8月29日，金螳螂發布2015年半年度報告，報告顯示“持續推進國際化”是金螳螂近半年來工作的重頭戲，公司積極開拓海外市場，以香港為依托，建立了澳門、俄羅斯、迪拜境外裝飾平臺，并積極接洽設計、施工業務。內引、外聯、借力成為金螳螂持續推進國際化進程的三個重要的關鍵詞。

　　內引

　　為設計師打開國際視野

　　說到建筑設計和室內設計，國內和國外的水平到底存在什么樣的差別？

　　金螳螂設計研究總院副院長蔣繆奕在這個問題上或許比較有發言權，他負責的上海中心室內裝飾項目歷經7年時間。期間，他的團隊與美國著名建筑設計公司Gensler進行合作，近距離的接觸，帶來了碰撞和火花。

　　“上海中心的辦公大堂設計主題是中國水墨畫。在傳統的做法中，為了打造水墨畫的意境，通常會真的擺放一幅水墨畫或一件雕刻作品。國外設計師則利用中國傳統的材料琉璃，通過光影的折射變化塑造出水幕的形象，用現代的手法詮釋出傳統的創意。”蔣繆奕用這個例子回答了記者的問題。他認為：同樣的主題，一種表達中規中矩，另一種卻能在本質上做出改變。項目后期特別是施工方面，國內外的水平基本上已經很接近了。差距，更多的體現在前期創意時的思維方式。

　　“傳統的教育遏制了學生的個性和創造力，導致學生獨立思考的能力弱，對創造的激情也有點‘偏’，做了一些照搬、照抄的東西就覺得是創新，其實這只是單純的模仿。目前金螳螂定期組織海外交流項目、擁有越來越多的‘海歸’和境外員工，都是想盡可能地稀釋固有的習慣，融合國際先進的理念?！苯痼朐O計研究總院院長、蘇州大學金螳螂建筑學院副院長王瓊在接受采訪時表示。

　　隨著國際化視野漸漸打開，中國的設計師也有了“走出去”參與國際設計大賽、與國外優秀設計師同臺競技的能力。2014年底獲得歐洲工業設計最高獎――法國“雙面神”設計獎的兩位設計師洪登平、席行千表示，他們已經一起在金螳螂工作了14年?！皬睦碚摰綄嵺`，我們都需要認認真真的潛下心去埋頭做事情，這也是我們對設計和藝術的熱愛。”

　　外聯

　　與HBA共同探索國際合作之路

　　在金螳螂國際化進程中，實質性邁出的一步是從收購著名的酒店室內設計公司Hirsch Bedner and Associates （HBA）開始。

　　“HBA是多年蟬聯世界排名第一的酒店設計公司，比我們早將近30年。90年代為客戶做工程的參考書里就已經大量在使用HBA的案例了。”金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事長倪林介紹，在2012年底，雙方正式聯姻。

　　HBA中國區建筑總監桂禮謙在接受采訪時表示，在中國市場，金螳螂為HBA介紹了更多的業主資源，對設計方來說是很大的助力。同時，作為一個外銷的管道，HBA也把金螳螂的品牌帶到了國際上。

　　他指出，通過雙方的聯姻，彼此都得到了更廣闊的發展，真正實現了1+1>2的目標。

　　借力

　　搭乘“一帶一路”政策的列車

　　據公開資料顯示，目前各地“一帶一路”擬建、在建基礎設施規模已經超過1萬億元，跨國投資規模約524億美元。根據亞投行的預測，到2020年亞洲地區基建投資總需求可達8萬億美元。

　　目前，金螳螂已搶先在海外進行布局，通過承接老撾亞歐峰會主會場、巴哈馬度假村等項目積累了一些海外工程的經驗。此外金螳螂還在香港、澳門、俄羅斯、中東等地設立了分公司，希望能搭上“一帶一路”政策的列車。

　　“一帶一路”在國內覆蓋四大區域，包括西北和東北地區、西南地區、沿海和港澳臺地區、內陸地區。金螳螂相關負責人介紹，金螳螂將結合區域環境，積極提速“一帶一路”國內建設，公司也在和一些有經驗的總承包企業和戰略客戶深度合作，有選擇性開拓海外市場，一起走出去。

　　在西北和東北地區，金螳螂裝飾過的項目有新疆大劇院，太原博物館、內蒙古烏海藝術館、洛陽天之圣堂、西安大唐西市等大型文化產業，金螳螂將繼續挖掘周邊歷史文化遺產，開拓文化產業；在西南地區，金螳螂將發揮云南及整個西南區位優勢，推進西南與邊境等國家旅游產業發展，著重開拓旅游酒店產業項目；在沿海和港澳臺地區，特別是粵港澳大灣區、21世紀海上絲綢之路核心區域，金螳螂計劃著重打造酒店及金融產業項目，包括上海中心、廣州恒大中心、三亞海棠灣免稅購物中心、珠海長隆橫琴酒店、三亞萊佛士酒店；在內陸地區，金螳螂著重打造重慶、成都、鄭州、武漢、長沙、南昌、合肥等內陸開放型經濟高地的商業辦公產業，包括成都天璽、昆明藍光昆侖中心、合肥中心、重慶英利國際購物中心等。

　　同時京津冀的開發也將為金螳螂的發展提供難得的機遇。公司近期也先后參與了北京四季酒店、北京華爾道夫酒店等重點項目的建設。

　　金螳螂高層表示，公司將抓住發展機遇，積極融入‘一帶一路’建設，加快構建海外市場新格局，加速開拓更廣闊的海外裝飾市場，同時進行企業發展的轉型升級，提升企業價值。