半年利潤下滑九成、工廠存貨堆積如山、產(chǎn)品質(zhì)量丑聞頻出、高管競相棄職而去、北京店面一年關(guān)閉近半……皇朝家私，這個自詡為“家具行業(yè)標(biāo)桿”的企業(yè)，在2012年秋冬之際，呈現(xiàn)出一片沒落景象。然而，面對如此凄慘的局面，皇朝家私的應(yīng)對妙招竟然不是市場行動，而是軟文公關(guān)。

 　　相關(guān)閱讀：皇朝家俬反彈 自稱存貨系旺季儲備

　　皇朝家私經(jīng)營上曝出問題，給一些專事制造軟文的公關(guān)公司提供了商機。其中一篇題為《歐洲頂級家具逆勢進入中國，皇朝家私寒冬擴張品牌》的軟文，大肆夸耀皇朝家私收購“麗瑰媛”、“喬馳”等國內(nèi)高端品牌，引進英國皇室沙發(fā)DURESTA(帝瑞斯特)、意大利頂級家居品牌TRECI(特瑞琪)是為了“打造家具行業(yè)的航母”，“將給中國家具市場注入一針強心劑，加速行業(yè)洗牌”。該文倒是承認(rèn)皇朝家私“出現(xiàn)一定程度的業(yè)績下滑”，但將原因歸結(jié)為“內(nèi)外交困的整體行業(yè)環(huán)境影響，以及皇朝家私采取了眾多逆勢擴張的舉措”。

　　皇朝家私顯然有些自欺欺人。“2011年以來整個家具行業(yè)都出現(xiàn)了下滑，2012年賣場虧損商家數(shù)量大概達到50%以上，而在家具生產(chǎn)集中地廣東，虧損的企業(yè)至少超過三成，倒閉現(xiàn)象更是嚴(yán)重。”軟文中這樣的描述，看起來行業(yè)形勢確實嚴(yán)峻，折射出的卻是“50%的賣場商家仍賺錢，70%的企業(yè)不虧損”，經(jīng)營尚好的企業(yè)依然是大多數(shù)，皇朝家私卻不在其列。這意味著，皇朝家私自己不經(jīng)意間認(rèn)可了自己衰頹的現(xiàn)狀。

　　皇朝家私是靠板式家具起家的。起源于陜西，發(fā)展于廣東，打著香港的牌子，走的是工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)的路子。產(chǎn)品更新遲緩，時尚氣息蕩然無存，土得掉渣的皇朝家私偏偏請來洋得出彩的關(guān)之琳、劉嘉玲做代言人，這就像在大都市里穿著上世紀(jì)六七十年代的農(nóng)民服裝一樣令人奇怪。皇朝家私不去分析自身存在的這些問題，并采取行動去挽救，卻將改變形象的希望歸結(jié)于幾篇自吹自擂的公關(guān)軟文身上，如果不是病急亂投醫(yī)，就是有難言之隱，生怕被媒體更深入地揭穿吧!

　　皇朝家私已經(jīng)結(jié)束與劉嘉玲的品牌代言合作，各個專賣店的宣傳圖畫仍然是劉嘉玲輕啟朱唇，輕輕地吐出“他愛我，我更愛他，皇朝家私，我的家”這樣動人的廣告語。姑且不論這是否涉及侵權(quán)，但引進或收購高端品牌、發(fā)展多品牌戰(zhàn)略、聘請新代言人，已被那篇公關(guān)軟文宣稱為皇朝家私的三大策略。試想想，連自己起家的“皇朝家私”這個品牌都經(jīng)營得一塌糊涂，靠著代理幾個洋品牌，以資本控股幾個國內(nèi)品牌，就算打造出了“航母”，也可能只是被冰山一撞即沉的泰坦尼克號罷了。

　　公關(guān)，想來是無法改寫皇朝家私?jīng)]落景況的。行動，皇朝家私又那么乏力。皇朝家私自稱在家具行業(yè)里做著“寒冬領(lǐng)跑”，到底是將自己領(lǐng)向遙遠的春天，還是厚重的冰窖，尚不得而知。