就在360和小米針尖對麥芒的擂臺賽還沒有分出伯仲的時候，5月13日，阿里智能生活事業部高調推出“空氣云”解決方案，“殺入”空氣凈化器市場。

　　而在建筑裝飾行業，公裝巨頭們布局智能家居市場的步伐也早已邁開。去年，亞廈股份收購萬安智能，布局智能建筑、智能家居領域；廣田股份則采用先進的智能控制技術和物聯網技術，以平板和智能終端為控制中心，實現了對家電、燈光等家居設備的自動控制和對家庭安防、家居環境、健康檢測、家庭能源的自動管理。

　　對于互聯網企業來說，強大的研發能力是其進軍智能家居市場的“殺手锏”；而對于建筑裝飾企業來說，積累的大量客戶資源則是其特有的“績優股”。

　　在這場智能家居市場激戰中，誰會是最后的贏家？建筑裝飾企業如何突圍？這些問題都值得期待。

　　家庭生態入口植入不深

　　是互聯網企業劣勢

　　此次，阿里重磅推出“空氣云”解決方案，顯然是沖著方興未艾的智能家居市場去的。在小米、360、京東等互聯網企業紛紛宣布實施智能家居戰略之后，阿里這家電商巨頭也正式加入戰局。

　　其實，在“互聯網+”勁風還沒有吹來的時候，互聯網企業就已經涉足智能家居領域了。早在2014年1月，谷歌就以32億美元收購Nest；6月，蘋果發布HomeKit平臺；12月，小米斥資12.66億元入股美的集團；同月，美的集團與京東聯手，加強在智能家居及渠道拓展等領域的合作；還是在這一月，海爾與恒大簽訂300億元戰略合作協議……

　　面對智能家居這一前景廣闊的市場，很多此前從未涉及家居業務的企業，都瞄上了這片“沃土”。

　　那么，是什么讓互聯網企業進軍智能家居市場如此篤定呢？強大的研發能力是其中一個重要的原因。

　　據了解，智能家居平臺的建立涉及物聯網、云端、大數據、互聯網等多項技術要求，既需要加強智能硬件的開發，又關聯軟件和服務的投入。

　　在阿里智能家居的業務板塊中，智能云提供底層技術支持，百川計劃則為企業移動應用開發提供平臺。在360、京東的智能家居戰略中，大數據、云計算也是常常被提到的優勢。

　　對于互聯網企業進軍智能家居領域，廣田股份董事長范志全有著自己的想法。他在接受本報記者采訪時表示，互聯網企業單個客戶較多，可以快速實現互聯網營銷與推廣，快速傳播和建立互聯網商業模式，但互聯網企業的智能家居針對單個家庭，無法實現小區級的商業模式。同時，由于其智能系統是后期安裝，無法針對家庭實現精準的控制，實用性較差，在家庭生態入口植入不深。

　　切入裝修過程

　　是建筑裝飾企業優勢

　　建筑裝飾企業布局智能家居領域早已不是新聞。亞廈股份2014年報顯示，報告期，公司加快推進企業并購，收購了萬安智能，布局智能建筑、智能家居領域。此次收購使亞廈股份快速切入智能建筑及智能家居領域，結合公司對家居與泛家居領域的戰略布局，全面推進了公司對家庭消費及家庭服務領域的延伸。

　　廣田股份2014年報也顯示，未來，公司將借助裝修入口的優勢，深化布局智能家居領域及泛家居消費市場，建立“裝飾裝修—智能家居—智慧社區”閉環生態圈，實現從裝修產品提供者向家居運營服務平臺的轉變。

　　在談到建筑裝飾企業布局智能家裝市場的優勢時，范志全表示，智能家居與建筑裝飾企業可以天然結合，在施工過程中即可深度植入智能家居硬件。深度考慮戶型、房間功能的需求，并與物業、社區周邊經濟服務圈緊密結合，與小區門禁、電梯、公共區域公共服務等系統形成智能聯動。

　　以廣田股份為例，他表示，公司多年來一直領跑中國住宅精裝修市場，每年積累數萬個精裝房案例，可以快速部署和推廣到小區，從而搶占入口，這有別于傳統互聯網模式的智能家居營銷。同時，公司可以依托精裝修客戶群，一次性對整個小區做部署、施工和設計，而互聯網客戶，則更注重單點客戶，較難建立與帶動周邊經濟，也較難發展社區服務。

　　顯然，擁有大量可直接面對的客戶，是傳統建筑裝飾行業進軍智能家居的一支“績優股”。

　　整合多方資源

　　是建筑裝飾企業突圍出路

　　其實，不論是互聯網企業，還是建筑裝飾企業，誰都不能在智能家居領域獨霸天下。很多企業雖然看好智能家居的發展，但因實踐起來比較復雜，就將其簡單化和商品化。

　　在范志全看來，大多數智能家居企業都是在做智能單品或者集中控制，類似于一個超級遙控器，本質上是把家里的遙控器做成了多合一或者是集中在手機上，實際使用體驗不好，而智能家居的核心競爭力就是用戶體驗。另外，大多數智能家居企業集中布局在一個家庭單點，無法做到整個小區的聯動與互通。

　　如今，越來越多的新勢力涌入智能家居領域，裝飾巨頭、互聯網巨頭以及一些初創公司紛紛發力智能家居，有的從硬件切入，有的從軟件切入。但業內人士認為，目前智能家居還處在“碎片化”階段，要真正走進人們的生活，仍有很長的路要走，整合資源是其中一個突破口。

　　亞廈股份總裁俞鋤在前不久接受本報記者專訪時曾表示，互聯網是工具、是思維、是模式，也是一種邏輯，是在不斷變化的事物，誰也無法定義誰好誰壞，因為大家都是剛剛起步，都在探索、自學，并不斷突破。

　　對于當下熱熱鬧鬧的智能家居市場，業內人士也看到了其中存在的問題，如有些企業不論是在技術研發上，還是資源配置上都還沒有做好準備。

　　智能家居涉及生活的方方面面，既有設備能力的問題，又有系統集成的問題，甚至還包括電子商務及O2O服務發展，是個復雜的有機大系統，所以整合資源是必然。