從伊拉克南部城市巴士拉進(jìn)入伊拉克境內(nèi)的中國人大都有這樣的經(jīng)歷：

　　辦理落地簽的中國人先交護(hù)照，但在一些時(shí)候，中國人都是最后一批辦理完畢。那些慢悠悠的西方人后交護(hù)照，但落地簽卻早早辦妥。很多中國人很是納悶：中國人冒著生命危險(xiǎn)，全身心投入到伊拉克的戰(zhàn)后重建工作，為何還被伊拉克人歧視和慢待?而那些干涉伊拉克內(nèi)政、到處被宣揚(yáng)為侵略者和破壞者的西方人為什么被伊拉克人尊重和敬仰?

　　中國人在海外被歧視是個(gè)普遍現(xiàn)象，但被伊拉克人歧視，還是第一次碰上。那究竟是什么因素造成的呢?我想聊聊有關(guān)伊拉克工作和生活中的幾件小事，從中我們也許能管窺出伊拉克歧視中國人的原因。表面上和中國人被歧視沒有直接的聯(lián)系，但在深度上，卻最能說明問題。在伊拉克南部魯邁拉地區(qū)，某中企建立一個(gè)營地，作為辦公生活的場所。有來自20多個(gè)國家的人入住這個(gè)營地，包括西方人、東方人以及很多的伊拉克人。可以說，某中企建立的這個(gè)工作營地就是一個(gè)小小“聯(lián)合國”。

　　生活在這個(gè)小小“聯(lián)合國”的各國人在一起工作、生活，但他們的工作和生活方式卻截然不同，處處呈現(xiàn)出著強(qiáng)烈的對比，比如，在以下幾工作生活細(xì)節(jié)方面：

　　· 住宿安排 ·

　　中國公司

　　中國人是嚴(yán)格按照等級制來安排中國人的住宿的。小領(lǐng)導(dǎo)是單間，大點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(也就是處級)是套間，普通的工作人員是2個(gè)或3個(gè)人一間(普通房間)，工人是6個(gè)或8個(gè)人一間(集裝箱)。房間不同，房間里面的配置區(qū)別也很大，領(lǐng)導(dǎo)房間的床是大床，配備高檔的床單被罩，有冰箱、煙酒及零食等，后勤保障人員每天端來新鮮的水果放在領(lǐng)導(dǎo)的房間供其享用。一般的房間就是一張小床。工人更慘了，7、8個(gè)人擠在一個(gè)用鐵皮制作的集裝箱里面，沒有洗澡設(shè)施和衛(wèi)生間，他們每天都得去公共廁所解決個(gè)人衛(wèi)生問題。不過，這些中國工人并沒有怨言。他們能來到伊拉克工作，就是萬幸，畢竟能多掙不少錢，根本不會計(jì)較生活中這種很低的待遇。他們不僅不會憎恨領(lǐng)導(dǎo)，反而對領(lǐng)導(dǎo)感激不盡。顯然，在這個(gè)地處伊拉克境內(nèi)的小小中企營地里，中國人官分五等，衣分十色。

中國工人住宿環(huán)境

　　西方公司

　　入住這個(gè)中企營地的西方公司是如何安排其員工住宿呢?英國的PETROFAC公司安排其員工住宿和我們中國公司大不一樣。每人必須是單間，單間必須配備齊全，甭管是不是領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)初就這個(gè)問題談判的時(shí)候，某中企希望PETROFAC公司2個(gè)人住一間，但PETROFAC公司毫不讓步，某中企不得不妥協(xié)。后來，由于PETROFAC公司的員工越來越多，房間實(shí)在不夠住，PETROFAC公司就貼出了一張告示，說只要兩個(gè)人愿意住一個(gè)房間，每個(gè)人每月補(bǔ)助1300美元。這樣的事情，令我們中國人無法想象。

　　· 迎來送往 ·

　　中國公司

　　某中企在伊拉克從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，迎來送往非常高調(diào)(當(dāng)然，習(xí)近平上臺后收斂不少)。如果某中企領(lǐng)導(dǎo)來營地視察，營地要?jiǎng)訂T一番，要求中方員工到門口列隊(duì)歡迎。如果是大點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)來了，整個(gè)營地彩旗飄揚(yáng)，擂鼓喧天，還請伊拉克分包商的伊拉克人和其他外籍員工和中方員工一起列隊(duì)歡迎，以彰顯國際化。晚上當(dāng)然是接風(fēng)洗塵的盛宴了。如果領(lǐng)導(dǎo)要走，要喝個(gè)送行酒，很多得到消息的中國員工都主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)的房間，希望能送領(lǐng)導(dǎo)一程，以留下好印象。而那些默默無聞的中國籍員工如果要出門遠(yuǎn)行，連個(gè)送行的人影也找不到，更別提喝什么送行酒了。

　　西方公司

　　西方公司的領(lǐng)導(dǎo)的來去，從來都是悄無聲息的。英國PETROFAC公司的Steve 先生相當(dāng)于我們的廳局級干部，他時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在這個(gè)營地里，沒人知道他什么時(shí)候來的，也沒人知道他什么時(shí)候走。英國PETROFAC公司的項(xiàng)目經(jīng)理Peter 先生是個(gè)快70歲的老頭子，一個(gè)人經(jīng)常默默地在營地散步，自己去吃飯，沒有人陪伴在他身邊忙前忙后。

　　· 打招呼 ·

　　在這個(gè)營地里，不知道為什么，中國人遇到西方人，雙方一般都微笑打招呼，不管認(rèn)識不認(rèn)識。而中國人遇到中國人，情況就不一樣。遇到領(lǐng)導(dǎo)了，極力微笑逢迎。其他情況，除非比較熟悉，否則，形同陌路，誰也不理誰。在營地的伊拉克人摸準(zhǔn)了中國人的稟性，遇到了中國的領(lǐng)導(dǎo)，也開始笑臉相迎，遇到了一般的中國人，也開始愛理不理了。

　　· 人員休假 ·

　　中國公司

　　中方管理人員是工作6或1年休假一個(gè)月，休假期間，基本沒什么待遇。中國工人沒有休假制度的安排，能否休假，完全由領(lǐng)導(dǎo)決定。也許，你認(rèn)為中國工人太老實(shí)，不敢爭取休假的權(quán)利。但實(shí)際上不是這回事。中國工人沒有幾個(gè)愿意休假的，因?yàn)楹ε乱坏┗貒菁伲蛠聿涣耍芨啥嚅L，就干多長。中國公司的外籍員工有周末，中國籍員工沒有周末，天天上班。中國公司和西方公司成立了一個(gè)聯(lián)合體，按照聯(lián)合體的休假制度，聯(lián)合體的中國籍員工必須工作一個(gè)月休假一個(gè)月，但中國公司堅(jiān)決不同意，只同意，在聯(lián)合體的中國公司的外籍員工工作一個(gè)月休假一個(gè)月，中國籍員工不能享受這個(gè)權(quán)利。這個(gè)休假安排是非常奇葩的事情，最能體現(xiàn)中國人欺負(fù)自己人的精神情懷。

　　西方公司

　　西方人工作一個(gè)月回國休假一個(gè)月，休假期間待遇不變。

　　· 中國公司領(lǐng)導(dǎo)的工作和報(bào)酬·

　　時(shí)間長了，這個(gè)營地的外國人都看出了中國公司的很多門道。他們發(fā)現(xiàn)，中國公司的領(lǐng)導(dǎo)的工作，就是動(dòng)動(dòng)嘴而已，從不動(dòng)手，而且享有豐厚的特權(quán)和報(bào)酬，身邊總是簇?fù)碇慌怂藕颉：芏嘁晾思畣T工說，在你們中國當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不干任何具體事項(xiàng)，總有人巴結(jié)逢迎，沒有人敢向領(lǐng)導(dǎo)提意見，真是太舒服了。