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中國建筑裝飾協會總經濟師王本明

　　“加強企業文化建設，為企業發展營造良好的生態環境，在當前的形勢下顯得尤為重要。”中國建筑裝飾協會總經濟師王本明在10月13日舉辦的2012年中國建筑、裝飾行業文化宣傳工作會議上如是說。建筑裝飾企業當前應在資金、管理、科技、人才四個引擎之外，強健第五個引擎——文化建設，驅動自身走綠色發展道路。

廣田股份副總經理張翠玲

深裝集團企劃部總經理吳巧平

　　廣田股份副總經理張翠玲、深裝集團企劃部總經理吳巧平等企業代表在會上就企業推進文化建設的重要性、傳播企業核心文化理念、培育企業文化基因等話題發表了演講，引發了與會者的討論和思考。

　　統一核心價值觀

　　營造良好生態環境

　　《中國建筑裝飾行業“十二五”發展規劃綱要》明確，“貫徹落實科學發展觀，推動行業產業化，實現可持續發展”是“十二五”時期中國建筑裝飾行業的發展方向。王本明表示，從國內形勢看，我國仍處于城鎮化、工廠化、市場化快速發展階段，大環境積極面大于消極面，當前房地產市場、建筑市場、裝飾裝修市場的需求仍十分強勁；中國建筑裝飾行業上市企業數量將持續增加，核心大企業集群正在形成。從國際形勢看，全球經濟復蘇乏力。在積極因素與消極因素并存的情況下，中國建筑裝飾企業如何發揮自身優勢，實現快速發展成為行業和企業積極探討的問題。

　　王本明認為，當前建筑裝飾行業的主要任務包括以下幾項：一是加快企業兼并、重組步伐，形成推動產業化的組織基礎。在此過程中，裝飾企業應注重商業模式創新、產業鏈建設等環節。二是加強節能減排、環保安全方面的技術研發和管理創新工作，大力推廣節能設計方案、低碳產品、綠色施工、綠色裝飾工程。三是加大對行業從業人員的培養力度，推動觀念更新，統一核心價值觀。“如果企業不注重自身文化建設，企業發展的生態環境就會到影響，進而影響企業的可持續發展。”王本明說。

　　“文化+科技”雙輪并行

　　驅動企業走綠色發展路

　　作為行業龍頭企業，多年來，廣田股份一直將文化作為企業發展的重要驅動力。廣田股份副總經理張翠玲說，企業的文化建設并不是拋棄企業原有的文化基礎去“嫁接”一種優秀文化，而是要提煉企業的優秀基因，并在此基礎上培育適合企業的文化。“綠色、低碳、文化、科技”的發展理念是促進廣田股份升級轉型的強大助推力；“文化+科技”是廣田股份的發展模式，廣田股份用文化增強企業的創新能力，用科技增強企業的技術研發能力。

　　“在廣田人眼中，建筑設計不是一種扁平化概念，而是全方位的空間解決方案，更是一站式服務。科技是廣田股份轉型升級的巨大推力。在發展過程中，自主創新一直是廣田股份企業文化的靈魂。廣田股份不斷研發新產品、新技術，在新領域不斷探索，推動了自身發展，也為以后夯實了基礎。”張翠玲表示。

　　培育企業文化基因

　　實行區別型文化管理

　　多年來，深裝集團將以人為本作為企業的核心文化理念，實行區別型文化管理。深裝集團企劃部總經理吳巧平介紹說，深裝集團對不同類型的員工采取不同的管理方法，盡可能讓每一個員工都擁有發展空間。

　　吳巧平表示，深裝集團員工大體可以分為以下四種類型：一是普通人才，二是特殊人才（來自民間的能工巧匠），三是專業技術人才，四是復合型管理人才。對待第一類員工，給予其安全感，通過培訓增強其生存能力和工作能力。對第二類員工，給予其優越感，充分發揮其特長，調動其積極性，鼓勵其創新，提升其技能。對第三類員工，給予其歸宿感，在感情上親近他們，在發展方面鼓勵他們。對第四類員工，給予其成就感，讓他們以業績證明自己的能力。深裝集團通過文化建設增強了企業的軟實力和核心凝聚力，聚攏了一大批優秀人才。

　　深裝集團形成了六大企業文化特色：以人為本為企業文化之魂，以軍旅文化為企業文化之基，以誠信文化為企業經營之本，以責任文化為企業文化發展之主線，以創新文化為企業發展之動力，以共贏文化構建和諧企業。