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建筑業(yè)新一輪洗牌強襲:誰會在本輪建筑業(yè)轉型發(fā)展中出局?
來源:中裝新網(wǎng)整合    時間:2017-01-04 10:03:35   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示: 建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),轉型升級自然沒有信息產(chǎn)業(yè)這么迅速,但說法已經(jīng)從以往的“建筑服務”轉為了“建筑工業(yè)”,建筑業(yè)從原來營業(yè)稅時代的服務業(yè)范疇變成了現(xiàn)在屬于增值稅時代的工業(yè)范疇。

  市場營銷部風控管理具體職責

  1.負責組織本部門工程項目的信息跟蹤、承攬等。

  2.負責承包合同管理子系統(tǒng)的建立和維護。

  3.負責本部門承攬工程合同文件及其配套文件的上傳、流轉工作。并對各職能部門及分管領導提出的評審意見進行整理、匯總及與對方單位洽談,并將最終商談結果整理匯總后,以書面形式反饋至建筑企業(yè)法規(guī)風險部,如有必要由建筑企業(yè)法規(guī)風險部向建筑企業(yè)分管領導或主管領導回報。

  4.負責參與各分子公司承包工程合同文件的評審工作。

  5.監(jiān)督本部門承包合同履約情況,參與處理和完善履約過程中出現(xiàn)的合同糾紛。

  6.在本部門承攬項目合同簽訂后,負責將招標文件、投標文件、承諾書、往來信函、合同及其附件等有關合同履行資料的復印件移交給項目經(jīng)理部、工程經(jīng)濟部等相應職能部門,并妥善保管原始資料。

  7.負責并組織本部門承攬合同的交底工作,并留下記錄。

  8.參與承包合同對方單位的信譽等級、履約能力的評價工作。

  企業(yè)管理部風控管理具體職責

  工程經(jīng)濟部風控管理具體職責

  1.參與承包合同的評審工作,提出風險源及合理化建議。

  2.負責分供合同管理子系統(tǒng)的建立和維護。

  3.負責構筑公司的合同管理體系,協(xié)調(diào)合同管理工作,組織培訓合約管理人員。

  4.總承包合同履行過程中有關資料的收集和留存工作(如:合同、協(xié)議、驗工計價、結算書、往來信函等)。

  5.負責收集和掌握公司范圍內(nèi)的合同簽訂、履行情況,以及合同履行中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  6.定期對各地材料、機械、設備價格進行統(tǒng)計,分析價格走勢,并在簽訂材料、設備合同時進行把關。

  7.負責監(jiān)督、指導、協(xié)助各分子公司及其下屬項目經(jīng)理部完成工程項目的竣工結算工作。

  8.負責全過程工程造價的管理。

  法規(guī)風險部風控管理具體職責

  1.參與承包合同的評審工作,有效識別風險源及提出合理化建議。

  2.監(jiān)督、檢查、指導各分子公司《承包合同風險管理方案》的編制情況。

  3.建立案件分析制度,定期對建筑企業(yè)范圍內(nèi)的案件進行梳理和分析,查找案件發(fā)生的原因和有效的防范措施,并及時傳達給各職能部門、分子公司及其下屬項目經(jīng)理部。

  4.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和市場環(huán)境,每年三月份對上年度建筑企業(yè)經(jīng)常性業(yè)務做分析總結,并對本年度重大風險、重大事件和重要業(yè)務做出風險辨識、分析和評估,提出風險防范策略、措施及改進意見。

  5.參與建筑企業(yè)工程款清欠工作,提供各類資料和法律服務,并督促各單位及時追繳。

  6.做好法律知識、風險管理知識的普及和培訓工作。

  7.應建筑企業(yè)領導要求,適時對建筑企業(yè)重大事件和重要業(yè)務做專題分析,就存在的問題和改進措施提出書面報告。

  8.負責建筑企業(yè)范圍法律訴訟及應訴工作。

  9.向建筑企業(yè)所屬各單位提供法律咨詢服務。

  行政辦公室風控管理具體職責

  1.負責并監(jiān)督相關印章的使用及管理情況。

  資金管理部風控管理具體職責

  1.監(jiān)督、指導、協(xié)助項目經(jīng)理部進行工程款回收工作。

  2.對外付款業(yè)務進行審核、把關。

關鍵詞: 建筑業(yè) 營業(yè)稅 招投標 社保
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[責任編輯:李勝軍]
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