租房、買房、裝修這三個詞一直與我們的生活緊密聯(lián)系著。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這些以往的傳統(tǒng)行業(yè)也在轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但隨之而來的還是這些行業(yè)幾十年來一直為人詬病的“潛規(guī)則”，如何去打破這些規(guī)則成為現(xiàn)在行業(yè)里不少人思考的問題。

　　日前，一場“如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打破傳統(tǒng)行業(yè)潛規(guī)則”互聯(lián)網(wǎng)論壇在菁蓉國際廣場舉行，家裝、房產(chǎn)等互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)在這論壇上說出了自己行業(yè)的“潛規(guī)則”。

　　“家裝行業(yè)存在太多不確定性”

　　據(jù)了解，自去年互聯(lián)網(wǎng)家裝模式全面爆發(fā)以來，使原本有些沉悶的家裝市場變得異常活躍。紅杉、經(jīng)緯、小米、58同城等資本的涌入使互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)變得“風生水起”。然而，在互聯(lián)網(wǎng)家裝進入高速成長期的同時，傳統(tǒng)裝修中的“弊病”仍存在于不少互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺。

　　“這個行業(yè)里面，存在太多的不確定性，正是這種不確定性限制著整個家裝行業(yè)的體量。不到裝修的最后一刻，你永遠不知道自己要花多少錢、要花多少工期、最后的質(zhì)量和效果充滿了不確定性。”互聯(lián)網(wǎng)家裝公司愛空間創(chuàng)始人陳煒說，裝修過程中你的預(yù)算是永遠要花光的，計劃十萬塊錢裝修，要想達到預(yù)期效果，最終基本都要十五萬；你的精力是耗光的，設(shè)計風格、建材、工程時間、安裝流程等等耗神費力。不將服務(wù)性行業(yè)做出標準化、系統(tǒng)化來，規(guī)模就永遠上不去。

　　“如果把一個裝修的環(huán)節(jié)、一個服務(wù)變成是一個產(chǎn)品，環(huán)節(jié)透明閉環(huán)，你相信這個產(chǎn)品你本身會去說話，那么產(chǎn)品就會用自己的標準去增強用戶的信任。”陳煒說

　　“產(chǎn)品使用屬性是未來房產(chǎn)趨勢”

　　房產(chǎn)一直被人吐槽的就是樣板房和交付的樣子出現(xiàn)不一，買的時候不知道交付的那一刻房子是怎樣的，即使你看了模型圖，但也會存在死角。

　　德商地產(chǎn)董事長楊彬講到，目前地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式無外乎就是兩種，一種是以萬科為代表的規(guī)模標準化模式，萬科通過自己的研究院設(shè)計出標準化的地產(chǎn)模塊，通過這樣的方式大規(guī)模復(fù)制拓展。另一種是以綠城集團為代表的設(shè)計極致化模式，綠城通過極致的定制需求來滿足客戶的需求。

　　楊彬說道，在過去20年終地產(chǎn)核心是一個金融產(chǎn)品，不會在于它產(chǎn)品的本身是什么，就像鈔票一樣在乎的是面值，在乎它有用于投資。但是現(xiàn)在不一樣，可能未來5年房產(chǎn)的金融屬性還很強，但是5年以房產(chǎn)的使用屬性會增加，讓用戶知道買的是什么，什么樣子，這是一個趨勢。