成本是所有行業的命脈所在。近年來，隨著市場經濟環境的變化，建設行業企業的競爭日趨激烈，控制成本、提高利潤成為企業長久發展的關鍵。尤其是施工企業，其利潤完全依賴于對建設項目成本的預估和把控。企業一旦缺乏有效地成本控制，就沒效益和競爭力可言。

    建筑項目繁雜，種類繁多，需要多方協調溝通，施工企業想要控制建筑的成本和造價，環節多如牛毛?，F階段，施工企業的成本控制究竟處于怎樣的局面？

    缺乏規范的成本管理制度和體系

    很多企業雖然很重視成本管理，但由于缺乏技術和經驗，公司內部一直沒有建立起規范的成本管理體系。包括各類規章制度、崗位職責、控制流程等。

    無法準確掌握建設過程中的最新動態成本

    目前大多數企業都要等到項目完成后才能核算出項目的實際成本，難以在施工過程中及時發現成本控制上存在的問題并及時解決。頻繁發生的各類變更和簽證大傷腦筋，缺乏有效地措施避免不必要變更的發生。

    缺乏對成本歷史數據的積累和分析

    由于企業缺乏數字化成本管理系統，以往項目開發過程中發生的各類成本數據都隱藏在紙質文檔或者電腦文件中，無法對歷史數據進行進一步的加工、提煉和深層次的統計分析，使以往的寶貴經驗或教訓不能在新項目中得到有效的應用，難以持續提高企業的成本管理水平。

    傳統施工企業缺乏有效的信息化應用，無法通過傳統方法管理海量工程數據，及時共享信息資源，實現全過程成本管控。

    隨著互聯網技術的發展，越來越多的施工企業希望順應新趨勢，依靠新技術突破桎梏，謀求發展。信息化時代，施工企業怎樣才能有效地進行成本控制，提升競爭力？

    以BIM為中心，搭建建設全過程信息化平臺

    BIM模型的可視化，能夠在施工前模擬施工，對比分析不同施工方案，確定最佳施工流程。共享化的功能實現建設過程中，項目各方所有的建筑工程信息隨時共享。實時掌握建設最新動態，及時發現和調整實際成本偏差，提前避免不必要變更的發生。BIM的運用，幫助施工企業實現全過程成本管控，提升利潤水平。

    借力大數據，優化工程數據的使用模式

    管理的支撐是數據。大數據平臺，能夠幫助施工企業及時、準確地獲取、儲存和分析相關工程數據，提升項目管理的核心競爭力。目前國內首家建設行業大數據服務平臺—造價通，推出的企業云造價服務，定制專屬的企業數據庫，實現工程數據一鍵上傳、存儲、歷史數據查詢和分析，優化傳統工程數據的使用模式，實現成本數據的有效管理和使用。

    以“人”為本，實現全過程成本有效管控

    施工項目成本的發生涉及到項目整個周期，缺乏合理的成本管理體系，成本管控也只是紙上談兵。施工企業要建立專業團隊，引入專業人才，建立明確的分工部門，及時、準確地將工程數據傳輸到大數據平臺，利用BIM對施工前期進行模擬，施工過程進行優化，及時發現建設中的問題等，實現全過程成本的有效管控。

    信息化時代，對于企業來說是機遇更是挑戰！施工企業只有應用好的互聯網工具，采用專業、開放、務實的方式，對技術、建設、管理等進行有效決策和精細管理，從而達到減少項目變更，縮短項目工期、控制項目成本、提升施工質量的總體目的。只有真正搞好了成本管理，施工企業才能得以良好的經濟效益，實現可持續發展！