想

　　猜想一：建筑業(yè)嚴(yán)冬持續(xù)

　　2016年前三季度全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為125****92億元，與上年同期相比，僅增長(zhǎng)6.7%，增速繼續(xù)放緩。全國(guó)建筑業(yè)房屋建筑施工面積107.8億平方米，同比僅增長(zhǎng)1.6%。民間資本投資斷崖式下跌，1-11月，民間投資僅增長(zhǎng)2.9%，7、8月份，一度跌至2.1%。行業(yè)增速放緩，市場(chǎng)劇變，農(nóng)民工面臨失業(yè)困境;企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，“墊資”、“殺價(jià)”“無底線承諾”等等無所不用其極;許多國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)很緩慢甚至是負(fù)增長(zhǎng);一大批市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量低下、內(nèi)部管理不善的企業(yè)開始“裸泳”，“破產(chǎn)潮”如影隨形，建筑業(yè)冬天還將持續(xù)。

　　猜想二：基建投資加大馬力

　　統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年1-11月，我國(guó)固定資產(chǎn)累計(jì)投資近59億，據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》預(yù)測(cè)，2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資將達(dá)67.1萬億元，同比增長(zhǎng)8.9%。2016年年末基建更是大發(fā)力，僅10月14日至11月14日30天之間，國(guó)家層面共批復(fù)了17項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，總投資額達(dá)3536.3億元。跨入2017年，全國(guó)新一輪的投資又將啟動(dòng)。近日各省市開始公布2017年投資規(guī)劃，業(yè)內(nèi)專家表示，今年我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速預(yù)計(jì)保持在8%左右，基建將繼續(xù)成為穩(wěn)定投資及穩(wěn)增長(zhǎng)的主要力量，整體規(guī)模預(yù)計(jì)在16萬億元。

　　猜想三：PPP仍是基建推進(jìn)利器

　　2016年12月26日，國(guó)家發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合推動(dòng)PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化融資方案，PPP模式更加優(yōu)化。目前，財(cái)政部、發(fā)改委官方發(fā)布的PPP項(xiàng)目已經(jīng)超過15萬億。隨著PPP模式的持續(xù)優(yōu)化，落地進(jìn)程加快，2017年仍將是PPP推進(jìn)大年。在基建大潮中，PPP模式仍將擔(dān)當(dāng)利器角色。對(duì)于施工企業(yè)而言，面對(duì)建筑市場(chǎng)的嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為投資的重要一員，積極投入PPP“浪潮”，以投資拉動(dòng)施工，是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。由于政府和金融機(jī)構(gòu)都對(duì)大央企、大國(guó)企偏愛有加，民營(yíng)企業(yè)成了PPP熱潮的旁觀者。

　　猜想四：企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淡化

　　簡(jiǎn)化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)，淡化企業(yè)資質(zhì)成為政府指導(dǎo)工作的重要趨勢(shì)。2016年10月14日，住建部印發(fā)《簡(jiǎn)化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的通知》，為構(gòu)建以企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格、信用檔案及信息公開相結(jié)合的市場(chǎng)準(zhǔn)入和市場(chǎng)監(jiān)管方式奠定了基礎(chǔ)。11月24日，住建部發(fā)出《“對(duì)取消8個(gè)工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)征求意見”的函》，要求取消建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。簡(jiǎn)化企業(yè)資質(zhì)，有利于降低企業(yè)維護(hù)成本，倒逼企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，或終結(jié)掛靠行為。2017，繼續(xù)簡(jiǎn)化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化和完善建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境仍將是相關(guān)主管部門的重要工作。

　　猜想五：營(yíng)改增倒逼規(guī)范化管理

　　2016年2月22日，住建部發(fā)布了《關(guān)于做好建筑業(yè)營(yíng)改增建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》，明確建筑業(yè)的增值稅稅率擬為11%。3月18日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過了全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)方案，明確自5月1日起，全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍。根據(jù)12月27日財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合召開的營(yíng)改增媒體吹風(fēng)會(huì)披露的信息，5-11月四大行業(yè)共減稅1105億。

　　營(yíng)改增涉及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、投標(biāo)、采購(gòu)、合同管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面，“信息流、資金流、合同流、物流”四流合一對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理要求到了極致，倒逼建企加**細(xì)化管理。“營(yíng)改增”甚至可能終結(jié)建筑業(yè)掛靠行為，對(duì)建企而言，必須強(qiáng)化規(guī)范化管理，提升建筑材料、設(shè)備、分包商等渠道、價(jià)格信息的透明度，更加規(guī)范管理企業(yè)供應(yīng)商、分包商，以提高管理效率，降低管理成本，應(yīng)對(duì)營(yíng)改增帶來的挑戰(zhàn)。

　　猜想六：建筑工業(yè)化艱難前行

　　2014年以來，建筑工業(yè)化的發(fā)展迎來政策蜜月期，屢次獲**、地方政策支持。然而，由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈，相關(guān)配套政策不夠完善，企業(yè)創(chuàng)新能力不足，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不強(qiáng)，成本偏高，無法應(yīng)對(duì)個(gè)性化定制和大規(guī)模工程實(shí)施等原因，工業(yè)化建筑在我國(guó)總體規(guī)模和占比仍較低，目前，裝配式建筑在新建建筑面積中的比例不足5%，**政策要求力爭(zhēng)在2020年達(dá)到新建建筑20%-30%水平的建筑工業(yè)化之路道阻且長(zhǎng)。進(jìn)入冬天，全國(guó)霧霾再起，作為影響最大的行業(yè)之一，2017年，建筑工業(yè)化必將加大發(fā)展力度。

　　猜想七：國(guó)企改革繼續(xù)深入

　　2016年，建筑業(yè)國(guó)企改革試點(diǎn)遍地開花，中國(guó)中鐵開展內(nèi)部重組，中國(guó)鐵建進(jìn)行分拆上市，中國(guó)中冶要求提質(zhì)增效，安徽水利選擇整體上市，中國(guó)能建采用股權(quán)激勵(lì)，上海建工實(shí)行員工持股。2017年，伴隨政府工作的強(qiáng)力推進(jìn)，“國(guó)企改革”進(jìn)程仍將不斷加速。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)進(jìn)入下行通道，PPP項(xiàng)目落地問題日漸突出等問題不斷出現(xiàn)，國(guó)企的優(yōu)勢(shì)將會(huì)維持多久，還需經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。改革重組走向資本市場(chǎng)后，國(guó)企需要依靠自己的實(shí)力才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，專注于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，或許才是建筑業(yè)國(guó)企的成功之道。

　　猜想八：民企續(xù)推轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　供給側(cè)改革擠壓行業(yè)內(nèi)多余產(chǎn)能，中小企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力正在遭受種種考驗(yàn)，加上市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，行業(yè)整體需求相對(duì)偏弱，許多民營(yíng)建企業(yè)績(jī)明顯下滑，刺激轉(zhuǎn)型需求。2016，民營(yíng)施工企業(yè)面對(duì)“沒有項(xiàng)目馬上死，先接項(xiàng)目熬半冬”極其無奈的境地，不得不紛紛開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)，推行新技術(shù)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，試水PPP，積極“走出去”，更有甚者投身資本市場(chǎng)，開始跨界轉(zhuǎn)型。2017，面對(duì)寒冬，大型民營(yíng)建企可依托已有資源，打造設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)一體化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;中型民營(yíng)建企望聚焦細(xì)分領(lǐng)域，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);微小型建企則要聚焦產(chǎn)品、價(jià)值鏈，在提升服務(wù)方面下功夫。