為進(jìn)一步提升管理層綜合能力，結(jié)合2013年度培訓(xùn)計(jì)劃，深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司人力資源部于5月18日組織開展了一場(chǎng)名為“KF思維技術(shù)”的專題培訓(xùn)，以集團(tuán)董事常務(wù)副總裁許平為代表的二十多名管理層干部參加了培訓(xùn)。

　　“思維技術(shù)”全稱為“KFTM思維技術(shù)——在合作中解決問題與決策”（Kepner and Fourie TM Thinking Works），是由Charles H.Kepner博士開發(fā)的一套系統(tǒng)思考方法，以幫助管理人員在分析和決策的不同階段，建立清晰系統(tǒng)的思路，同時(shí)協(xié)調(diào)眾人的智慧、利益，推動(dòng)各方合作。KF思維技術(shù)提供了優(yōu)先智慧、思維智慧、原因智慧、方案智慧和風(fēng)險(xiǎn)智慧五個(gè)智慧工具。

　　培訓(xùn)中，寶鷹集團(tuán)的學(xué)員們通過指導(dǎo)老師列舉的各種示例和充分的引導(dǎo)講解，深刻體會(huì)到了KF系統(tǒng)思維所帶來的沖擊、學(xué)習(xí)了在合作中解決復(fù)雜問題的各項(xiàng)工具、訓(xùn)練了分析階段和決策階段所采用的不同實(shí)操方法，從而進(jìn)一步提升了自己解決問題的能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。