租房、買房、裝修這三個詞一直與我們的生活緊密聯系著。隨著互聯網的發展，這些以往的傳統行業也在轉戰互聯網平臺，但隨之而來的還是這些行業幾十年來一直為人詬病的“潛規則”，如何去打破這些規則成為現在行業里不少人思考的問題。

　　日前，一場“如何用互聯網思維打破傳統行業潛規則”互聯網論壇在菁蓉國際廣場舉行，家裝、房產等互聯網垂直行業在這論壇上說出了自己行業的“潛規則”。

　　“家裝行業存在太多不確定性”

　　據了解，自去年互聯網家裝模式全面爆發以來，使原本有些沉悶的家裝市場變得異?；钴S。紅杉、經緯、小米、58同城等資本的涌入使互聯網家裝行業變得“風生水起”。然而，在互聯網家裝進入高速成長期的同時，傳統裝修中的“弊病”仍存在于不少互聯網家裝平臺。

　　“這個行業里面，存在太多的不確定性，正是這種不確定性限制著整個家裝行業的體量。不到裝修的最后一刻，你永遠不知道自己要花多少錢、要花多少工期、最后的質量和效果充滿了不確定性。”互聯網家裝公司愛空間創始人陳煒說，裝修過程中你的預算是永遠要花光的，計劃十萬塊錢裝修，要想達到預期效果，最終基本都要十五萬；你的精力是耗光的，設計風格、建材、工程時間、安裝流程等等耗神費力。不將服務性行業做出標準化、系統化來，規模就永遠上不去。

　　“如果把一個裝修的環節、一個服務變成是一個產品，環節透明閉環，你相信這個產品你本身會去說話，那么產品就會用自己的標準去增強用戶的信任?！标悷樥f

　　“產品使用屬性是未來房產趨勢”

　　房產一直被人吐槽的就是樣板房和交付的樣子出現不一，買的時候不知道交付的那一刻房子是怎樣的，即使你看了模型圖，但也會存在死角。

　　德商地產董事長楊彬講到，目前地產企業的發展模式無外乎就是兩種，一種是以萬科為代表的規模標準化模式，萬科通過自己的研究院設計出標準化的地產模塊，通過這樣的方式大規模復制拓展。另一種是以綠城集團為代表的設計極致化模式，綠城通過極致的定制需求來滿足客戶的需求。

　　楊彬說道，在過去20年終地產核心是一個金融產品，不會在于它產品的本身是什么，就像鈔票一樣在乎的是面值，在乎它有用于投資。但是現在不一樣，可能未來5年房產的金融屬性還很強，但是5年以房產的使用屬性會增加，讓用戶知道買的是什么，什么樣子，這是一個趨勢。