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　　在房地產調控不斷深入的市場大勢下，家居企業不斷探索、積極求變，在各個方面進行了積極的嘗試，并取得了不錯的效果。涉外市場方面，外貿出口面臨著部分國家的反傾銷糾紛等，家居企業經過初步的迷茫，已經逐步開始拿法律手段來維護自身權益。對內市場方面，家居企業積極求變，不斷擴大產品種類、進行多元化發展，提高自身競爭力，并積極與房地產開發企業進行合作，擴大自身知名度與美譽度，搶占市場份額；同時，與科研院校開展優勢合作，在人才、技術、資源和信息等方面優勢互補，推動企業的進一步發展。中國家居產業TOP10研究組的研究顯示，2011年家居企業面臨國內外市場的變化，主要出現以下幾大特征：

　　一、適應入世后反傾向糾紛，主動維護自身權益

　　隨著我國經濟總量與對外貿易的不斷攀升，貿易摩擦呈上升趨勢，相關反傾銷案件逐年遞增。歐、美、韓等國對我國持續進行反傾銷調查，已引起我國相關部門的高度重視。而企業自身是否尋找證據與拿起法律武器積極維護自身合法權益，又是現階段外貿出口企業面臨的重要問題。2011年10月13日，美國商務部宣布對中國生產的多層木地板最終稅率，參與應訴企業反補貼稅率為1.5%，反傾銷稅率為3.31%，而未參加應訴企業將增收58.84%的反傾銷稅率和26.73%反補貼稅。在反傾銷糾紛中，企業如能積極配合、自我取證、勇于申訴，在獲得了勝利的同時，也能對自身品牌建設與發展起到了積極地推動作用。

　　二、積極與房地產開發企業尋求合作，謀求共同發展

　　出口形勢不佳、內需不旺之際，家居企業積極開展與房地產開發企業之間的合作，形成產業鏈互動，達到雙贏。由于房地產開發企業采購量大、并可以提供持續的需求，對于家居企業降低風險、擴大銷售和長遠發展等都具有重要的意義。德爾家居與萬科、恒大等企業簽訂地板采購合作協議，其中與萬科交易產生的營業收入占公司強化復合地板營業收入的比例為2%，對企業精裝修工程業務開拓有積極作用。另外，圣象集團也與萬科、金地分別簽署合作協議，鞏固雙方的合作關系；大自然地板與萬科、恒大簽署采購協議，繼續保持合作；馬可波羅瓷磚分別與萬科、恒大簽署合作協議等。家居企業發展規劃中，與房地產開發企業合作已經成為其必不可少的重要組成部分，家居產業百強企業在這方面的發展尤為迅速，也成為其跑贏大勢的重要原因。

　　三、家居企業積極進行多元化發展，降低自身經營風險

　　面對日趨白熱的市場競爭，為了提高市場占有率，家居企業紛紛展開多元化發展。久盛與箭牌分別是地板與衛浴行業中的佼佼者，但在2011年分別提出向壁紙行業和瓷磚領域進軍，推出了自己的產品，并提出在新行業中的發展目標；另外，大自然從地板延伸到木門櫥柜、東易日盛從家裝延伸到木作工廠、集美家居從賣場延伸到紅酒產業等。在激烈的市場競爭下，家居企業借助自身品牌影響力實施多元化，可以有效地幫助新產品獲得消費者認可，提升企業經營業績；但在專業化分工越發精細、品牌定位越發清晰的市場環境中，多元化對家居企業品牌定位、企業管理都是嚴峻的考驗。如何抓住市場快速發展的機遇，同時規避多元化帶來的問題，是家居企業需要思考的問題。

　　四、大力提倡產學研相結合，家居企業實現質的飛躍

　　2011年以來，家居企業與科研院校積極開展各種形式的合作，充分利用科研院校的技術與資源優勢，為企業提供人才輸送并提供技術服務和研究；而企業則利用自身市場資源與設備等優勢，為院校提供資金支持以及師生進行教學和實習的機會，實現了高校、企業優勢互補的局面。金牌櫥柜與集美大學展開戰略合作，在文化創新、人才培養、管理創新等領域開展合作，集美大學為金牌櫥柜培養并輸送專業人才；另外還有，歐琳集團與浙江大學簽署了戰略合作協議，中山鴻發家具公司與華南農業大學構建合作機制等。認識到了人才的重要、認識到了產學研的重要，這是家居企業發展過程中質的飛躍，不僅提升了企業的自主創新能力和核心競爭力，也提升了高校自主創新和服務社會的能力，更表明家居產業正從內而外的開展著深入的變革。

　　2012年在國家積極的財政政策和穩健的貨幣政策下，中國經濟穩中求進。溫家寶總理在政府工作報告中指出要“進一步鞏固調控成果，促進房價合理回歸”，房價合理回歸的過程，是房地產行業變革和轉型的過程，也是家居產業逐步規范、家居企業優勝劣汰的過程。優秀家居企業要積極順應行業發展大勢，提升企業經營水平，實現有質量的成長。為此，中國家居產業TOP10研究組啟動“2012中國家居產業百強企業研究”，發掘綜合實力強、成長優質快速的優秀企業群體，鼓勵企業在把握當前形勢的基礎上，抓住機遇做強做大，為行業樹立發展榜樣。