為建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高公司合同評(píng)審質(zhì)量與工作效率。3月18日，深圳海外裝飾工程有限公司組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨合同評(píng)審要點(diǎn)培訓(xùn)，公司總部設(shè)立了主會(huì)場，各分公司同步設(shè)立了6個(gè)視頻分會(huì)場，機(jī)關(guān)總部及分公司法律信息聯(lián)絡(luò)員與合約管理人員共50余人參加了此次培訓(xùn)。

　　海外裝飾總部資深法務(wù)人員胡永杰對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程與合同評(píng)審要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析與講解。培訓(xùn)對(duì)提升公司員工全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化合同評(píng)審工作質(zhì)量，保證全年法務(wù)工作順利開展起到了積極的作用 。

海外裝飾開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)