9月28日，在開展全國質量月活動月之際，公司項目管理部牽頭組織了以“大力提升質量，建設質量強國”為主題的質量月觀摩活動。活動選在上海浦東新區金橋德勤產業園區廠房裝修項目舉行，公司總經理助理兼項管部經理敖開銀、副總工程師吳宴軍、安全總監樊繼潮、副總工程師彭常啟，以及公司項目管理部、安監部、科技部、政工部和各在施項目的項目經理、生產經理等50余人參加觀摩活動。
金橋德勤產業園區廠房裝修項目位于上海市浦東新區金湘路861號，建設單位是上海德勤投資發展有限公司，項目總建筑面積約4.5萬平方米。華鼎裝飾作為該工程總承包，負責該項目A棟、B棟裝飾工程、安裝工程，以及地下車庫和園林工程的施工，負責各專業分包之間的協調、配合工作。該項目目標工期為2017年8月1日至2017年12月31日，質量目標為一次性驗收合格，安全生產目標為無重大安全事故。
公司助理總經理兼項管部經理敖開銀做現場講解
觀摩隊伍分為3個小組對現場施工情況進行觀摩，在1F的施工工序展示區，各小組分別對加氣塊填充墻砌筑、墻面石材干粘法、窗簾盒制作、地磚薄貼法等的施工工藝和施工流程進行了觀摩學習，更加直觀的了解新工藝、新材料對裝飾施工的積極影響。各小組對展示工藝的可行性和施工中可能出現的質量問題進行了激烈的討論。也將各自在施工過程中積累的經驗做法一起分享，共同探討。
地磚薄貼法施工工藝觀摩
加氣塊填充墻砌筑施工工藝觀摩
項目經理吳竹現場工藝講解
項目經理吳竹對項目的前期管理成果、后期管理計劃和預期達到的目標進行了匯報。項目管理團隊嚴格遵循公司打造精品工程的指導思想，積極建立質量管理標準化制度和評價體系，精心組織施工管理策劃，為業主提供優質舒適的使用環境，展現華鼎裝飾“情系業主，心懷項目”責任感。
公司副總工程師吳宴軍對項目實施標準化管理提出了工作要求，總經理助理敖開銀作總結講話，要求大家要積極參與質量月觀摩活動，切實重視活動目的和重要性，牢牢把握每一次學習提高的好機會，既要重視現場觀摩學習交流，更要把強化質量問題源頭把控作為根本，加強過程監控，提高施工質量水平。要把集團《標準化手冊》落到實處，進一步促進項目施工員、安全員和質量員取證培訓等工作，通過提升管理水平，領先一步識別質量隱患，提高其現場管控本領，確保所有工序一次成活，在提高整體施工質量水平的同時打造更多的精品工程。
此次觀摩活動氛圍活躍、內容充實，達到了預期效果，對提升公司項目質量管理和標準化水平起到了良好的促進作用。
