相比往年，2012年的促銷景象更加熱鬧，木門行業的低迷讓木門企業不得不更多的看好促銷優惠團購會、促銷會等，某種程度上也成為了木門企業緩解經營壓力的招數，有些木門品牌是出于企業全盤整體規劃有計劃的推出促銷活動，也有些木門品牌單純的為促銷而促銷，不僅浪費資源也并未取得預期的效果。

　　這些活動讓中國木門市場看上去熱熱鬧鬧，實則是在透支整個行業的未來，假如說，在過去木門行業高速發展的時期，行業內競爭者眾多、生產能力過剩會迫使一些制造商以成本價甚至低于成本的價格銷售其產品，而這些行為只是一個擴大市場規模，搶占市場份額的權宜之計。

　　但是現在發生在木門行業的這場價格惡戰卻已經開始變味，再結合當前木門行業整體環境來看，有些企業未免有些破罐破摔的感覺了。從抓住大小節日，變換各種名目搞促銷，到自己發明各種節日搞促銷，再到即使沒有名目，只要消費者到了店里，不用開口店員自己先打折……

　　伴隨市場低迷，國內木門行業已從以往尚存理性的價格戰演變為“為銷而銷”的惡性價格戰。在今年的市場情況調查中，不少企業這樣告訴我們，總體銷量呈增長勢頭，差一點的10%，好一點的還有30%，但是總體利潤額卻在下降。

　　實際上，這幾年，木門產品的成本一直快速上升，從人力成本、生產成本、原材料成本、運輸成本到店面成本都在上升，但是很多木門商家的價格卻在下降，怕是三歲小孩都算得出這是不是一筆賠本買賣。但面對國內成千上萬家木門制造商，它們中的許多規模小，資金短缺，主營產品附加值低。一旦生產能力過剩，這些企業為了追求銷售量，保住銷售收入水平，又怎會不惜血本降低價格?但這看似熱熱鬧鬧的團購會、木門節、促銷盛宴，究竟帶給企業、帶給行業的又是什么樣的未來?

　　一位業內資深人士指出：“價格戰越打越兇，只能說明企業缺乏真正的競爭力，在粗放式的競爭環境中，企業不能給顧客提供更多價值，只能降價。許多中國企業的營銷特點就是不擅長組合拳，只會拳打腳踢。”而“在不停的價格戰中，消費者的預期在改變，原打算降價后再去購買，但剛買來，發現價格又降了。幾輪下來，消費者都在觀望，銷量上不去，市場停滯起來。”

　　由此，消費者、經銷商、供應商都將被牽連其中，企業更會因此四面受敵，最終受損的則是整個行業的發展。對此，陸雄文補充說明，公司經營需要固定成本，這依賴于財務體系的支撐，如果價格和成本相差無幾，利潤有限，想打價格戰的企業先要看自己是否有足夠的實力堅持下來，把其他競爭者擠出去，再進行整合……

　　因為一線城市木門市場基本飽和，再加上現在的限購令、樓市調控，無論木門如何促銷，消費者沒有太多購買的欲望。再加上木門屬于耐用消費品，如果不是出現質量或者其他問題，很難說服他們重新更換木門。

　　如果說在現階段，團購會、促銷會還能帶動一批前期置房或有改善需求的消費者購買木門的意愿，那么當經濟低迷持續期拉長，購買人群越來越少，薄利多銷也無法維持了，木門企業又該如何自處?而木門行業又將走向何方?這個問題值得所有木門人深思。